Стратегическое управление предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Тема курсовой работы актуальна, так как стратегическое планирование играет ключевую роль в успешном функционировании предприятия в условиях рыночной экономики. Оно помогает предприятию определить свои цели, оценить спрос и затраты на продукцию, а также разработать стратегию получения прибыли и обеспечения развития производства. Это позволяет предприятию адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и успешно конкурировать с другими участниками.

Разработка стратегии организации - важный процесс, который начинается с определения философии и миссии организации. Философия организации включает основной замысел, описание организации, философию заказчиков и другие элементы. Опыт процветающих организаций показывает, что основной замысел может быть важнее, чем технология, финансовая база или организационная структура.

Предпринимательская философия в сочетании с мотивационной идеей определяет основные направления развития организации. Послание, устанавливающее границы деятельности, обычно публикуется в печати. В нем указывается область деятельности, отвечающая запросам потребителей, описываются рынки сбыта продукции и технология ее изготовления.

Целью данной работы является разработка мероприятий по развитию системы стратегического планирования деятельности предприятия.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Освоить сущность и экономическое содержание стратегического планирования;

2. Рассмотреть этапы стратегического планирования на предприятии;

3. Проанализировать организационно-экономическую характеристику ООО «Сервисгазавтоматика»;

4. Проанализировать существующую стратегию развития предприятия;

5 Разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования;

6. Изучить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Объектом работы является компания ООО «Сервисгазавтоматика».

Предметом работы служит стратегическое планирование деятельности предприятия

В ходе написания курсовой работы были использованы следующие методы исследования: критический анализ литературы, сравнение и сопоставление, анализ и синтез, логическое рассуждение.

Так же, при написании работы был изучен ряд источников информации, а именно труды Баринова В.А., Харченко В.Л., Блинов А. О., Угрюмова Н. В.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Астахов В.П. Стратегическое управление: Учебное пособие. – М.: Издательский центр "Академия", 2022. – 304 с.
    2.    Адаменко Н.С. Стратегическое управление: Методические рекомендации. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2022. – 208 с.
    3.    Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. – 285 с. 
    4.    Басовский Л.Е. Современный стратегический анализ: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2018. – 256 с.
    5.    Бланк И.А. Стратегическое управление: основные этапы и инструменты // Вестник экономической интеграции. – 2022. – № 2. – С. 23-32.
    6.    Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 208 с.
    7.    Бородин В.А., Любицкая В.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Барнаул: Алтайский государственный технический университет им. И. И. Ползунова, 2018. – 126 с.
    8.    Борисова М.В. Стратегическое управление: Учебное пособие. – М.: Издательство "Юрайт", 2023. – 288 с.
    9.    Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями. От теории к практической разработке и реализации: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. – 336 с. 
    10.    Гуськов Ю. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Альфа-М; ИНФРА-М, - 2018. – 190 с.
    11.    Дятлов А.Н. Стратегическое управление: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2023. – 352 с.
    12.    Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник. 2-е издание, переработанное и дополненное. М.: Магистр; ИНФРА-М, 2018. – 528 с.
    13.    Казакова Н. А., Александрова А. В., Кондрашева Н. Н., Курашова С. А. Стратегический менеджмент: учебник. М.: ИНФРА-М, 2018. – 320 с. 
    14.    Керцнер Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами. Перевод с английского. М.: ДМК Пресс, 2018. – 320 с. 
    15.    Клавсуц И.Л., Русин Г. Л., Цомаева И. В. Стратегический менеджмент: учебник. Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2018. – 187 с.
    16.    Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива. – СПб.: Питер, 2023. – 672 с.
    17.    Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. – 288 с.
    18.    Мардас А. Н., Гуляева О. А. Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 288 с.
    19.    Мардас А. Н., Гуляева О. А., Кадиев И. Г. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 176 с.
    20.    Остервальдер А., Пинье И. Эволюция бизнес-моделей // Harvard Business Review. – 2022. – № 2. – С. 102-115.
    21.    Петров А. Н. Менеджмент. Учебник для академического бакалавриата. В 2-х частях. Часть 1. — М.: Юрайт. 2019. 350 с.
    22.    Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников, Н.Ю. Щетинина, А.Н. Шмелева. — М.: КНОРУС, 2019. — 310 с. 
    23.    Стратегический менеджмент: методические указания по изучению дисциплины и задания для курсовой работы студентам 4, 3 курсов направления подготовки бакалавров 080200 – «Менеджмент» [Составитель М. Н. Нагибина]. М.: Издательство ФГБОУ ВПО РГАЗУ, 2018. – 21 с.
    24.    Стратегическое управление: электронный учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2022. – 144 с.
    25.    Стратегическое управление: учебник для магистров / Под редакцией доктора экономических наук, профессора И. К. Ларионова. М.: Дашков и К°, 2018. – 235 с.