40.Оценка кадрового потенциала: методики и их применение.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ  2

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ  4

1.1 Понятие и сущность кадрового потенциала предприятия  4

1.2 Понятие и сущность проведения оценки кадрового потенциала  8

1.3 Методы проведения оценки кадрового потенциала организации  11

2 АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА И КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ООО «РУССКАЯ РЫБАЛКА»  19

2.1 Краткая характеристика деятельности организации и анализ кадрового состава  19

2.2 Анализ системы оценки кадрового потенциала в ООО «Русская Рыбалка»  24

2.3 Совершенствование оценки кадрового потенциала на предприятии ООО «Русская Рыбалка»  30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  47

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  49

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Оценочный лист работника 51

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Заключение оценочной комиссии  52

ПРИЛОЖЕНИЕ В. Положение об оценке персонала  53

ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Профессиональный стандарт  55

ВВЕДЕНИЕ

Основной целью деятельности каждой организации выступает получение максимально возможного уровня прибыли. Для этого руководство организации стремится обеспечить ведение деятельности всеми необходимыми ресурсами. Одним из основных ресурсов, без которого невозможно ведение организацией деятельности, выступают кадры. От уровня кадрового потенциала организации зависит эффективность ее деятельности, поскольку от действий персонала зависят финансовые результаты, эффективность использования ресурсов и целесообразность принятия управленческих решений. На основании этого вопросам оценки кадрового потенциала организации уделяют особое внимание при управлении организацией.Проведение оценки кадрового потенциала и направление мер на его повышение являются одной из функций системы управления персоналом в организации. При этом проведение оценки кадрового потенциала связано с использованием методом аттестации, деловой оценки и современным методов оценки потенциала. Оценка сотрудников проводится при приеме работника в организацию, а также при расстановке кадров, формировании планов по развитию персонала и т.п. На основании результатов оценки кадрового потенциала происходит разработка мероприятий по улучшению знаний, навыков и умений сотрудников, устранений пробелов в их деятельности и т.п. Целью данной работы является проведение анализа кадрового потенциала в ООО «Русская рыбалка». На основании цели были сформированы следующие задачи:- рассмотреть сущность кадрового потенциала;- рассмотреть методы и этапы проведения анализа кадрового потенциала;- ознакомиться с деятельностью ООО «Русская рыбалка»;- проанализировать состояние кадрового потенциала в ООО «Русская рыбалка»;- сформировать предложения по улучшению кадрового потенциала в ООО «Русская рыбалка».Объектом исследования выступает ООО «Русская рыбалка», а предметом исследования – кадровый потенциал организации.В ходе работы были применены следующие методы исследования: анализ, синтез, обобщение, логический метод.Информационной базой работы служат труды отечественных и зарубежных ученых, а также информация о деятельности рассматриваемого предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Базаров Т.Ю.. Управление персоналом / В.Д. Бычков. – М.: Инфра-М, 2022. – 240 с.

Байтасов Р.Р. Управление персоналом / Р.Р. Байтасов. – СПб.: Феникс, 2022. – 352 с.

Биктяков К.С. Адаптивность системы управления персоналом / К.С. Биктяков. – М.: Спутник, 2019. – 244 с.

Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 96 с.

Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2020. – 688 с.

Волков, О. И. Экономика предприятия: учебник / О.И. Волков. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 416 с.

Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами / Б.М. Генкин. – М.: Инфра-М, 2022. – 464 с.

Дейнека А.В. Управление персоналом организации / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2022. – 288 с.

Кибанов А.Я. Основы управление персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2019. – 448 с.

Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Инфра-М, 2019. – 304 с.

Кибанов А.Я. Экономика управления персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанов, И.А. Эсаулова. – М.: Инфра-М, 2022. – 432 с.

Коваленко, Г. Российские предприниматели в инновационном бизнесе / Г. Коваленко, А. Пономаренко, Г. Семенцева // Российский экономический журнал. - 2019. - №4. – С. 19.

Колбачев Е.Б. Управление персоналом / Е.Б. Колбачев. – М.: Феникс, 2020. – 384 с.

Коноваленко В.А. Психология управления персоналом / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. – М.: Юрайт, 2021. – 480 с.

Коробкина М.А. Анализ и совершенствование системы управления трудовой деятельностью персонала разных категорий / М.А. Коробкина, Ю.И. Бойко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2022. – Т. 2. – С. 246-250.

Королева Л.А. Управление персоналом: практикум / Л.А. Королева ; Южно-Уральский институт управления и экономики. - Челябинск : Violitprint, 2022. - 159 с.

Королева Л.А. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / Л. А. Королева ; Южно-Уральский институт управления и экономики. - Челябинск : Полиграф-Мастер, 2022. - 375 с.

Куприянчук Е.В. Управление персоналом / Е.В. Куприянчук. – М.: Инфра-М, 2020. – 256 с.

Литвинюк А.А. Управление персоналом / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2019. – 448 с.

Шаховская И.А. Управление человеческими ресурсами: учебник. - М.: КНО- РУС, 2019. - 148 с.