Тенденции управления талантами в Японии

Введение.............................................................................................................2

Глава 1. Управление талантами как уровень управления человеческим капиталом в Японии..........................................................................................5

1.1 Сущность и подходы к управлению талантами........................................5

1.2 Система образования в Японии и ее взаимосвязь с управлением талантами..........................................................................................................18

1.3 Особенности менталитета японцев..........................................................20

Глава 2. Специфика управления талантами в Японии.................................25

2.1 Принципы японского управления............................................................25

2.2 Система управления качеством................................................................29

2.3 “Выгорание” человеческого капитала в Японии....................................31

Заключение.......................................................................................................37

Список литературы..........................................................................................41

Введение

Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. [13, c.6] Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.Актуальность проблемы изучения японской системы подготовки кадров определяется, прежде всего, тем, что за последние два десятилетия Япония заняла лидирующее положение на мировом рынке.Японская система подготовки кадров, основана на коллективизме и использовании всех морально-психологических рычагов воздействия на личность. Прежде всего, это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда. Учитывая то, что налоговая система работает на усреднение доходов и материального состояния населения своим подчеркнуто прогрессивно-фискальным механизмом, в обществе минимально расслоение по благосостоянию, и это даёт возможность использовать чувство коллективизма максимально эффективно.Цель, которую ставит перед собой японский управляющий - повысить эффективность работы предприятия в основном за счет повышения производительности труда работников. Между тем в европейском и американском менеджменте основной целью является максимализация прибыли, то есть получение наибольшей выгоды с наименьшими усилиями.Интерес к Японии во всем мире огромен. Впечатляющие достижения Страны Восходящего Солнца, особенно в экономике, общеизвестны и привлекают к себе пристальное внимание. Интерес к Японии, потерпевшей жестокое поражение в войне, понесшей огромный материальный и моральный ущерб, в конце концов, сумевшей практически в течение жизни одного поколения не только подняться из руин и разрухи, но и превратиться в экономическую державу, лидирующую во многих областях промышленности и торговли, науки и техники. Вот каким путем Япония выросла в мировую экономическую державу. В 1950 г. доля Японии в мировом ВНП не превышала 1%, а на долю США приходилось 50%. Сейчас на долю этих двух стран приходится 43% мирового ВНП, причем Япония обеспечивает 17% из них, США - 26%. [12, c.18] Японская система управления персоналом наилучшим образом показала себя в способности наиболее эффективно использовать трудовые ресурсы. Многие страны активно использую японский опыт управления на своих предприятиях. Поэтому следует изучить и проанализировать главные аспекты японской системы управления персоналом, и, если будет возможность, внедрить какие-то части этой теории в России. Актуальность исследования японского стиля управления человеческими ресурсами доказывает и тот факт, что в условиях экономического кризиса единственным стабильным ресурсом организации становится человек. И именно слаженно работающий коллектив и профессионализм каждого отдельного работника поможет вывести предприятие из кризисной «ямы». Японский менеджмент развивает творчество, мастерство и сознательность персонала, стимулирует сотрудничество в работе, которое мобилизует знание и опыт всей группы, еще больше сплачивает ее, развивает дух сотрудничества. Таким образом, японская модель управления персоналом вызывает пристальный интерес, а потому актуальна на сегодняшний день.Объектом исследования выступает человеческий капитал Японии.Предметом исследования является система управления человеческим капиталом в Японии.Целью данной работы является анализ деятельности по управлению человеческим капиталом в Японии.Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:рассмотреть теоретико-методологические основы управления человеческим капиталом;определить цели, методы, результаты управлениячеловеческим капиталом;охарактеризовать мотивацию, как механизм управления человеческим капиталом.

Список литературы

Книги

Пронников В. А. Управление персоналом в Японии /. В. А. Пронников – М.: Наука, 1989. – Роль японских менеджеров в управлении персоналом, анализируется их подготовка и оценка.Круглов М. Г. Менеджмент качества как он есть / М. Г. Круглов, Г. М. Шишков. – М.: Эксмо, 2006. – 539 с.

Тотальный менеджмент качества в Японии.СтатьиВарданян И. С. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / И. С. Варданян // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 1.- С. 129-132

Воронов Ю. П. Реален ли в России пожизненный наем? / Ю. П. Воронов // ЭКО. - 2011. - № 3.- С. 92-101

Глиньский Б. О японском опыте управления / Б. Глинский // Проблемы теории и практики управления. – 2001. – № 4. - С. 110-114

Дементьева А. Г. Инсайдерская модель корпоративного управления: современные особенности и тенденции развития : [эволюция германской и японской систем корпоративного управления] / А. Г. Дементьева // Менеджмент сегодня. - 2010. - № 6.- С. 354-369

Дементьева А. Г. Система корпоративного управления в развитых странах и России / А. Г. Дементьева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 3. - С. 124-138

Ирхин Ю. В. Особенности японской культуры управления: сравнительный анализ / Ю. В. Ирхин // Социально-гуманитарные знания. – 2006. – № 2. – С. 192-210.

