Современная модель бизнес-планирования и ее роль в системе корпоративного управления нефтяной компанией ПАО Лукойл

Содержание:

Введение

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования в нефтегазовой компании

1.1.Основные цели и задачи бизнес-планирования в нефтегазовой компании

1.2.Особенности бизнес-планирования на предприятиях нефтегазовой отрасли

1.3.Структура бизнес-планирования в нефтегазовых компаниях

Глава 2. Методические аспекты бизнес-планирования в нефтегазовой компании (по материалам ПАО Лукойл)

2.1.Характеристика бизнес-модели ПАО Лукойл

2.2. Специфика бизнес-планирования в нефтяной компании (по материалам ПАО Лукойл)

2.3.Методические аспекты составления финансовых планов в компании (БДР, БДДС, БДПС)

Заключение

Список литературы

Введение

Актуальность темы очевидна в контексте современного бизнеса и энергетической индустрии. Нефтяные компании, такие как ПАО Лукойл, являются ключевыми игроками на мировом рынке и ведут деятельность в сложной и конкурентной среде. В условиях постоянных изменений рыночных условий, технологических инноваций и геополитических факторов, эффективное бизнес-планирование и система корпоративного управления становятся неотъемлемыми инструментами успеха и устойчивого развития компании.Современная модель бизнес-планирования представляет собой комплексный подход к планированию и управлению бизнес-процессами, охватывающий все аспекты деятельности компании, начиная от стратегического и операционного планирования до финансового анализа и контроля проектов. Она включает в себя использование современных методологий и инструментов, таких как стандарты управления проектами, прогнозирование и моделирование, инновационные подходы к управлению рисками и учет внешних факторов.Роль модели бизнес-планирования в системе корпоративного управления нефтяной компанией ПАО Лукойл состоит в том, чтобы обеспечить эффективное выделение ресурсов, оптимизацию операционных процессов, принятие обоснованных решений на основе анализа данных и множества переменных. Бизнес-планирование также играет важную роль в прогнозировании и планировании инвестиций, расширении производства, управлении рисками и обеспечении финансовой устойчивости компании. Оно помогает разработать стратегические цели и планы, а также осуществлять мониторинг и контроль за их выполнением.Объект: бизнес-планированиеПредмет: современная модель бизнес-планирования и ее роль в системе корпоративного управления нефтяной компанией ПАО ЛукойлЦель работы: изучить современную модель бизнес-планирования и ее роль в системе корпоративного управления нефтяной компанией ПАО ЛукойлЗадачи:- Изучить основные цели и задачи бизнес-планирования в нефтегазовой компании- Рассмотреть особенности бизнес-планирования на предприятиях нефтегазовой отрасли- Проанализировать структуру бизнес-планирования в нефтегазовых компаниях- Дать характеристику бизнес-модели ПАО Лукойл- Изучить специфику бизнес-планирования в нефтяной компании (по материалам ПАО Лукойл)- Рассмотреть методические аспекты составления финансовых планов в компании (БДР, БДДС, БДПС).Степень изученности. Актуальные вопросы, связанные с изучением проблем качества планирования нашли свое отражение в трудах ученых советской школы планирования, внесших весомый вклад в разработку проблем качества процессов управления и планирования. Среди них можно выделить известных отечественных ученых Б. А. Райзберга, Л.С.Пекарского других авторов. Методические вопросы проведения процессов планирования были широко освещены в работах В.Беренса, В.Г.Маниловского, А.Б.Идрисова, Т.Н.Карповой, В.М.Попова, В.В.Шеремета и других авторов.Общие подходы к формированию систем обеспечения качества процессов планирования и контроля, в этой связи состояния функционирования промышленных предприятий изложены в исследованиях Н.В.Войтоловского, О.П.Глудкина, Б.И.Герасимова2, В.Г.Григоровича, Л.К.Исаева3, И.М.Лифица, В.В.Окрепилова4, В.В.Швандера и других авторов.Вопросы методологии формирования единых информационных систем планирования и системный подход к информационному обеспечению управления промышленных предприятий исследованы В.Г.Версаном5, В.А.Ерофеевой6, В.С.Рожновым и другими авторами.Методы: аналитический, синтез, индукция. Структура курсовой работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Список литературы:

Бизнес-планирование: от теории к практике [Текст] : учеб. пособие / Л. И. Ванчухина, Т. Б. Лейберт, Э. А. Халикова; УГНТУ. - 2-е изд., испр. и перераб. - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2016. - 305 с. - (Библиотека нефтегазового дела).

Бизнес-планирование: учебник / под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. - Москва: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. - 296 с. - ISBN 978-5-9558-0270-1. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1003291 (дата обращения: 19.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Владимир Волвин. Аналитическая фабрика: как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса: практическое руководство / В. Владимир. - Москва: Альпина Паблишер, 2021. - 548 с. - ISBN 978-5-9614-6211-1. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1841926 (дата обращения: 19.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Внутрифирменное бюджетирование: учеб. пособие / Т.Б. Лейберт, Э.А. Халикова. – Уфа: Уфимский государственный нефтяной технический университет, 2018. – 105 с.

Гинзбург, М. Ю. Финансовый менеджмент на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: учебное пособие / М. Ю. Гинзбург, Л. Н. Краснова, Р. Р. Садыкова. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 287 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-011947-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1002719 (дата обращения: 19.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Лисицына, Е. В. Финансовый менеджмент: учебник / Е.В. Лисицына, Т.В. Ващенко, М.В. Забродина ; под ред. К.В. Екимовой. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 184 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-006620-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1584941 (дата обращения: 19.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 288 с. - (Среднее профессиональное образование). - ISBN 978-5-16-012223-6. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/945177 (дата обращения: 19.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Поташева, Г. А. Проектное финансирование: синергетический аспект: учебное пособие / Г. А. Поташева. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 384 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-005631-9. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1015077 (дата обращения: 19.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Практико-ориентированный анализ финансового состояния: учеб. Пособие / Л.И. Ванчухина, Т.Б. Лейберт, Э.А. Халикова; УГНТУ. – 2-е изд., испр., и перераб. – Уфа: Изд-во УГНТУ, 2016. – 305 с.

Романова, М. В. Бизнес-планирование: учеб. пособие / М.В. Романова. - Москва: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2018. - 240 с. - (Среднее профессиональное образование). - ISBN 978-5-8199-0756-6. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/945954 (дата обращения: 19.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Управление затратами на нефтехимических и нефтедобывающих предприятиях [Текст]: монография / Т. Б. Лейберт, Э. А. Халикова; УГНТУ. - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2015. - 179 с.

Управление рисками предприятий нефтяной промышленности: теоретические и отраслевые аспекты [Текст]: монография / Л. И. Ванчухина [и др.]; УГНТУ. - Уфа: Изд-во УГНТУ, 2016. - 146 с.

Управленческий анализ запасов и затрат [Текст]: учеб. Пособие / Т.Б. Лейберт, Э.А. Халикова: УГНТУ. – Уфа: Изд-во УГНТУ, 2015. – 123 с.

Чараева, М. В. Корпоративные финансы: учебное пособие / М. В. Чараева. - Москва: ИНФРА-М, 2019. - 286 с. - (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-011081-3. - Текст: электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1003842 (дата обращения: 19.05.2022). – Режим доступа: по подписке.