Совершенствование управления производством

Введение

Переход общества к новым экономическим и социальным условиям функционирования требует соответствующих изменений в системе управления производством. Несмотря на разнообразие причин, вызывающих кризисные ситуации в агропромышленном производстве, одной из основных является резкое снижение управляемости происходящими процессами.

«Совершенствование управления производством – важный резерв для повышения его эффективности. Процесс рационализации управления включает разработку комплекса организационно-технических и социально-экономических мероприятий, обеспечивающих более эффективное использование земли, рабочей силы, техники и других ресурсов, создание благоприятных условий труда и быта работников, внедрение новых технологий и качественное улучшение производства.» [15]

Специфика сельскохозяйственного производства, включая факторы такие как сезонность и использование земли в качестве основного средства производства, оказывает существенное влияние на эффективность управления в агропромышленном комплексе, не менее важное, чем на общей эффективности производства. В связи с этим, практическое осуществление прав и возможностей предприятия в хозяйственной деятельности в условиях аграрно-экономической реформы объективно требует разумного внутрихозяйственного устройства и создания эффективной системы управления.

«Эффективность и конкурентоспособность отраслей животноводства определяются издержками и результатами производства, которые, в свою очередь, зависят от эффективности действующей системы управления отраслью в хозяйстве. Также важно предпринимать меры, направленные на снижение затрат, связанных с организацией и управлением производством, а также совершенствовать учет и распределение этих затрат.» [19]

Тема данной работы является актуальной, поскольку в условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы совершенствования организации и управления, что способствует повышению социально-экономической эффективности предприятия. Исследования систем управления в менеджменте обычно ставят перед собой две основные цели: анализ (диагностика) существующих структур управления и синтез (проектирование) структур управления.

Множество проблем в сельской экономике связаны, прежде всего, с недостаточной эффективностью системы управления организациями, которая неспособна оперативно адаптироваться к изменениям в условиях ведения хозяйства. Опыт показывает, что нарушения в принципах и закономерностях управления могут привести к серьезным негативным изменениям в экономике и вызвать социальные потрясения.

Объектом данного исследования является общество с ограниченной ответственностью «Агрофирма Галинское».

Предметом исследования выступает система управления данной организации.

Целью работы является усовершенствование системы управления в ООО «Агрофирма Галинское».

Для достижения этой цели ставятся следующие задачи:

- Изучение сущности понятия и основных принципов организации управления на предприятии.

- Рассмотрение основных подходов к оценке эффективности системы управления.

- Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агрофирма Галинское».

- Анализ организации управления в данной компании.

- Предложение направлений совершенствования организационной структуры предприятия.

- Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.

Список использованной литературы

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. (п.3 ст. 37)

2. Налоговый кодекс РФ // СПС «Консультант Плюс»)

3. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ), вступивший в действие с 1 февраля 2002 г

4. Гражданский кодекс РФ от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (глава 59) от 26.01.1996 N 14-ФЗ

5. Кодекс об административных правонарушениях РФ от 30 декабря 2001 г. № 195-ФЗ (ст. 5.27-5.31)

6. Уголовный кодекс РФ от 13 июля 1996 г. № 63-ФЗ (ст. 109, 118, 125, 143, 145, 216, 217-219, 236-238)

7. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г «О бухгалтерском учёте» 2017 года

8. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» [Электронный ресурс]: №127-ФЗ от 26.10.2002г

9. Федеральный закон от 24 июля 1998 г. № 125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» редакция от 09.01.2017.

10. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»

11. Баева, О.В. Школа управления: учебник / О.В. Баева – М.: Изд-во Кнорус, 2020. – 324 с.

12. Богачева, Н.В. Комплексный подход к оценке конкурентоспособности агропредприятий / Н.В. Богачева // Актуальные проблемы организации и проведения экономического анализа на предприятиях АПК: Материалы Интернет-конференции. – Саратов: Изд-во ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ», 2020. – С. 45-64.

13. Богачева, Н.В. Преобразования в системе управления как основа устойчивого развития АПК / Н.В. Богачева // Проблемы и перспективы устойчивого развития АПК: Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 80-летию кафедры экономики и организации предприятий АПК. – Саратов: Изд-во ФГБОУ ВПО «Саратовский ГАУ», 2020. – С. 70-82.

14. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: учебник / В.В. Гончаров – М.: МНИИПУ, 2012. – 85с.

