Эссе на тему: "Адаптация в организации"

В настоящее время в нашем обществе происходят глобальные
изменения, связанные экономикой, политикой и обществом в целом. Сегодня
активно развиваются различные инновационные процессы и всевозможные
технологии, которые оказывают прямое влияние на жизнь современного
человека. Безусловно, каждый человек растет вместе с теми изменениями,
которые его настигают, но можно ли сказать тоже самое относительно
организаций? Насколько развита адаптируемость организаций к условиям
рынка?
Для начала необходимо определить, что же такое организация в
современных рыночных условиях. Организация, на мой взгляд, представляет
собой четкий «организм», которые включает в себя множество различных
компонентов, каждый из которых выполняет определенную функцию,
которая оказывает большое влияние на весь процесс.
Социальная жизнь людей, их совместная деятельность, невозможны без
общения, в ходе которого происходит обмен информацией, содержащей
знания, нормы и ценности. Осуществляют этот процесс люди, передавая и
принимая сообщения, облеченные в материальную форму знаков.
Совокупность значений в конкретных сообщениях, которые передаются
людьми для того, чтобы каким-либо образом оказать влияние на мышление,
поведение и деятельность других людей, составляет социальную
информацию.
Социальная информация выступает в качестве важнейшего связующего
звена между социальной средой и личностью. Информационные процессы,
происходящие в обществе, оказываются необходимой составной частью всей
социальной жизни людей. С помощью информационных процессов люди
присваивают общественно-исторический опыт предыдущих поколений, на
практике осуществляя то, что А. Н. Леонтьев очень точно назвал
«механизмом социальной «наследственности»» и удовлетворяют свои

2

текущие психические потребности в знании, в подтверждении правильности
ранее усвоенной «картины мира», в поддержке во мнениях по спорным
вопросам.
Современный мир — мир, обретающий черты целостности в процессах
глобализации и характеризующийся тесным взаимодействием цивилизаций и
их культурных традиций. На сегодняшний день актуальным является
понимание глобализации как «уникального пересечения глобальных влияний
во всех сферах — она своеобразно объединяет тенденции политической,
военной, экономической, миграционной, культурной и экологической
систем, демонстрируя растущее значение по сравнению с прежними
военными, политическими и экономическими аспектами образцов
глобализации миграционной, экологической и культурной». В последние
годы все больший резонанс обретают мировые тенденции смещения властей
в сферу контроля над культурными процессами.
Учитывая, постоянное изменение общества, внедрения различных
технологий, каждая организация должна непременно совершенствоваться,
постигая новые вершины, ставя себе новые цели. Иначе говоря, организация
обязана адаптироваться к рыночным условиям.
Участие государства в рыночной экономике было характерно на всех
этапах ее развития. В процессе формирования более сложных хозяйственных
связей появилась необходимость изменения форм и объемов деятельности
государства в регулировании экономической сферы. По мере развития
рыночной экономики появляется свойственная рынку тенденция к
монополизации. Фундаментом рыночного саморегулирования является
институт конкуренции, возможность проявления и эффективность
функционирования которого зависят в современных условиях
исключительно от соответствующей государственной стратегии в этой
области.
Прежде всего, главная задача управленца - обеспечение наиболее
эффективной, сплоченной работы организации. Для этого важно грамотное

3

владение методиками и принципами управления персоналом. Управленец
обязан досконально понимать каждый этап деятельности, начиная от
требуемых благоприятных условий труда, заканчивая распределением
получаемой прибыли. Ключевое значение среди всех организационных
процессов играет персонал, поэтому необходимо особое внимание уделять
его подбору, адаптации, обучению, работе. Одним из аспектов работы
каждого сотрудника является адаптация. Под адаптацией понимается процесс
взаимного приспособления работника к организации, который основывается
на постепенной врабатываемости нового члена коллектива к
профессиональным, социальным.
Изначально, организационно – экономическим условиям труда
адаптацию толковали как односторонний процесс приспособления личности
к качественно новым условиям, однако, мы не можем отрицать существенное
обратное влияние личности на систему. Человек при поступлении на работу
уже имеет сложившуюся систему потребностей, целей, ценностей и норм,
относительно них он занимает определенную позицию в организации, но,
вместе с тем уже соглашаясь с предъявляемыми к нему требованиями,
ценностями, нормами, правилами поведения и согласовывая свои цели и
задачи с целями и интересами организации. Вместе с тем, реализуя эти
требования, сотрудник и организация, взаимодействуя, влияют друг на друга.
Разберем значимость процедуры адаптации на примере конфликта,
произошедшего у сотрудницы адвокатской конторы, которая вышла на
работу после трехгодичного декретного отпуска. В процессе трудовой
деятельности, продолжавшейся уже на протяжении шести лет, сотрудница
сменила 2 офиса, в последнем из которых проработала 4 года, ри,
соответственно, находясь в отпуске. После длительного перерыва она
вернулась к своему обычному трудовому графику, который был согласован
со штатным расписанием, несмотря на просьбу перестроить его в связи с
семейными обстоятельствами. Директор заявил о невозможности смены
установленного порядка и введения особых льгот, сославшись на нехватку

