Система управления персоналом

Оглавление

Введение ……………………………………………………………………..3

Глава 1 Теоретические особенности системы управления персоналом в организации………………………………………………………………….5

1.1 Система управления персоналом: основные понятия и сущность…...5

1.2 Методы построения системы управления персоналом в организации.10

1.3 Основные факторы и принципы развития системы управления персоналом в организации…………………………………………………..15

Глава 2 Анализ особенностей системы управления персоналом ООО «Диамед»……. ………………………………………………………………22

2.1 Общая характеристика ООО «Диамед» ……………………………….22

2.2 Основные показатели деятельности ООО «Диамед» ……..………….26

2.3 Кадровый состав и структура управления персонала ООО «Диамед»29

2.4 Анализ системы управления персоналом ООО «Диамед»…………… 37

Заключение …………………………………………………………………..46

Список использованных источников ………………………………………49

Введение

Каждая организация ведет свою деятельность на основании сформированной руководством цели, которая основана на желаемых результатах. Персонал является ресурсом, который позволяет достигать данную цель, на основании чего в политике управления деятельностью организации также формируется политика управления кадрами. Персонал должен следовать правилам, которые прописаны в политике организации в целом. Управление кадрами следует рассматривать как определенного рода стратегию, которая сформирована на основании стиля руководства и отношения со стороны руководителя к своим подчиненным. Управление персоналом нацелено на обеспечение достижения поставленной руководством целей, которое связано с формированием в организации необходимого кадрового состава, обладающего качественными и количественными характеристиками, отвечающими потребности организации. Каждая крупная компания обладает несколькими подразделениями и уровнями управления, каждые из которых обеспечивают выполнение определенных целей и задач. Данные цели разложены на уровни и на функции, которые могут быть решены тем или иным подразделением. В целом организация представляет собой систему, состоящую из взаимосвязанных элементов, которые ведут деятельность для выполнения задач. При этом нарушение в управление данной системой может привести к возникновению в организации неэффективной трудовой деятельности со стороны персонала, которая будет заключаться в низкой производительности труда, в возникновении конфликтов и споров, допущении брака и травматизма. На основании этого можно отметить, что задачей руководства выступает формирование эффективной системы управления персоналом для улучшения деятельности организации в целом.Цель выпускной квалификационной работы – рассмотрение системы управления персоналом в ООО «Диамед».Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:- рассмотреть сущность и основные понятия системы управления персоналом;- рассмотреть методы построения системы управления персоналом в организации;- рассмотреть основные факторы развития системы управления персоналом в организации;- проанализировать деятельность ООО «Диамед»;- проанализировать кадровый состав организации ООО «Диамед»;- проанализировать систему управления персоналом в ООО «Диамед».Объектом исследования выступает ООО «Диамед». Предметом является система управления персоналом и ее развитие в ООО «Диамед».Для раскрытия темы исследования в качестве теоретической основы исследования широко использовались работы отечественных специалистов в области разработки системы управления персоналом предприятия.Методологической основой и информационной базой исследования бакалаврской работы является организационные методы: системный и сравнительный подход. Методы эмпирического и теоретического этапов исследования: наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ проблемы и предмета исследования, изучение источников, а также следующие методы прикладной социологии на эмпирическом этапе исследования: анализ локальных документов, имеющих отношение к стратегическим методам системы управления персоналом. А также, результаты статистических сведений организации по кадровому учету, результаты анализа управления персоналом.

Список использованных источников

Арутюнов В.В., Волковыский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом: учебное пособие. - М: Феникс, 2020. – 596 с.

Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ММИЭИФП, 2019. - 193 с.

Бараусова Е.А. Совершенствование системы методов управления персоналом на предприятиях малого бизнеса: автореферат на соиск. уч. ст. кандидата экономических наук // Российская государственная библиотека. – 2020. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dlib.rsl.ru/viewer/01002650567#?page=10.

Василевский Д.И. Методы и принципы управления персоналом / Д.И. Василевский // Директор по персоналу. – 2022. – №4. – С. 15-17.

Вишневская Т.В. Совершенствование системы управления персоналом: методики и ценные рекомендации / Т.В. Вишневская // Директор по персоналу. – 2022. – № 2. – С. 23-27.

Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – 2-е изд., стер. – М.: «Дашков и К°», 2022. – 288 с.

Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник для вузов / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2022. – 493 с.

Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2022. - 695 c.

Кадырбердиева Г.С. Роль кадровых служб и управления персоналом в организации в современных условиях / Г.С. Кадырбердиева // Известия ВУЗов Кыргызстана. - 2019. - № 3. – С. 25-31.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов // Экономическая библиотека. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://econom-lib.ru/4-23.php.

Кисловец О.В. К вопросу о кадровом менеджменте организации / О.В. Кисловец, Н.С. Севостьянова // В сборнике: Россия и Европа: связь культуры и экономики Материалы XIV международной научно-практической конференции. Отв. редактор: Уварина Н.В. - 2020. – С. 54-57.

Любшина Д.С. Кадровый менеджмент организации / Д.С. Любушина // Вестник науки и образования. - 2021. - № 8 (20). – С. 2.

Маслова, В. М.  Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 431 с. — URL: https://ez.el.fa.ru:2428/bcode/429092

Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 424 c.

Назарова Е.В. Особенности и перспективы методов современного стимулирования персонала в России // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2020. - № 6 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2020/06/11739

Пурлик, В. М. Управление эффективностью деятельности организации : учебник для вузов / В. М. Пурлик. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 207 с. — URL: https://ez.el.fa.ru:2428/bcode/448350

Травин В.Н., Дятлов В.А. Персонал и планирование на предприятии. Учебник. / В.Н. Травин, В.А. Дятлов. - М: Эксмо, 2020. – 364 с.

Фролова О.Я., Значение процессного планирования человеческих ресурсов в системе управления организацией // Социально–экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ. – 2021. – № 4. – С. 103–115.

Шаталова Н.В. Управление персоналом / Н.В. Шаталова. – СПб.: Нева, 2022. – 221 с.