Ишкова А. Российское управление и классические модели менеджмента: [показать особенности моделей управления российскими компаниями и сравнить их с японской и американской моделями менеджмента] / А. Ишкова // Стандарты и качество. - 2012. - № 1.- С.68-72

Ключко В. Н. Корпоративное управление в Японии: особенности, модели и тенденции развития / В. Н. Ключко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - № 2. - С. 107-117

Козлов А. А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики: [Организационная культура японской компании] / А. А. Козлов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 2. - С.122-125

Конарева Л. А. Базовые принципы современного менеджмента / Л. А. Конарева // США. Канада. Экономика-политика-культура. - 2006. - № 8. - С. 83-89

Коркина Т. Японская система управления персоналом / Т. Коркина // Управление персоналом. – 2008. – № 6. – С. 26-29

Кузнецова Н. В. История управленческой мысли в Японии / Н. В. Кузнецова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 4. – С. 134-143.

Кузнецова Н.В. Финансово-промышленные группы японского типа / Н. В. Кузнецова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - № 1. - С. 50-65

Кючко В. Н. Корпоративное управление в Японии: особенности, модели и тенденции развития / В. Н.Ключко// Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 2.- С. 107-117

Лебедева И. Японские корпорации в эпоху глобализации: революция управления? / И. Лебедева // Консультант директора. – 2005. – № 5. – С. 14-22.

Мазманова Б. Г. Соотношение рыночного и социально-политического факторов в механизме образования заработной платы: [На примере развитых в рыночном отношении стран] / Б. Г. Мазманова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 4. - С. 62-69

Матрусова Т. Н. Новые испытания для Японской системы управления персоналом / Т. Н. Матрусова // Труд за рубежом. – 1998. – № 2. – С. 110-115

Матрусова Т. Н. Трудовая мотивация в условиях социально-экономического кризиса Японии/ Т. Н. Матрусова // Труд за рубежом. – 2005. – № 2. – С. 26-42

Матрусова Т. Н. Японская система управления трудом в условиях глобализации экономики/Т. Н. Матрусова // Труд за рубежом. – 2001. – № 1. – С. 3-20

Метальникова В. Корни сакуры: японский стиль управления / В. Метальникова // БОСС. – 2004. – № 1. – С. 72 - 85.

Мурдукутас П. Есть ли у японцев конкурентная стратегия?: [конкурентная стратегия] / П. Мурдукутас // Менеджмент сегодня. - 2007. - № 5. - С. 294-303

Парфёнова Т. В. Японская модель управления человеческими ресурсами: опыт адаптации в других странах (на примере Великобритании) / Т. В. Парфёнова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 2. – С. 97-102.

Симхович В. Истоки современной японской системы управления / В. Симхович // Проблемы теории и практики управления. – 2002. – № 6. – С. 114-120.

Фоменко Л. Япония или США: чей опыт нам ближе? [Текст] : [Мировая практика: опыт обучения менеджменту] / Л. Фоменко // Служба кадров. - 2001. - № 5. - С. 22-24

Швец А. Новый взгляд на принципы японского менеджмента / А. Швец // Управление персоналом. – 2009. – №18. – С. 19-23.

Шилкина А. Постоянное улучшение деятельности компании: концепции и методы [Текст] / А. Шилкина // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - № 8. - С. 102-110

Статьи из Научной Электронной библиотекиКравцова Л. И. Особенности японского менеджмента и возможности применения его в России / Л.И. Кравцова, Ю.В. Перфильева // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2011. - № 1. - С. 64-67.

Кузнецова Н. В. Универсальность японского менеджмента / Н.В. Кузнецова // Известия Восточного института. - 1998. - 5. - С. 14-29.

Матюхин П. В. «КАЙДЗЕН» - ключевая стратегия японского менеджмента / П.В. Матюхин, В.О. Марков, П.В. Рабунец // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2009. - № 5. - С. 108-109.

Никифорова А. Н. Уникальность японской модели управления в менеджменте / А.Н. Никифорова, М.С. Агафонова // Современные наукоемкие технологии. - 2014. - № 7-2. - С. 132.

Трубицын А. С. Проблемы и пути внедрения методов японского менеджмента на российском предприятии / А.С. Трубицын, Н.А. Шеин // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2010. - № 6. - С. 67-70.