4

свободного персонала, установленный регламент работы и обилие
обращений. Второй проблемой выступило обновление значительной части
коллектива в отделе, занимающимся семейно – правовыми вопросами, в
который входила сотрудница. Особенностью данного отдела являлась низкая
степень взаимодействия сотрудников и высокая конкуренция за наиболее
выгодные иски. После трех месяцев несоответствующих заявленным
требованиям условий труда, сотрудница приняла решение уволиться по
собственному желанию и перейти на работу в другую юридическую фирму.
Организация потеряла квалифицированного сотрудника, что,
соответственно, повлекло за собой более затратные процессы, как поиск
кандидатов на заполнение свободной вакансии, обучение нового работника.
Специфика адаптации имеет ряд преимуществ, которые можно использовать
для минимизации потерь (материальных, временных). Во-первых, работник
уже имеет представление о рабочем процессе, специфике работы, коллективе
и установленных порядках, т.е. он уже полностью прошел этап первичной
адаптации, во-вторых, имеется опыт работы, в-третьих, он может
преподнести новое видение, но с учетом знакомой системы работы в данной
компании.
С управленческой точки зрения вложение усилий и ресурсов в
адаптацию работника существенно более выгодно, нежели вложение в
первичную. Используя перечисленные возможности для разрешения
произошедшего конфликта начальство могло продумать тактику
оптимизации процесса «вхождения» в должность. Первым шагом является
разработка индивидуального плана развития работника, в котором оговорены
такие пункты, как ключевые компетенции, описание необходимых навыков и
знаний в рамках компетенций, мероприятия, способствующие развитию
данных навыков и сроки их проведения, список сотрудников, на которых
возложена ответственность за проведение и контроль над указанными
мероприятиями и итоговые отзывы В адаптационном процессе важную роль
играет фигура наставника, выбранного из наиболее эффективных и

5

профессиональных работников организации. Его главная задача – курировать
процесс работы, задавать нужное направление деятельности, уведомлять о
внесенных изменениях.
Основным минусом является тот или иной отрезок деятельности
наставничества считается вероятность навязывания курирующей стороной
своего видения дела, поэтому на этом пункте стоит заострить внимание с
целью минимизации копирайтинга.
Первым шагом является разработка индивидуального плана развития
работника, в котором оговорены такие пункты, как ключевые компетенции,
описание необходимых навыков и знаний в рамках компетенций,
мероприятия, способствующие развитию данных навыков и сроки их
проведения, список сотрудников, на которых возложена ответственность за
проведение и итоговые отзывы
В адаптационном процессе важную роль играет фигура наставника,
выбранного из наиболее эффективных и профессиональных работников
организации. Его главная задача – курировать процесс работы, задавать
нужное направление деятельности, уведомлять о внесенных изменениях.
Основным минусом является тот или иной отрезок деятельности
наставничества считается вероятность навязывания курирующей стороной
своего видения дела, поэтому на этом пункте стоит заострить внимание с
целью минимизации копирайтинга.
Большим шагом навстречу сотруднику является внесение поправок в
график работы, с учетом достижения взаимовыгодного компромисса. К
примеру, работница может приходить на час позже с утра (время,
необходимое для того, чтобы отвезти ребенка в детский сад), но задержаться
на час в конце рабочего дня, либо суммировать пропущенные часы работы и
перенести их на один из еженедельных выходных в качестве сокращенного
рабочего дня. Развитие информационных технологий дает возможность
предоставления дистанционного ведения части дела, которая может

6

выступать в форме работы по скайпу либо онлайн консультации на сайте
организации.
Касательно интеграции с коллективом отдела приветствуется
внедрение опыта совместных проектов с другими сотрудниками с
допущением самостоятельного разграничения обязанностей каждой из
сторон. Широко распространено проведение неформальных мероприятий для
всего коллектива, разновидности которых варьируются от более
традиционных корпоративов и выездов за черту города до набирающих
популярность квестов в реальности, а также общих корпоративных бонусов,
как, например, абонемент на посещение спортзала.
Социально-экономическая стабильность как в стране, так и в регионах,
во многом определяется уровнем и качеством жизни населения, степенью
удовлетворения потребностей человека. В основе многообразия
потребностей человека лежат физиологические потребности пища, жилище,
сон, отдых, комфортные условия среды, здоровое состояние организма.
Пища является насущным жизненным средством человека и оказывает
существенное влияние на удовлетворенность жизнью. Качество питания, его
структура и сбалансированность влияют на очень важную составляющую
качества жизни населения — здоровье.
Подводя итог, отметим, что адаптация играет одну из ключевых ролей
в корпоративной жизни сотрудников и наиболее безболезненном
приспособлении их к новым условиям работы. Современность и имеющийся
уровень развития инновационных технологий предоставляют множество
способов проведения эффективного и быстрого процесса адаптации, а
пренебрежение и недостаточное внимание к нему становится источником
возникновения такого рода проблем, как снижение эффективности труда
работника, возрастание конфликтности в коллективе, увольнения, текучесть
кадров, потеря потребительской базы, убыточность предприятия, а в
следствие, возможно, его закрытие.