Выталкивающая и вытягивающая системы правления материальными потоками

Введение

Управление материальными потоками является ключевым аспектом в логистике и производстве. В условиях глобализации и высокой конкуренции на рынке, эффективное управление этими потоками становится залогом успешного функционирования компаний. В современном мире существуют различные подходы и системы управления материальными потоками, среди которых выталкивающая и вытягивающая системы занимают особое место.Выталкивающая система управления материальными потоками основывается на прогнозировании спроса и планировании производства. В этой системе производство и перемещение товаров происходит на основе планов и прогнозов, составленных заранее. Это позволяет компании поддерживать определенный уровень запасов, что, в свою очередь, снижает риск нехватки товаров. Однако данный подход имеет свои недостатки, такие как риск перепроизводства и накопления избыточных запасов, что может привести к увеличению затрат на хранение и снижение оборачиваемости капитала.С другой стороны, вытягивающая система управления материальными потоками строится на реальном спросе. В этой системе производство и перемещение товаров происходят только тогда, когда на них появляется конкретный заказ. Это позволяет минимизировать запасы и обеспечить более гибкое реагирование на изменения спроса. Однако данный подход также имеет свои сложности, такие как необходимость быстрого реагирования на изменения в спросе и риск задержек в поставках.

Список литературы

1. Клюев, А. В. Концепция бережливого производства: учебное пособие / А. В. Клюев. — Екатеринбург : Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2013. — 88 c. — ISBN 978-5-7996-0960-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/68438.html2. Дебердиева, Е. М. Обоснование управленческих решений по внедрению инструментов бережливого производства. Ч.1. Теоретический аспект : учебник / Е. М. Дебердиева, В. В. Пленкина, И. В. Осиновская. — Тюмень : Тюменский индустриальный университет, 2022. — 173 c. — ISBN 978-5-9961-2881-5, 978-5-9961-2882-2 (ч.1). — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/126809.html3. Пурыжова, Л. В. Внедрение системы бережливого производства как фактор повышения эффективности деятельности производственных предприятий : монография / Л. В. Пурыжова, Л. В. Семенова, Д. В. Кашпаров. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2022. — 82 c. — ISBN 978-5-4497-1690-3. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/122169.html4. Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства : пер. с англ. М. : Ин-т комплексных стратегических исследований, 2006. 312 с. 5. Родзенко Н. Правильный процесс дает правильные результаты [Электронный ресурс]. URL: http://www.leansystems.ru/ 6. Лайкер Дж., Майер Д. Талантливые сотрудники: воспитание и обучение людей в духе дао Toyota : пер. с англ. М. : Альпина Бизенс Букс,2008. 294 с.7. Вейдер, М.Т. Инструменты бережливого производства II. Карманное руководство по практике применения Lean [Текст] / М.Т. Вейдер. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 160 с.8. Штайн, Э. Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома [Электронный ресурс] / Э. Штайн. – М.: АВ Паблишинг, 20179. Афанасенко, И. Д. Экономическая логистика / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. – СПб. : Питер, 2012. – 432 с. ISBN 978-5-496-00070-3. 10. Гаджинский, А. М. Логистика / А. М. Гаджинский. – М. : Дашков и К, 2012. – 484 с. ISBN 978-5-394- 01605-9. 11. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики / Под ред. Б. А. Аникина, Т. А. Родкиной. – М. : Проспект, 2011. – 608 с. ISBN 978-5-392-18183-4. 12. Стерлигова, А. Н. Операционный (производственный) менеджмент / А. Н. Стерлигова, А. В. Фель. – М. : Инфра-М, 2015. – 187 с. ISBN 978-5-16-003469-0.