Славная история Финансового университета при Правительстве Российской Федерации – одного из ведущих учебных заведений современной России – началась ровно сто лет назад, в первый месяц весны 1919 года, с небольшого и узкоспециализированного института, расположенного в Москве на Тверском бульваре, 12.

Вне всякого сомнения, ценности, которые мы храним в своих сердцах, составляют прочную основу для постепенного прогресса. Этими ценностями являются любовь к Родине, глубокое чувство долга, честность, стремление к новым знаниям, взаимоуважение.

История нашей страны, развитие ее экономики, рост ее кредитно-финансовой системы определили путь Финансового Университета. Однако история Финансового университета – это не просто хронология постановлений правительства, проведенных реформ и подписанных договоров. Самое главное, это история людей, преуспевших в работе и учебе, сделавших блестящую карьеру и внесших значительный вклад в развитие нашего государства благодаря прекрасному образованию, полученному в Финансовом университете. Талантливые, творческие и во многом неординарные – такими были во все времена и такими остаются профессора и студенты Финансового университета.

Цель работы – рассмотреть деятельность Финансового университета при Правительстве РФ как главного администратора.

1 Анализ университета

Университет зарабатывает около 250 миллионов рублей на научных исследованиях. Основные заказчики — ведомства государственного аппарата, их около 20. К вузу поступают заказы от различных министерств и ведомств на научные разработки на конкурсной основе. Есть также гранты от различных фондов. Конечно, сегодня мы реализуем в основном экономические программы, хотя университет уже нельзя назвать чисто финансовым. Понятно, что научные интересы скапливаются вокруг финансового сектора. Если мы открываем, например, юридический факультет, то мы готовим не универсальных специалистов в области юриспруденции, а специалистов по финансовому праву, налоговому праву, в том числе международному праву. Мы открыли Факультет прикладной математики и информационных технологий, где готовим финансовых аналитиков и IT-специалистов для финансовых институтов и банков. Иными словами, все направления подготовки, специальности сконцентрированы вокруг финансово-банковской сферы, с которой мы связаны 95 лет, нам нет смысла из нее уходить. Соответственно, все наши основные заказчики – это государственные и негосударственные организации, учреждения финансово-банковского сектора.

Университет следует многим современным тенденциям и направлениям. Особенно тем, которые продвигает государство. Перечислим некоторые из них.

1. Экология.

В России сейчас идет тенденция на поддержание экологии. Университет также реализует данную политику в своих стенах. Например, раздельный выброс мусора.

Университет признает, что при достижении своих стратегических целей, не в последнюю очередь в отношении исследований и преподавания, он несет ответственность и должен стремиться защищать и заботиться об окружающей среде. Осуществляя надлежащий контроль над всей своей деятельностью, Университет будет стремиться обеспечить устойчивое использование ресурсов и предотвратить расточительную или вредную практику. Университет будет стремиться управлять своей деятельностью экологически устойчивым, экономически целесообразным и социально ответственным образом. Таким образом, эта политика представляет собой важный компонент более широкой стратегии устойчивого развития Университета.

2. Международное сотрудничество.

Как и Российская Федерация, университет участвует в международных отношениях. Это и различные программы по обмену, программа двух дипломов и т.п. К сожалению в данный момент это все усложнилось текущей политической ситуацией.

3. Цифровизация.

Поскольку сейчас век цифровизации и многие стремяться к их развитию, университет также принимает участие в государственной программе по цифровизации. Самый явный пример это электронная и мобильная библиотека вуза, где почти все книги оцифрованы.

Конечно, требуется гораздо больше исследований, чтобы выяснить, какие методы персонализированного обучения и обучения с помощью технологий эффективны и как они работают. Но две упомянутые программы, безусловно, выдвигают на первый план новые интересные направления. На первый взгляд эти подходы могут показаться утопическими, но при ближайшем рассмотрении быстро становится ясно, что цифровизация таит в себе огромный потенциал для образовательных учреждений.

Процессы обучения меняются, а это значит, что нам нужны и новые формы обучения. Университеты должны решать эти проблемы.

Один из ключевых вопросов заключается в том, какие виды знаний и навыков можно преподавать онлайн, какие темы требуют очной работы в классе и какие формы социального взаимодействия необходимы. Прямое взаимодействие студент-студент и студент-преподаватель помогает укрепить академический дискурс – в конце концов, цель состоит в том, чтобы критически исследовать концепции и обсуждать их вместе.

4. Волонтерская деятельность.

В данный момент когда-то утратившее свое значение но разгоревшееся волонтерское движение набирает обороты. Университет не отстает от страны и помогает организовывать волонтерские движения. В данный момент волонтерский центр оказывает помощь жителям Донбасса и Луганска.

Бюджетные программы и проекты, реализуемые по поручению Правительства Российской Федерации, вошли в число приоритетных научных направлений Университета.

В 2020 году в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации реализовано 54 проекта. Общая сумма выделенных средств составила 155 млн руб. Рубли. Университет выиграл тендеры на реализацию проектов.

В научно-исследовательской работе приняли участие 13 кафедр, 6 учебных кафедр, 2 научных отдела, а также 2 отдела филиалов университета, более 390 преподавателей и научных сотрудников, 1 докторант кафедры, 51 аспирант, 92 бакалавра и магистранта. в рамках вышеуказанных проектов. Исследователи представили свои доклады экспертной комиссии. В состав комиссии вошли ведущие ученые, сотрудники университета и независимые эксперты. Презентации руководителей проектов были рассмотрены комиссией, в состав которой вошли эксперты профильных ведомств Правительства Российской Федерации.

По завершении проектов в 2020 году отчеты экспертов были представлены различным представителям органов законодательной и исполнительной власти.

Университет стал исполнителем договоров об оказании научно-исследовательских услуг на основе использования внебюджетных средств и договоров на НИОКР, заключенных с государственными учреждениями. Общая сумма средств, направленных на финансирование 177 проектов (в том числе 98 проектов, реализуемых филиалами Университета), составила более 165 млн. руб. Рубли.

Ключевыми заказчиками по договорам выступили следующие учреждения: Банк России, Пенсионный фонд Российской Федерации, Минэкономразвития Российской Федерации, Государственная Дума Российской Федерации, Федеральная налоговая служба, НИИ стандартизации. и объединения, Совет Межпарламентской Ассамблеи государств-участников Содружества Независимых Государств (МПА СНГ), Центр исследований судостроительной промышленности и другие организации. По завершении проекта заказчики получили отчеты о работе, составленные в соответствии с Техническим заданием. В 2020 году получено 36 исследовательских грантов из внешних источников финансирования (Российский фонд фундаментальных исследований, Российский научный фонд) и выполнено 4 научных проекта, которые финансировались Фондом целевого капитала университета. Общая сумма средств, выделенных на финансирование проектов, составила более 23 млн. Рубли.

Всего более 32 млн. В 2020 году на финансирование исследований и услуг Филиала университета были выделены рубли. Наилучшие результаты продемонстрировали Санкт-Петербургский, Калужский, Тульский, Челябинский и Владикавказский филиалы.

Таким образом, общая сумма финансирования, полученного на проведение исследований по 301 проекту, составила более 320 млн. рублей в 2020 году.