ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЯ6

1.1 Роль и значение руководителя в деятельности компании 6

1.2 Сущность планирования рабочего времени руководителя 10

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РУКОВОДИТЕЛЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК») 18

2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Энерго-Газ-Ноябрьск» 18

2.2 Анализ системы планирования рабочего времени руководителя АО «Энерго-Газ-Ноябрьск» 30

2.3 Рекомендации, направленные на усовершенствование системы планирования рабочего времени руководителя АО «Энерго-Газ-Ноябрьск»38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44

ВВЕДЕНИЕ

Современное общество показывает, что успех организации зависит от умелого и грамотного руководства. Следует отметить, что организация персональной работы руководителей и специалистов представляет собой комплекс инновационных организационно-технических мероприятий по обеспечению систематического повышения их продуктивности. При этом в коллективе трудно наладить работу, когда руководитель и его подчиненные не обладают современными приемами и методами работы, не совершенствуют свой индивидуальный рабочий стиль. Безусловно, готовность руководителя или специалиста к эффективной деятельности определяется знаниями, умениями, навыками и качествами личности. Однако не менее важным является изучение причинно-следственного механизма его недостатков и проблем, а также поиск путей совершенствования их работы. От того, как организовано рабочее время руководителя зависит работа и успех компании. Напрасно многие считают, что руководители имеют много свободного времени и имеют право распоряжаться ими, как хотят. Напротив, ежедневно менеджеры сталкиваются с большим количеством неотложных дел, требующих срочных решений. Руководитель планирования поможет решить большинство проблем без особых усилий. Планирование представляет собой проект процессов труда на предстоящий период времени. Для достижения целей и четкого выполнения своих функций управляющему необходимо организовать свою работу, а потому ему следует планировать свои процессы. Для эффективного управления, лидер должен планировать свое рабочее время путем разбивки его на время для основной деятельности и время для приема посетителей. Хорошее планирование работы и надлежащее использование времени лидера, при этом создавая более благоприятные предпосылки для планирования времени других работников. Различные методы управления создают различные предпосылки для планирования времени. Актуальность темы курсовой работы. К сожалению, в России с давних времен сложилось представление о руководителе как о человеке с минимальным количеством свободного времени, и чем меньше времени имел руководитель, тем более значительной персоной он казался. Но на самом деле его рабочий день должен представлять собой последовательное и целенаправленное использование эффективных методов работы в повседневной практике для того, чтобы оптимально использовать свое время.Степень научной разработанности темы курсовой работы. Вопросы планирования рабочего времени руководителя отражены во многих работах отечественных и зарубежных авторов, среди которых можно выделить следующих: Е.Н. Герасикова, В.В. Бондаренко, Ф.Е. Удалова, Ю.Г. Одегова, Л.В. Катрашова, Т.В. Черных, В.В. Травина, В.А. Дятлова, П.Ф. Друкера, А.А. Богданова, Р.Р. Блейка, Д.С. Моутона, М.А. Иванова, Д.М. Шустермана, А.Я. Кибанова, В.В. Коршунова, Р.Л. Кричевского, А.М. Омарова, А.В. Тычинского и др. Объектом исследования в курсовой работе выступает – АО «Энерго-Газ-Ноябрьск».Предметом – организаций рабочего времени руководителя АО «Энерго-Газ-Ноябрьск».Целью в курсовой работе – теоретическое и практическое изучение особенностей планирования рабочего времени руководителя на примере АО «Энерго-Газ-Ноябрьск».На основании цели, в курсовой работе поставлены следующие задачи: Рассмотреть роль и значение руководителя в деятельности компании;Определить сущность планирования рабочего времени руководителя;Провести анализ системы планирования рабочего времени руководителя АО «Энерго-Газ-Ноябрьск»;Разработать рекомендации, направленные на усовершенствование системы планирования рабочего времени руководителя АО «Энерго-Газ-Ноябрьск». В качестве основных методов исследования были использованы анализ теоретической литературы по теме исследования, синтез, классификация, обобщение, анализ бухгалтерской и иной отчетности АО «Энерго-Газ-Ноябрьск». Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для вузов /2-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС,2012. – 687 с.

Амельченко, А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности / А.В. Амельченко. – СПб.: СПб ГИЭУ, 2010. – 113 с.

Архипов, А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Архипов. – М.: Экономика, 2010. – 558 с

.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов. 5-е изд., доп. М.: Норма, 2003. – 416 с

Герасикова Е. Н. Направления совершенствования процесса организации труда современного руководителя // Проблемы экономики, 2013. – № 2. – С.112-114

Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 217 с.

Добротворский, И.Л. Как стать первоклассным руководителем [Текст] / И.Л. Добротворский. – Москва: Астрель, 2006. – 368 с

.Духновский, С. В. Кадровая безопасность организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. В. Духновский. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 245 с.

Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 332 с.

Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. – М.: Проспект. 2020. – 160 с.

Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. – 432 с.

Моргенстерн Д. Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью / Моргенстерн Д. Москва: Добрая книга, 2011. – 264 с.

Никифоров, Р.О. Главное разобраться в мотивации руководителя [Текст] / Р.О. Никифоров // Управление персоналом. – 2005. – № 5.– С. 28-29

Одегов, Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 467 с.

Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления / Омаров А.М. 2-е изд., доп. Москва: Юрайт, 2014. – 249 с.

Оплата труда в организации : учебник и практикум для СПО / О. А. Лапшова [и др.] ; под общ. ред. О. А. Лапшовой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 330 с.

Организация и нормирование труда [Текст]: учеб. пособие вузов / под ред. В.В. Адамчука. – Москва: Финстатинформ, 2000. – 301 с.

Поршнева А.Г., З.П. Румянцева, Н.А., Саломатина М. Управление организацией / Поршнева А.Г., З.П. Румянцева, Н.А., Саломатина. Москва: ИНФРМА-М, 2011. – 669 с.

Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: практикум : учеб. пособие для академического бакалавриата / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 280 с.

Селявко, Т. В. Планирование и распределение рабочего времени руководителя / Т. В. Селявко, Е. Ю. Старкова // Научно-техническому и социально-экономическому развитию Дальнего Востока России - инновации молодых: Тезисы докладов 80-й Межвузовской студенческой научно-практической конференции. В 2-х томах, Хабаровск, 21–25 марта 2022 года / Под редакцией А.З. Ткаченко. Том 2. – Хабаровск: Дальневосточный государственный университет путей сообщения, 2022. – 170 с.

Резник, С. Д. Карьерный менеджмент : учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина ; под общ. ред. С.Д. Резника. – 3-е изд., стер. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 237 с.

Черных Т. В. Оценка личностной эффективности руководителя через управление временем // Молодой ученый. – 2015. – №7.3. – С. 83-86

Шапиро, С. А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / С.А. Шапиро. – Москва: КноРус, 2023. – 347 с.

Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высш. шк., 2016. – С. 118

Эскиев, М. А. Значение и роль руководителя в деятельности организации / М. А. Эскиев, Р.А. Ялмаев. – Текст: непосредственный // Молодой ученый. – 2015. – № 24 (104). – С. 625-628