Эссе на тему: Функции управления и их психологические аспекты

Эссе на тему: «Функции управления и их психологические аспекты»

С С ростом производства, развитием научной мысли в управленческой сфере, появилась необходимость в разделении управленческого труда. Одним из результатов этого разделения является теория функции управления.

Управление – целенаправленное воздействие на определенный объект. Различные виды управленческих действий называют функциями управления. Функции управления отвечают на вопрос: Что делает руководитель?

Данная тема чрезвычайно актуальна, ведь функция управления представляет собой определенный вид трудовой деятельности, обособившейся в процессе специализации управленческого труда.

В общем виде, функция – это совокупность действий относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение частной цели и в то же время подчиненных общей цели управления.

В теории управления различают общие (основные) и специальные (конкретные) функции управления.

Понимание функций управления вытекает из самого процесса управленческой работы, действий по решению запланированных или возникших конкретных задач в организации. Функция переводится с латинского как выполнение, деятельность, обязанность.

По моему мнению, управленческая деятельность - это особые «рабочие орудия», «инструмент» в руках субъекта управления. Чтобы успешно управлять, ему нужно использовать весь арсенал управленческой деятельности, умело подбирать нужные психологические аспекты, правильно их сочетать. Система управленческих воздействий - сложная структура. Активно и существенно воздействуют и психологические факторы как внутри организации, так и вне ее. Так, воздействие оказывают морально-психологический климат в коллективе, настроения, традиции и обычаи, групповые нормы, авторитет и репутация руководителя и многое другое. Можно сказать, что любая причина, так или иначе влияющая на жизнь и деятельность персонала, любой фактор могут и должны использоваться как средство воздействия на внутренние и внешние дела персонала организации.

При всем разнообразии классификаций функций управления выделяют пять групп: планирование, организация, мотивация, контроль и координация. Общие, основные, универсальные, классические функции управления присущи для любой организации.

Список источников

1. Айдынов Р.Э. Функции управления // Бизнес-образование в экономике знаний. 2017. №1 (6). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsii-upravleniya (дата обращения: 29.12.2023).
2. Акимова, Ю. Н. Психология управления : учебник и практикум для вузов / Ю. Н. Акимова. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 320 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00630-8. — URL : (ttps://urait.ru/bcode/511399)
3. Алыева Ай., Мередов Д. СОДЕРЖАНИЕ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ // Вестник науки. 2023. №5 (62). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/soderzhanie-i-funktsii-upravleniya-marketingom (дата обращения: 29.12.2023).
4. Гречишкина, Е. С. Классификация основных функций управления по характеру процесса управления / Е. С. Гречишкина, В. В. Алексеев // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. – 2022. – № 11(65). – С. 36-39. – EDN LUUIMT.
5. Кузнецова, Н. В. Теория и практика управления. Основные функции управления: коммуникация : Электронное издание / Н. В. Кузнецова. – Магнитогорск : Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, 2023. – ISBN 978-5-9967-2662-2. – EDN UREWTX.
6. Черникова А.Е. Функции управления и их характеристика // Инновационная наука. 2016. №4-2 (16). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/funktsii-upravleniya-i-ih-harakteristika (дата обращения: 29.12.2023).