Анализ трудовых показателей организации

Введение
В настоящее время самой эффективной возможностью повышения эффективности функционирования предприятия являются его трудовые ресурсы. 
К трудовым ресурсам, в первую очередь, относят ту часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в определенной отрасли. Для увеличения объемов продукции организации необходимо обеспечение предприятий нужными трудовыми ресурсами, а также их рациональное использование, высокий рост производительности труда, все это также способствует повышению эффективности всего производственного процесса. Одним из факторов, влияющих на производство и развитие предприятия можно назвать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, так как от эффективности их использования зависит объем, срок выполнения всевозможных работ, а также эффективность использования оборудования, различных машин и механизмов, а результатом всего этого может быть – увеличение объема производимой продукции, ее себестоимость, прибыль организации и другие экономические показатели.
В системе экономических наук анализ трудовых показателей представляет собой раздел экономики труда. В современных экономических условиях очень высока конкуренция между предприятиями, наиболее важной характеристикой в настоящее время является эффективность деятельности, которая зависит от использования новой техники и технологии производства. Однако эффективность также зависит и от персонала: от уровня профессиональной подготовки работников, их дисциплинированности и инициативности, т.е. от человеческого фактора.
Актуальность данной темы, в первую очередь, заключается в том, что трудовые показатели позволяют выявить уровень эффективности использования персонала в организации, выявить пути увеличения производительности труда. 
Целью курсовой работы является проведение анализа трудовых показателей ООО «КАМА» и разработка путей их улучшения.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
    −    раскрыть сущность и экономическое содержание персонала и работы с ним в организациях; 
    −     рассмотреть методику проведения анализа трудовых показателей организации;
    −    ознакомиться с деятельностью ООО «КАМА»;
    −    провести анализ трудовых показателей ООО «КАМА»;
    −    разработать пути улучшения трудовых показателей ООО «КАМА».
Предметом исследования являются трудовые показатели оргаизации. Объектом исследования организация ООО «КАМА».
Теоретической основной работы являются материалы печатных изданий, положения работ ведущих отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом, анализа персонала и т.п. 
В ходе написания курсовой работы были применены такие методы, как анализ, синтез, интервьюирование, экономико-математические методы расчетов. 
Курсовая работа включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников.
 

Список использованных источников

    1.    «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 04.11.2022) // «Российская газета», № 256, 31.12.2001.
    2.    Бараусова Е.А. Совершенствование системы методов управления персоналом на предприятиях малого бизнеса: автореферат на соиск. уч. ст. кандидата экономических наук // Российская государственная библиотека. – 2020. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dlib.rsl.ru/viewer/01002650567#?page=10.
    3.    Василевский Д.И. Методы и принципы управления персоналом / Д.И. Василевский // Директор по персоналу. – 2022. – №4. – С. 15-17.
    4.    Вишневская Т.В. Совершенствование системы управления персоналом: методики и ценные рекомендации / Т.В. Вишневская // Директор по персоналу. – 2022. – № 2. – С. 23-27.
    5.    Дейнека А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – 2-е изд., стер. – М.: «Дашков и К°», 2022. – 288 с.
    6.    Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – Москва: Дашков и Ко, 2020. – 397 с.
    7.    Данилович В.Н. Проблемы формирования и использования персонала предприятия в современных условиях / В. Н. Данилович // Символ науки. – 2021. – № 10-1. – С. 3-7.
    8.    Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник для вузов / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2022. – 493 с.
    9.    Журавлева А.В., Коркешко О.Н. Система управления персоналом: понятие, подходы и элементы // Теория и практика современной науки. – 2020. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://modern-j.ru/domains_data/files/20/Zhuravleva%20A.V.%20(osnovnoy%20razdel).pdf.
    10.    Кадырбердиева Г.С. Роль кадровых служб и управления персоналом в организации в современных условиях / Г.С. Кадырбердиева // Известия ВУЗов Кыргызстана. - 2019. - № 3. – С. 25-31.
    11.    Карасев М.А. Адаптация персонала как элемент системы управления организацией / М.А. Карасев // Дискуссия. Журнал научных публикаций. – 2021 – № 8. – С. 41.
    12.    Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов // Экономическая библиотека. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа:  http://econom-lib.ru/4-23.php.
    13.    Кисловец О.В. К вопросу о кадровом менеджменте организации / О.В. Кисловец,  Н.С. Севостьянова // В сборнике: Россия и Европа: связь культуры и экономики Материалы XIV международной научно-практической конференции. Отв. редактор: Уварина Н.В. - 2020. – С. 54-57.
    14.    Любшина Д.С. Кадровый менеджмент организации / Д.С. Любушина // Вестник науки и образования. - 2021. - № 8 (20). – С. 2.
    15.    Одегов Ю.Г. Кадровая деятельность и кадровое планирование: учебник для вузов / Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 489 с.
    16.    Пути совершенствования системы управления персоналом // 1popersonalu.ru. – .[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://1popersonalu.ru/upravlenie/sovershenstvovanie-sistemy-upravleniya-personalom.html.
    17.    Райзберг Б.А. Современный экономический словарь /  Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский,  Е.Б. Стародубцева. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 512 с.
    18.    Словарь Лопатникова. Общеэкономический и экономико-математический объяснительный словарь. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://lopatnikov.pro.
    19.    Структура системы и подсистем управления персоналом // О-персонале.ру. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/struktura-sistemy-i-podsistem-upravleniya-personalom.html.
    20.    Травин В.Н., Дятлов В.А. Персонал и планирование на предприятии. Учебник. / В.Н. Травин,  В.А. Дятлов. -  М: Эксмо, 2020. – 364 с.
    21.    Управление персоналом: учебник / К.В. Воденко, С.И. Самыгин, К.Г. Абазиева; под. ред.  К.В. Воденко. – 2-е изд. – М.: Дашков и К; Ростов-на-Дону: Наука-Спектр, 2022. – 452 с.
    22.    Управление персоналом: основы теории и практики // О-персонале.ру. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/anketirovanie-sotrudnikov-i-issledovaniya-na-ix-osnove.html.
    23.    Фролова О.Я., Значение процессного планирования человеческих ресурсов в системе управления организацией // Социально–экономический и гуманитарный журнал Красноярского ГАУ. – 2021. – № 4. – С. 103–115.
    24.    Функции и методы управления персоналом. Управление человеческими ресурсами // Энциклопедия управления персоналом. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://dps.smrtlc.ru/Od_PM/Od_20_3.htm.
    25.    Шаталова Н.В. Управление персоналом / Н.В. Шаталова. – СПб.: Нева, 2022. – 221 с.