Анализ численности персонала и ее оптимизация

ВВЕДЕНИЕ

Одним из основных ресурсов каждой организации является персонал, за счет действий которого происходит реализация производственного процесса, достигаются поставленные руководством цели и формируются результаты организации в целом.  Персонал организации представляет собой совокупность устроенных на работу в организацию человек, которые обладают определенными навыками, знаниями и умениями в рамках своей профессиональной деятельности. Данные навыки, умения и знания помогают решать поставленные руководством задачи. 
Эффективность деятельности организации и ее конкурентоспособность зависят от того, насколько оптимально подобран персонал. Для определения потребности организации в кадрах проводится анализ персонала. При этом потребность рассматривается с качественной и с количественной стороны. При определении количественной потребности в кадрах происходит анализ организационной структуры, а также запланированного объема реализации продукции или услуг, трудоемкости процесса производства и т.п. Качественную потребность оценивают с точки зрения потребности в кадрах определенной специальности. В данном случае анализ связан с оценкой требований к должностям, которые закреплены в документации организации. 
На сегодняшний день состояние экономики требует от каждой организации формирования эффективной системы управления персоналом. При этом формирование такой системы невозможно без реализации грамотного анализа персонала, в рамках которого происходит анализ численности персонала, его состава и структуры, производительности труда. В связи с этим проведение анализа численности персонала и оптимизация кадров представляет собой особое значение, а данная тема является актуальной на сегодняшний день. 
Целью курсовой работы является проведение анализа и разработка путей оптимизации численности персонала в ПАО «Детский мир». 
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
    −    раскрыть сущность и значение персонала организации; 
    −     рассмотреть методологические основы анализа численности персонала организации;
    −    ознакомиться с деятельностью ПАО «Детский мир»;
    −    провести анализ персонала ПАО «Детский мир»;
    −    рассмотреть пути оптимизации персонала в ПАО «Детский мир».
Предметом исследования является анализ численности персонала организации. Объектом исследования организация ПАО «Детский мир»«.
Теоретической основной работы являются материалы печатных изданий, положения работ ведущих отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, анализа персонала и т.п.. 
В ходе написания курсовой работы были применены такие методы, как анализ, синтез, интервьюирование, экономико-математические методы расчетов. 
Курсовая работа включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001). Режим доступа: КонсультантПлюс
    2.    Алексеева П.А., Федотова М.А Анализ оценки результатов деятельности персонала  / П.А. Алексеева, М.А. Федотова // Московский экономический журнал. – 2021. – № 3. – С. 15–20.
    3.    Абдулхаирова Э. М. Современные тенденции организации и управления персоналом: учебное пособие  / Э.М. Абдулхаирова. – Симферополь: ИТ «АРИАЛ», 2021. – 148 с.
    4.    Басырова Э.И. Методические аспекты оценки эффективности использования кадрового потенциала / Э. И. Басырова // Экономический анализ: теория и практика. – 2022 .– № 47 . – С. 34-44 .
    5.    Гуреев К.В. Стратегическое управление персоналом и его взаимосвязь с управлением организацией / К.В. Гуреев // Взаимодействие финансового и реального сектора экономики в контексте становления экономики знаний. – 2021. – №3. – С. 47-50. 
    6.    Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие для вузов  / А.П. Егоршин. –  М: ИНФРА-М, 2021. – 293 с.
    7.    Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник / Т.А. Зайцева. –  М: ИД «ФОРУМ» – ИНФРА – М.: ИНФРА-М, 2022. – 421 с.
    8.    Иванова-Швец Л. Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс/Л. Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2022. – 200 с.
    9.    Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. –  М: ПРИОР, 2022. – 455 с.
    10.    Мак Ноттон Д., Карисон Д. Дж., Дитц К. Т. Кадры современных организаций. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. – 549 с.
    11.    Митрофанова Е.А., Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. Москва: Проспект, 2021. – 72 с.
    12.    Романадзе Е.Л., Семина А.П. Обзор методов оценки персонала в современных организациях / Е.Л. Романадзе, А.П. Семина// Московский экономический журнал. – 2021. – № 1. – С. 18–24.
    13.    Сергушина Е. С., Вечканова Е.А., Тумайкина А. Н., Сергушин С. Е. Теоретические аспекты анализа численности, состава и структуры персонала предприятия / Е.С. Сергушина, Е.А. Вчканова, А.Н. Тумайкина, С.Е. Сергушин // Международный студенческий научный вестник. – 2022. – №1. – С. 60.
    14.    Степанова С.М., Челнокова Н.Ю., Луховская О.К. Кадровые ресурсы. Актуальные вопросы управления [Текст]: Учебное пособие / С.М. Степанова, Н. Ю. Челнокова. – М.: Юрайт-М, 2022. – 146 с. 
    15.    Тихонов А.И. Современные методы оценки персонала в компаниях на российском рынке / А.И. Тихонов // Финансовая экономика. – 2021. – № 12. – С. 204–208. 
    16.    Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами: учебник / С.А. Шапиро. – М.: Гросс Медиа, 2021. – 304 с.