Аудит программы профессиональной адаптации

ВВЕДЕНИЕ

Процесс адаптации представляет собой первоначальный этап трудовой деятельности сотрудника в организации. Данный процесс особенно важен для молодых сотрудников, которые только вступают в ведение профессиональной трудовой деятельности. При этом от эффективности данного процесса зависит мотивация и желание работать в организации, что влияет на стремление сотрудника вести качественную трудовую деятельность на благо организации.

Для каждого человека переход на новую работу или вступление в новую должность является достаточно сложным периодом, связанный с стрессом. В ходе вступления на новую работу от человека требуют активного включения в деятельность организации, усвоение сформированных в организации норм поведения и ценностей, а также понимания целей и задач организации в целом, настраивания отношений с коллективом. Руководство организации для помощи своим новым сотрудникам организует систему адаптации, которая должна быть эффективной и нацеленной на быстрое вливание новых кадров в рабочую деятельность.

Актуальность рассмотрения аудита системы адаптации в организации основана на том, что процесс проверки эффективности данной системы позволяет выявить имеющиеся недостатки, которые впоследствии могут быть устранены. По результатам аудита руководство получает заключение, в котором аудитор указывает, какие слабые стороны адаптации в организации были выявлены, а также какие меры рекомендовано принять для улучшения данного процесса. Адаптация является значительным процессом, поскольку от ее эффективности зависит текучесть кадров, уровень затрат на персонал – подбор, наем и обучение.

Целью курсовой работы выступает рассмотрение аудита системы адаптации персонала на примере ООО «Вкустер».

Для достижения поставленной цели следует решить задачи курсовой работы:

- рассмотреть понятие и сущность системы адаптации персонала в организации;

- рассмотреть сущность и методику аудита системы адаптации персонала в организации;

- дать характеристику деятельности и провести анализ персонала ООО «Вкустер»;

- провести аудит системы адаптации персонала ООО «Вкустер»;

- разработать предложения по улучшению системы адаптации в ООО «Вкустер».

Под объектом исследования следует понимать ООО «Вкустер», а предметом исследования аудит системы адаптации персонала.

В качестве теоретической базы работы выступают научные труды отечественных и зарубежных специалистов в сфере управления персоналом и проведении аудита данной системы, а также материалы печатных изданий, законодательные и нормативные акты.

Методологической базой работы выступают системный, комплексный и логический подходы. При написании работы использовались такие методы, как анализ, сравнение и др.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Алейникова С.А. Менеджмент адаптации сотрудников к условиям организации / С. Алейникова // Управление персоналом. – 2021. – № 34. – С. 19-23.
    2.    Баденин О. О. Значение процесса адаптации для эффективного управления персоналом / О. А. Баденин // Управление развитием: сб. науч. стр. – Ростов-н/Д: РГТУ, 2019. – № 8 (171). – С. 34–35.
    3.    Дарченко Н.Д. Экономика труда и социально-трудовых отношений. Сборник задач и упражнений: Учебное пособие / С.А. Дарченко, В.С. Рыжиков, А.Л. Еськов, О.М. Микрюков. – М.: Центр учебной литературы, 2020. – 552 с.
    4.    Джаин И.О. Оценка трудового потенциала: Монография /И.О. Джаин. – Спб.: ИТД «Университетская книга», 2020. – 451 с.
    5.    Есинова Н. И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учеб. пособ. / Г.И. Есинова – М.: Инфра-М, 2019. – 312 с.
    6.    Егоршин А. П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А. П. Егоршин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 452 с.
    7.    Кобцева Е. Н. Адаптация персонала: классификация видов и показатели / Е. Н. Кобцева // Вестник Воронежского государственного университета. – Воронеж: Изд-во ВГУ, 2018. – Вып. 1. – С. 100.
    8.    Конотопцева Ю. Адаптация персонала / Ю. Конотопцева // Научный вестник. – 2021. – Вып. 14 «Демократическое правительство». – C. 100-107.
    9.    Крутцова М. Н. Управление адаптацией персонала: учеб. пособ. / М. Н. Крутцова. – Вологда: Легия, 2020. – С. 28-39.
    10.    Любомудрова Н. П. Роль организационной культуры в обеспечении эффективной трудовой адаптации персонала предприятия / Н. П. Любомудрова, Н. В. Смолинская, И. И. Грибова // Проблемы экономики и управления. – 2019. – № 640. – С. 327–333.
    11.    Мельникова Н. Н. Стратегии поведения в процессе социально-психологической адаптации: дис. кандидата психол. наук: 19.00.05 / Мельникова Наталья Николаевна. – СПб., 2019. – 289 с.
    12.    Миронова А.Н. Основные проблемы адаптации персонала и методы их решения на предприятиях / А.Н. Миронова // Управление. Экономика. Бизнес. – 2021. – № 6. – С. 14-26.
    13.    Никифоренко В. Г. Управление персоналом: учеб. пособие. / В.Г. Никифоренко. – Симферополь: Атлант, 2020. – 275 с.
    14.    Овсянникова В.В. Проблемы психологической адаптации персонала организаций /  В.В. Овсянникова // Проблемы современной психологии труда. – 2021. – № 2. – С. 85-91.
    15.    Привалов М. Д. Психология управления в организации: учеб. пособие / М. Д. Привалов,  О. И. Лазинский. – 2-е изд., доп., перер. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 475 с.
    16.    Погодина Т.В. Формирование и развитие персонала корпорации на основе оценки его трудового потенциала: дис. канд. экон. наук. – М., 2020. – 276 с.
    17.    Радьков С. Оценка трудового потенциал предприятия с учетом рисков его управления / С. Радьков // Управление риском. – 2020. – № 2. – С. 30-41.
    18.    Рыжова О. Г. Совершенствование процесса адаптации работников к условиям сегодняшнего дня / О. Г. Рыжова, И. В. Пономарев // Сборник научных трудов Новосибирской государственной академии железнодорожного транспорта. – 2019. – Вып. 135. – С. 148-150.
    19.    Управление персоналом: учебник для ВУЗов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 524 с.
    20.    Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова; 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 387 с.