15. Данилов, Н.Ф. Экономика, организация, и планирование сельскохозяйственного производства: учебник / Н.Ф. Данилов, Е.Б. Шифман – М: Кнорус, 2020. – 535 с.

16. Маркетинг: учебно-методический комплекс для студентов экономического факультета [Электронный ресурс]/ Долгова И.М., Т.Ю. Шарипова, Юдина Н.А., Белова С. А., Сайфетдинова А.Х. – Ульяновск: УГСХА им. П.А. Столыпина, 2021. – Режим доступа: http:// www.libugsha.ru.

17. Думачев, А.П. Эффективная система организации производства: учебник / А.П. Думачев – М.: Экономика, 2021. – 153с.

18. Кеворков, В.В. Политика и практика маркетинга на предприятии АПК: учебно-методическое пособие / В.В. Кеворков, С.В. Леонтьев – М: Проспект.,– 2020. – 132с.

19. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 447 с.

20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 238 с.

21. Коваленко, Н.Я. Экономика сельского хозяйства: Учебник / Н.Я. Коваленко. – М.: ЮРКНИГА, 2004. – 384с.

22. Курьяков, И.А. Основы экономики, организации и управления сельскохозяйственным производством: учебное пособие / И.А. Курьяков, С.Е. Метелёв, И.П. Васильев – Изд. Омск, 2021. – 501 с.

23. Министерство образования и науки Российской Федерации [Электронный ресурс]: официальный сайт. – Режим доступа: http://mon.gov.ru.

24. Митрофанова, Е.А. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: учебное пособие / Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2020. – 72 с.

25. Пиличев, Н.А. Управление агропромышленным производством: учебник / Н.А. Пиличев – М.: Колос, 2020. – 296с.

26. Пошатаев, А.В. Управление на сельскохозяйственных предприятиях учебное пособие / А.В. Пошатаев, В.А. Беспалов – М.: ВО Агропромиздат, 2020. – 250 с.

27. Разинькова, О.П. Управление персоналом предприятия В условиях нестабильного производства: учебник / О.П. Разинькова: монография. Тверь: ТГТУ, 2020. – 144 с.

28. Румянцева, З.П. Менеджмент организации: учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Соломатина, Р.З. Акбердин – М.: ИНФРА-М, 2020. – 256 с.

29. Скальная, М. Кадровое обеспечение сельскохозяйственных организаций / М. Скальная // Экономика сельского хозяйства. – 2021. – № 2. – С. 72-75.

30. Сагайдака, А.Э. Экономика и организация сельскохозяйственного производства: учебное пособие / А.Э. Сагайдака – М.: 2021. – 240 с.

31. Соломатин, Н.А. Основы управления производством [Текст]: учебник /Н.А. Соломатина – М.: ГАУ, Ротапринт, 2021. – 185 с.

32. Туровец, О.Г. Организация производства и управление производством [Текст]: учебник / О.Г. Туровец – М.: ИНФРА-М, 2011. – 506 с.

33. Хеддервик К.Г. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия: учебное пособие / К.Г. Хеддервик-М.: ИНФРА-М, 2020. – 283 с.

34. Шакиров, Ф.К. Организация производства на предприятиях АПК: Учебник [Текст]/ Ф.К. Шакиров. – М.: Колос С, 2003. – 224 с.

35. Шиличев, Н.А. Управление агропромышленным производством: учебно-методический комплекс для студентов экономического факультета [Электронный ресурс]/ Н.А. Шиличев – М.: Колос, 2021. – Режим доступа: http://www. Libriary.ru.

36. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело», 2020-264 с.

37. Мильнер, Б.З. Теория Организации: учебник – М.: ИНФРА-М, 2010. – 218 с.

38. Ременников, В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 237 с.

39. Селиверстова, А.В. Совершенствование механизма отбор информации для принятия управленческих решений. / Автореферат – Челябинск, 2012. 38с.

40. Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов – М: Андит, ЮНИТИ, 2021-224 с.

41. Степанова, Е.Е. Хмелевская Н.В. «Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебное пособие». – М.: Инфра-М, 2012. 138 с.

42. Титова, Н.Л. Разработка управленческих решений: курс лекций – М.: МИФИ, 2021. – 124 с.

43. Эддоус, М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2021. – 248 с.