ПЛАН РАБОТЫ 

Введение  3
Основная часть 3
1. Операционный менеджмент: понятие и задачи  3
2. Роль операционного менеджмента в организационной структуре предприятия  4
3. Операционный менеджмент и управление производством  5
4. Инновации в операционном менеджменте  6
Заключение  7
Список литературы 7
 

ВВЕДЕНИЕ

Операционный менеджмент является одной из ключевых функций в управлении предприятием, поскольку он ответственен за проектирование, управление и улучшение процессов производства и предоставления услуг. Место операционного менеджмента в организационной структуре предприятия играет важную роль в обеспечении эффективной деятельности компании и достижении поставленных целей.

В данном эссе рассмотрим, как операционный менеджмент встраивается в организационную структуру предприятия и каким образом его функции влияют на успех бизнеса.

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

1. Операционный менеджмент: понятие и задачи

Операционный менеджмент — это управление процессами, методами и ресурсами, необходимыми для производства товаров и предоставления услуг. Это область управления, которая фокусируется на планировании, организации и контроле операций внутри организации с целью повышения эффективности и эффективности бизнес-процессов. [1, c. 7]

Основные задачи операционного менеджмента включают в себя:

• Планирование производства: это включает определение оптимальных процессов производства, определение потребностей в ресурсах (материалах, трудовых ресурсах), составление планов производства на основе спроса на продукцию или услуги. [1, с. 8-9]
• Управление качеством: это важная задача операционного менеджмента, которая включает в себя контроль качества производимой продукции или предоставляемых услуг, поиск и устранение дефектов, а также постоянное совершенствование процессов для повышения качества.
• Управление запасами: Важная задача, которая включает в себя оптимизацию уровня запасов с целью уменьшения издержек и обеспечения непрерывности производства. [1, c. 171]
• Планирование производственных мощностей: Операционный менеджмент отвечает за оптимальное использование производственных мощностей и оборудования, планирование и осуществление технического обслуживания и замены оборудования. [1, c. 11-12]
• Управление процессами: Операционный менеджмент отвечает за улучшение бизнес-процессов путём оптимизации операций, устранения избыточных затрат и повышения производительности труда. [1, с. 135]

Таким образом, операционный менеджмент играет важную роль в организации, поскольку он обеспечивает эффективное функционирование производства и обеспечивает достижение стратегических целей предприятия.

2. Роль операционного менеджмента в организационной структуре предприятия

Операционный менеджмент является ключевой функцией управления, ответственной за организацию и контроль процессов производства товаров или услуг. Роль операционного менеджмента в организационной структуре предприятия неоценима, поскольку он напрямую влияет на эффективность и конкурентоспособность компании. [2]
 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Марковская, Э.В. Операционный менеджмент: курс лекций для студентов направления подготовки 38.04.02 «Менеджмент» очной формы обучения /Э.В.Марковская. - Красноярск.: СибГТУ, 2016.- 226 с.Непочатая А.Ю. Операционный менеджмент в системе управления предприятия. [Электронная библиотека КиберЛенинка]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/operatsionnyy-menedzhment-v-sisteme-upravleniya-predpriyatiya/viewer, (дата обращения: 21.04.2024)Степанова И.П. Инновационный менеджмент: курс лекций / ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». – Саратов, 2014. – 124 с.Чертыковцев, В. К. Производственный и операционный менеджмент: учеб. пособие / В.К. Чертыковцев. – Самара: Изд-во Самарского университета, 2019. – 92 с.