это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
5236545
Ознакомительный фрагмент работы:
Эссе на тему: «Баланс интересов заинтересованных сторон при завершении проекта
Идея выделения заинтересованных сторон (стейкхолдеров) и управления отношениями с ними появилась относительно недавно, в 1980-х гг., но ее прикладное значение и важность в настоящее время не вызывают сомнений. Окончательное содержание проекта определяется заинтересованными сторонами, то есть владельцем, который непосредственно участвует в проекте, или теми, чьи интересы могут быть затронуты в ходе реализации проекта или после завершения проекта. Следовательно, это должно быть объектом особого внимания руководителя проекта и команды. В связи с этим, задачей управления проектом является выявление ключевых заинтересованных сторон проекта и организация взаимодействия с ними с целью снижения возможности и последствий его негативного воздействия и усиления положительного воздействия. Другими словами, для того чтобы проект был успешным, руководитель проекта должен учитывать интересы заинтересованных сторон, особенно на этапе завершения. Об этом и поговорим.
Проектный менеджер играет ключевую роль в фазе завершения. Его ответственность включает следующие задачи и процессы[1]:
- спланировать и скоординировать все действия по завершению проекта;
- собрать и проанализировать данные об итогах проекта;
- сформировать итоговый отчет и представить его на согласование заинтересованным сторонам;
- принять участие в принятии решений о закрытии и выходе из проекта, проведении постпроектного мониторинга;
- сформировать архив, обеспечить его хранение и доступность;
- проанализировать извлеченные уроки и оценить работу команды;
- поблагодарить и поощрить команду за ее работу и достижения;
- объявить о выходе из проекта и передать свои обязанности по управлению другому лицу или организации, если это необходимо.
Когда результаты вашего проекта получены, вы можете подумать, что проект завершен, но у вас есть несколько действий, которые нужно выполнить, прежде чем вы сможете назвать проект выполненным.
Самая важная часть процесса закрытия – это заставить клиента согласиться с тем, что проект успешно завершен. Получите согласие в письменной форме. Проведите встречу, чтобы клиент и заинтересованные стороны могли подписать форму принятия выполненных работы[2].
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Расчет параметров участка электроэнергетической системы
Решение задач, Электрические системы, электроника, электротехника
Срок сдачи к 8 янв.
Доклад на тему "личность в теории деятельности а. н. леонтьева" + презентация
Доклад, Психология личности
Срок сдачи к 27 дек.
Заполнить журнал регистрации хозяйственных операций малого предприятия, проставив в нем корреспонденцию счетов
Другое, Финансовый учет и анализ
Срок сдачи к 4 янв.
9-11 страниц. правовые основы военной реформы в ссср в 20-е гг
Реферат, История государства и права России
Срок сдачи к 26 дек.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!