это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
5468523
Ознакомительный фрагмент работы:
Вступление
Мотивация в менеджменте - это процесс стимулирования и направления усилий сотрудников на достижение поставленных целей и задач организации. Она включает в себя различные факторы, которые влияют на внутреннюю мотивацию сотрудников, такие как желание расти профессионально, достижение личных и профессиональных целей, удовлетворение от работы и т.д. Мотивация играет ключевую роль в обеспечении высокой производительности и эффективности в работе коллектива.
История развития теорий мотивации в менеджменте
История развития теорий мотивации в менеджменте отражает изменение подходов к пониманию и управлению мотивацией сотрудников в организации. Рассмотрим основные теории мотивации, включая теорию X и Y, теорию двух факторов Герцберга и теорию ERG Алдерафера.
Теория X и Y Дугласа МакГрегора:
Теория X предполагает, что сотрудники по своей природе ленивы, не любят работать, их нужно контролировать и стимулировать внешними факторами. Теория Y, напротив, считает, что сотрудники могут быть мотивированы внутренними факторами, они стремятся к самореализации, ответственности и творчеству.
Теория двух факторов Герцберга:
Фредерик Герцберг разделил мотивационные факторы на две группы: гигиенические и мотивационные. Гигиенические факторы (заработная плата, условия труда, отношения с коллегами) не способны мотивировать, но могут вызвать недовольство при их отсутствии. Мотивационные факторы (признание, достижения, ответственность) способны стимулировать сотрудников и повысить их удовлетворенность от работы.
Теория ERG Алдерафера:
Эта теория объединяет потребности сотрудников в три группы: сущностные (Existence), ростовые (Relatedness) и ростовые (Growth). По мере удовлетворения более низкого уровня потребности, сотрудники стремятся к удовлетворению более высокого уровня потребности.
История развития теорий мотивации в менеджменте отражает постепенное переход от управления внешними стимулами к стимулированию внутренних мотиваций сотрудников для достижения лучших результатов и удовлетворения всех сторон бизнеса.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Требования к оформлению статей Объем текста статьи: от 5 до 8 страниц
Статья, Русский язык и литература
Срок сдачи к 15 янв.
На прием к врачу дерматологу обратился мужчина 32 лет с жалобами на...
Решение задач, Венерология
Срок сдачи к 12 янв.
Написать оригинальное эссе по конституционному праву
Эссе, конституционное право
Срок сдачи к 18 янв.
Разработка двухпоточной вспомогательной системной программы...
Курсовая, Операционные системы
Срок сдачи к 13 янв.
Тема реферата:2. Информационное и методическое обеспечение планирования
Реферат, Планирование и прогнозирование
Срок сдачи к 15 янв.
зачетная книжка 2315096 ( выполнить 3 задания из методички)
Контрольная, Техническое регулирование в области пожарной безопасности, бжд
Срок сдачи к 18 янв.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!