Кадровая политика на предприятии

ВВЕДЕНИЕ

Практическая деятельность каждой организации связана с постоянным
стремлением сохранить и преумножить свои позиции: предложить лучший
товар, увеличить продажи, получить прибыль, превзойти конкурентов.
Организация должна действовать в соответствии с современными тенденциями
развития бизнеса, основными из которых являются: глобализация;
необходимость оперативного принятия сложных решений, обеспечения
рациональности и эффективности действий; высокий уровень
инновационности, технологичности и автоматизации бизнес-процессов и др.
Эти тенденции прямо или косвенно диктуют необходимость изменения в
содержании труда, способах и методах управления человеческими ресурсами.
Как следствие, актуализируются проблемы постоянного развития системы
управления персоналом организации, усиления ее стратегической,
инновационной направленности в условиях модернизационных изменений.
Актуальность темы в том, что в настоящее время человеческий капитал
определяет потенциал развития, как экономики страны, так и отдельно
действующего субъекта. Завоевание и сохранение последним своих рыночных
позиций обуславливает практическую потребность в дальнейшем развитии
стратегического подхода к управлению персоналом, реализации активной
сбалансированной кадровой стратегии. Её непременными условиями являются
освоение методов и технологий стратегического менеджмента, использование
возможностей и преимуществ передовых подходов к управлению персоналом.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бреддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 234с.
2. Вайс Е.С., В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. Планирование на
предприятии (организации). – М.: КноРус, 2021. – 336 с.
3. Весник В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2021. – 322 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2022.
– 246с.
5. Гарнов А.П., Е.А. Хлевная. Экономика предприятия. Современное бизнес-
планирование. – М.: Дело и Сервис, 2021. – 272 с.
6. Герасимов Б.И., В.В. Жариков, В.Д. Жариков. Организация планирования на
предприятии. – М.: Форум, 2021. – 240 с.
7. Гомонко Э.А., Т.Ф. Тарасова. Управление затратами на предприятии. – М.:
КноРус, 2021. – 320 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2021. – 704 с.
9. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные
корпорации. М.:Дело, 2021.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко,
2021. – 432 с.
11. Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика //
Служба кадров. – 2021. - №7. – 450 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – М.:
ИНФРА-М, 2021. – 415с.
13. Лебедев В.Г., Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на
предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2021. – 592 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под
ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2021. – 312 с.
15. Маховикова Г.А., Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий. Планирование на
предприятии. – М.: Юрайт, 2021. – 144 с.
16. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в
условиях критических изменений: Учеб. пособие. – Екатеринбург: УрАГС,
2021
17. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.:
ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2022. – 145 с.
18. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика.
– СПб.: Питер, 2021. – 186 с.
19. Одинцова Л.А.Планирование на предприятии. – М.: Академия, 2021. – 272 с.
20. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. –
М.: Юридическая литература. – 2022. – 287с.
21. Попова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. –
М.: Финпресс, 2021. – 176 с.
22. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания.
Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2022. – 384 с.
23. Рогожин М.Ю. Все о кадровом учете на предприятии (в организации,
учреждении). – М.: Юстицинформ, 2021. – 176 с.
24. Торопова Н.Д. Организация производства на предприятии общественного
питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2021. – 416 с.