Метод наблюдения в процессе принятия управленческих решений.

Содержание

Введение3

1 Теоретические аспекты исследования методов принятия управленческих решений 5

1.1 Методы принятия управленческих решений5

1.2 Метод наблюдения при принятии управленческих решений10

2 Анализ деятельности компании ООО «Промышленное гражданское строительство» 15

2.1 Краткая характеристика компании15

2.2 Механизм принятия управленческих решений в компании17

2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании19

3 Рекомендации по совершенствованию методов принятия управленческих решений и применения метода наблюдения в ООО «Промышленное гражданское строительство» 29

3.1 Разработка рекомендация по применению метода наблюдения в принятии управленческих решений в деятельности компании 29

3.2 Оценка экономической эффективности31

Заключение35

Список используемых источников38

Приложение А Бухгалтерский баланс41

Приложение Б Отчет о финансовых результатах44

Введение

Актуальность выбранной темы. Принятие оптимальных решений – это основная часть управленческой функции, главной целью которой является формирование факторов устойчивого развития предприятий. Эффективность принятия управленческих решений в условиях конкурентной среды в значительной степени способствует увеличению их рыночной доли и повышению конкурентоспособности. Совершенствование процесса принятия обоснованных решений в сложных ситуациях достигается за счет использования научного подхода к данному процессу на основе применения количественных методов и моделей. Отправной точкой научного исследования является первичная информация. Для исследований в области экономики и менеджмента первичная информация – это факты, отражающие тот или иной хозяйственный процесс, явления, события. В эпоху повсеместной компьютеризации значительная часть фактического материала формируется в информационных системах и хранится в базах данных и знаний в виде структурированных или неструктурированных данных.Значительную роль для проведения научных исследований играют факты, сформованные в первую очередь в ходе эмпирическое исследования, которое базируется на непосредственном практическом взаимодействии исследователя с изучаемым объектом. Оно предполагает осуществление наблюдений и экспериментальную деятельность.Наблюдение – это целенаправленное, осмысленное, организованное восприятие внешнего мира с целью получения первичной эмпирической информации в форме эмпирических фактов. Наблюдение является методом получения первичных данных от респондентов, которое может быть отнесено как к качественным методам исследования, так и к количественным. Этот метод находит широкое применение в различных областях экономики и менеджмента и ориентирован не столько на подсчет и статистическое исследование, сколько на содержательный смысл объектов исследования, обобщение, сравнение, кластеризацию и интерпретацию исследуемых процессов и явлений. Наблюдения используются для решения задач различной категории.Цель курсовой работы – изучить метод наблюдения в процессе принятия управленческих решений на примере компании.Задачи исследования:рассмотреть теоретические аспекты исследования методов принятия управленческих решений;провести анализ деятельности компании ООО «Промышленное гражданское строительство»;разработать рекомендации по совершенствованию методов принятия управленческих решений и применения метода наблюдения в ООО «Промышленное гражданское строительство».Объектом исследования является ООО «Промышленное гражданское строительство».Предметом исследования являются особенности разработки и принятия управленческих решений с использованием метода наблюдения.Методами данного исследования послужили метод сравнения, анализ, дедукция, табличный и графический методы.

Список используемой литературы

Амельчаков И.Ф. Концепция административно-правового статуса полиции в современной России // Право. Журнал Высшей школы экономики. - № 2. - 2017. - С. 130-141.

Бгашев М. В. Проблема реализации принятых управленческих решений // Бюллетень науки и практики. - vol. 4. - № 4. - 2018. - С. 347-352.

Горбунова Е.Г. Управленческие решения: классификация, модель оценки экономической эффективности // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2014. - № 1. - С. 17 - 19.

Дарибекова А.С. Методы минимизации финансовых рисков // Актуальные проблемы современности. - 2017. - № 3 (17). - С. 91-95. 

Жигарь О. В. О проблемах оценки качества и эффективности решений в органах государственного управления// Общество, экономика, управление. - vol. 4. - № 2. - 2019. - С. 16-22.

Зарубенко А. В., Стусь В. А., Белай К. Е., Иванова И. Г. Эффективность управленческих решений// Colloquium-journal. - № 3-7 (27). - 2019. - С. 29-31.

Звонарева А. Ю. Принятие управленческих решений в территориальных органах МВД России на региональном уровне на основе результатов изучения общественного мнения: дис…. канд. социол. наук. - М.,2016. - 229 с.

Каракушян Д. В., Косников С. Н. Особенности принятия управленческих решений в системе государственного и муниципального управления// Экономика и бизнес: теория и практика. - № 6-1. - 2019. - С. 138-141.

Кириллов Л. Г. Бимодальное управление и принятие государственных управленческих решений// Вопросы управления. - № 6 (43). - 2016. - С. 7-12.

Клеймёнов Е. А. Социальный механизм взаимодействия и стратегия сотрудничества в деятельности полиции: социологический анализ// Власть и управление на Востоке России. - № 1 (86). - 2019. - С. 134-146.

Князева И. Н., Аксененкова С. М. К вопросу административно-правового регулирования правоохранительной службы в полиции// Вестник Челябинского государственного университета. Серия: Право. - vol. 4. - № 4. - 2019. - С. 16-20.

Куркумбаев Е. Принятие решений в государственных органах// Наука и образование сегодня. - № 4 (27). - 2018. - С. 107-109.

Леонтьева М. С. Принятие управленческих решений в области руководства предприятием - / М. С. Леонтьева // Молодой ученый. - 2015. - №14. - С. 168-170.

Мамаева Л.Н. Управление рисками. - М.: Дашков и К, 2018. - 256 с.

Миллер Т. В. Институты и сетевые практики в принятии государственных решений в России// Власть. - № 12. - 2016. - С. 93-98.

Механизм принятия управленческих решений при формировании ассортимента / О. М. Калиева [и др.] // Молодой ученый. - 2014. - №21. - С. 309-312.

Нарижняк М. О. Сущность управленческого решения / М. О. Нарижняк // Молодой ученый. - 2015. - №8. - С. 590-592.

Новичкова Е. Е. Организационный механизм внешнего взаимодействия органов внутренних дел и проблема его формирования// Правопорядок: история, теория, практика. - № 4 (23). - 2019. - С. 21-26.

Осина А. С., Ваниева А. Р. Механизм принятия управленческих решений в государственной сфере// Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». - № 4-1. - 2019. - С. 311-317.

Потапова С. А. К вопросу о роли управленческих решений в системе управления органами внутренних дел// Труды Академии управления МВД России. - № 4 (24). - 2017. - С. 45-48.

Учитель Ю. Г. Разработка управленческих решений: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям, специальности «Менеджмент организации» / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018.- 383 с.

Яськов Е.Ф. Управленческие решения: Курс лекций. – М.: Компания Спутник+, 2019. – 248 с.

Чернопятов А..М. Риск-менеджмент:. учебно-методическое пособие [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:.//biblioclub.ru/index..php?page=book&id=495847