В сегодняшней экономической ситуации разработка бизнес-плана является значимой задачей. Сформировавшаяся в последние годы экономическая ситуация вынуждает предпринимателей искать и применять прогрессивные формы, модели и инструменты, которые содействуют эффективной организации бизнеса и облегчают его внедрение в поток рыночных отношений. Одним из таких инструментов является бизнес-планирование.

На сегодняшний день бизнес-план становится все более важным инструментом стратегического развития бизнеса. Ни одна компания не может сформулировать свои цели существования или получить финансирование без хорошо разработанного бизнес-плана. Бизнес-план разрешает назначить пути и средства достижения поставленных целей, максимизировать конкурентные преимущества компании и оправдать надежность и осуществимость проекта.

Разработка бизнес-плана является важным условием для открытия и ведения бизнеса. В маркетинге считается, что бизнес-план является одним из инструментов для роста прибыльности компании и защиты от лишних рисков. Для повышения прибыли и рентабельности своей работы компания должна устойчиво разрабатывать бизнес проекты, которые включают финансовые средства в создание новых технологий, организацию новых производственных мощностей и оборудования. Любой из этих проектов должен основываться на инвесторов бизнес-плане, от идеи до расчета конкретной суммы прибыли, полученной от его реализации.

Актуальность темы теоретического исследования, проведенного в формате эссе, обусловлена тем, что в современных условиях хозяйствования бизнес-планирование способно наметить курс развития предприятия и придерживается его, а также действует убедительно на потенциальных инвесторов, тем самым привлекая инвестиции, идущие на расширенное воспроизводство.

Целью теоретического исследования является рассмотрение состава и структуры бизнес-плана. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть понятие и сущность бизнес-плана;
• разобрать состав бизнес-плана;
• проанализировать структуру бизнес-плана;
• обобщить и сделать выводы.

Основная часть

Целесообразно вначале теоретического исследования рассмотреть ключевое понятие. Бизнес-план - это структурированное описание существенных направлений деятельности и развития фирмы, которые отвечают ее стратегии.

В финансовом словаре представлено следующее определение рассматриваемой категории. Бизнес-план - важнейший документ, разрабатываемый фирмой и представляемый инвестору или кредитору по действительному инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства; программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, содержащий оценку возможных расходов и доходов.

Рассмотрев данные определения, можно сделать вывод, что первое определение представляет бизнес-план, как документ, предназначенный лишь для внутренних пользователей. Второе определение более широко представляет бизнес-план, предназначенный как для внешних, так и для внутренних пользователей.

По нашему мнению, сущность бизнес-плана заключается в том, что это письменное описание того или другого проекта, суммы и сроки его реализации. Такой план характеризует целесообразность его существования.

Проанализировав научные и учебные источники, освящающие данную тему, можно сделать вывод, что бизнес-план содержит все аспекты производственной и коммерческой деятельности фирмы, ее финансовые результаты. После анализа и обобщения источников, у автора сформировалось мнение что бизнес-план может иметь разнообразную структуру разделов и порядок изложения, это зависит от сущности проекта и основных вопросов, подлежащих исследованию. Состав бизнес-плана во многом зависит от того, в какой сфере находится проект, а также от того, какие размеры он имеет. Тем не менее, имеется наиболее распространенная структура документа, которую и предлагается взять за основу бизнес-плана при его разработке, потому что бизнес-план является инструментом реализации стратегии фирмы, то структура документа должна быть унифицирована. Аргументируем свое мнение следующим.

В состав бизнес-плана должна входить следующая информация:

• наименование инвестиционного проекта, его сущность и целесообразность исполнения;
• отраслевая направленность инвестиционной деятельности;
• обоснование соответствия проекта экологическому законодательству;
• информацию о основных поставщиках и подрядчиках по проекту;
• обоснование привлекательности проекта для его участников, подкрепленное итогами финансовых прогнозов, анализом потенциала рынка, прозрачностью проекта и возможностью реализовывать контроль процессом воплощение в жизнь проекта и целевым применением средств;
• обоснование реализуемости проекта, подкрепленное наличием ясной стратегии исполнения и планами по его реализации, возможностью привлечения нужных ресурсов для исполнения, наличием команды руководителей и разработчиков;
• анализ потенциальных рисков, связанных с осуществлением проекта, и способов их минимизации.