Эссе на тему: Человеческий фактор в перспективных информационных системах

ВВЕДЕНИЕ

Современные информационные технологии и инновационные компьютерные и телекоммуникационные аппаратно-программные решения позволяют по-новому подойти к проблемам создания, сопровождения и модернизации больших корпоративных информационных систем.
Рассматривая такие системы, нельзя не учитывать роль человека, для облегчения труда которого, собственно, и создаются подобные системы. Человеко-машинная система, в которой человек или группа людей взаимодействует с техническим устройством в процессе производства материальных ценностей, управления, обработки информации, выполняет свои задачи благодаря совместной работе устройств и людей, которые рассматриваются как неотъемлемые составляющие части всей системы.

 При этом следует отметить, что любая такая система является уязвимой в силу своей зависимости от множества разнородных факторов. Перспективные информационные технологии должны быть ориентированы на человека и учитывать его способности по восприятию информации и формированию на её основе новых знаний.

В качестве примеров перспективных направлений научных исследований и прикладных разработок можно привести такое методы как:

• различные методы представления и использования информации в виде изображений (графика, картографическая информация, объёмные и цветные изображения, анимация);
• пиктографические интерфейсы взаимодействия человека с информационной техникой;
• мультимедиа-технологии;
• геоинформационные системы;
• системы виртуальной реальности.

Развитие этих направлений и практическое использование их результатов на базе новых поколений быстро прогрессирующей информационной техники может привести к существенным социально значимым результатам в различных сферах человеческой деятельности.

1. Человеческий фактор в информационных системах

 Смысл существования любой системы в том, чтобы в ней работали люди. Люди ее оживляют. Но в то же самое время эти люди являются основным источником проблем в этой системе, то есть они ее разрушают, вносят в нее бардак, потому что работают в ней не так, как система это предусматривала. Причем совсем не обязательно, что они делают это намеренно.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Киреенко В.Е. Человеческий фактор корпоративных информационных систем (на примере Томского горисполкома). — Вестник Томского государственного университета №275, апрель 2002 г.Балашова, Анна Роль человеческого фактора в процессе принятия управленческих решений / Анна Балашова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2021. - 809 c.Безопасность России. Человеческий фактор в проблемах безопасности. - М.: Международный гуманитарный фонд "Знание", 2020. - 688 c. Вячеслав, Сергеевич Жабреев Оценка Информационных Характеристик Человеческого Фактора / Вячеслав Сергеевич Жабреев, Татьяна Николаевна Половова und Надежда Дмитриевна Давыдова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2020. - 466 c. Красностанова, М.В. От изобретательской команды до хайтек-корпорации. Человеческий фактор и динамика инновационного проекта. Учебное пособие / М.В. Красностанова. - М.: Проспект, 2021. - 881 c. Макаров, С. О. Война и мы. Человеческий фактор. Кн 1 / С.О. Макаров. - М.: Библиотека газеты `Дуэль`, 2020. - 286 c.Руководителю о человеческом факторе. - Москва: , 2020. - 657 c. Серебренников, Б.А. Роль человеческого фактора в языке. Язык и мышление / Б.А. Серебренников. - Москва: РГГУ, 2021. - 618 c.Сильвестров, М.М. Автоматизация управления летательными аппаратами с учетом человеческого фактора / М.М. Сильвестров, Л.М. Козиоров, В.А. Пономаренко. - М.: Машиностроение, 2020.-184c.Управление изменениями. Человеческий фактор. - Москва: , 2021. - 152 c.