Реальная база готовых
студенческих работ

Авторам Вопрос-ответ

Узнайте стоимость индивидуальной работы!

Тип задания

Предмет

Ваше имя

Вы нашли то, что искали?

Да, спасибо!

Нет, пока не нашел

Узнайте стоимость индивидуальной работы

Тип задания

Предмет

Ваше имя

это быстро и бесплатно

Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!

Тип задания

Предмет

Ваше имя

Эссе на тему: «Сравнительный анализ существующих и перспективных моделей организации управления»

Тип Эссе

Предмет Государственное и муниципальное управление

ID (номер) заказа
5741266

Просмотров

891

Размер файла

19.06 Кб

Ознакомительный фрагмент работы:

Введение

Организация управления — это процесс, который обеспечивает координацию усилий внутри компании для достижения поставленных целей. Эффективные модели управления играют ключевую роль в успешной деятельности любой организации. В условиях стремительных изменений в бизнес-среде, глобализации, цифровизации и развития технологий необходимость адаптации управления становится все более важной. Это создает спрос на пересмотр существующих моделей и разработку новых, более гибких и инновационных подходов к управлению. В этом эссе мы рассмотрим несколько классических моделей управления и перспективные подходы, а также проведем их сравнительный анализ.

Основная часть

Классические модели управления

1. Классическая (иерархическая) модель управления

Иерархическая модель организации управления была одной из первых и наиболее распространенных. Она характеризуется четкой вертикальной структурой, в которой все уровни подчиняются вышестоящим. Основная черта — это наличие вертикальной командной цепочки и жесткая регламентация обязанностей и полномочий. Организации, работающие по этой модели, как правило, ориентированы на стабильность, предсказуемость и выполнение задач по строгому расписанию.

Преимущества:

- Четкое распределение ролей и обязанностей.

- Хорошо работает в стабильных условиях и при высокой повторяемости операций.

- Легко контролировать иерархические отношения и ответственность.

Недостатки:

- Низкая гибкость и медленная адаптация к изменениям.

- Возможность возникновения бюрократии и излишнего контроля.

- Трудности в коммуникации между уровнями.

2. Модель управления по целям (MBO)

Управление по целям (Management by Objectives, MBO) фокусируется на постановке конкретных целей, которые должны быть достигнуты в определенные сроки. Эта модель предполагает активное участие сотрудников в процессе формирования целей, что повышает их вовлеченность и мотивацию. Каждый уровень управления ставит свои цели в соответствии с общими стратегическими задачами компании.

Преимущества:

- Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений.

- Более прозрачное понимание целей организации.

- Мотивирует сотрудников на достижение конкретных результатов.

Недостатки:

- Сложность в измерении результатов.

- Необходимость регулярного пересмотра целей.

- Модель может не работать в условиях неопределенности и нестабильности.

3. Матричная модель управления

Матричная модель управления сочетает в себе элементы функциональной и проектной структур. В этой модели сотрудники могут подчиняться двум или более руководителям — например, руководителю функционального подразделения и руководителю проекта. Такая структура часто используется в крупных организациях, занимающихся несколькими проектами одновременно.

Преимущества:

- Более эффективное использование ресурсов.

- Гибкость в управлении проектами.

- Возможность быстрой адаптации к изменениям.

Недостатки:

- Конфликты интересов между разными руководителями.

- Повышенная сложность в управлении и распределении полномочий.

- Могут возникать трудности в приоритизации задач.

Перспективные модели управления

1. Аджайл (Agile) и Scrum

Смотреть

Эссе на тему: «Социальная политика России в отношении молодых семей»
Эссе, Государственное и муниципальное управление

Смотреть

Эссе на тему: Правомерны ли действия гражданина?
Эссе, Государственное и муниципальное управление

Смотреть

Эссе на тему: Социальная политика
Эссе, Государственное и муниципальное управление

Смотреть

Эссе на тему: Ценностное ядро российской цивилизации
Эссе, Государственное и муниципальное управление

Смотреть

Нет нужной работы в каталоге?

Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.

Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит

Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки

Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа

Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему

К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»

1 000 +

Новых работ ежедневно

Требуются доработки?
Они включены в стоимость работы

Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован

Математика

История

Экономика

159599
рейтинг

3275
работ сдано

1404
отзывов

Математика

Физика

История

156450
рейтинг

6068
работ сдано

2737
отзывов

Химия

Экономика

Биология

105734
рейтинг

2110
работ сдано

1318
отзывов

Высшая математика

Информатика

Геодезия

62710
рейтинг

1046
работ сдано

598
отзывов

Тип работы

РАНХиГС

Написано досрочно , по очень низкой цене , идеальная работа , спасибо огромное!!!

ТКУиК

Отличный исполнитель,цена хорошая,изначально Было задание написать одно эссе, но потом пон...

спбгэу

Татьяна Викторовна написала быстро и качественно эссе! рекомендую однозначно!!

Последние размещённые задания

Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн

решить 6 практических

Решение задач, Спортивные сооружения

Срок сдачи к 17 дек.

только что

Задание в microsoft project

Лабораторная, Программирование

Срок сдачи к 14 дек.

только что

Решить две задачи №13 и №23

Решение задач, Теоретические основы электротехники

Срок сдачи к 15 дек.

только что

Решить 4задачи

Решение задач, Прикладная механика

Срок сдачи к 31 дек.

только что

Выполнить 2 задачи

Контрольная, Конституционное право

Срок сдачи к 12 дек.

2 минуты назад

6 заданий

Контрольная, Ветеринарная вирусология и иммунология

Срок сдачи к 6 дек.

4 минуты назад

Требуется разобрать ст. 135 Налогового кодекса по составу напогового...

Решение задач, Налоговое право

Срок сдачи к 5 дек.

4 минуты назад

ТЭД, теории кислот и оснований

Решение задач, Химия

Срок сдачи к 5 дек.

5 минут назад

Решить задание в эксель

Решение задач, Эконометрика

Срок сдачи к 6 дек.

5 минут назад

Нужно проходить тесты на сайте

Тест дистанционно, Детская психология

Срок сдачи к 31 янв.

6 минут назад

Решить 7 лабораторных

Решение задач, визуализация данных в экономике

Срок сдачи к 6 дек.

7 минут назад

Вариационные ряды

Другое, Статистика

Срок сдачи к 9 дек.

8 минут назад

Школьный кабинет химии и его роль в химико-образовательном процессе

Курсовая, Методика преподавания химии

Срок сдачи к 26 дек.

8 минут назад

Вариант 9

Решение задач, Теоретическая механика

Срок сдачи к 7 дек.

8 минут назад

9 задач по тех меху ,к 16:20

Решение задач, Техническая механика

Срок сдачи к 5 дек.

9 минут назад

Реферат по теме «общественное мнение как объект манипулятивного воздействий. интерпретация общественного мнения по п. бурдьё»

Реферат, Социология

Срок сдачи к 9 дек.

9 минут назад

Выполнить курсовую работу. Образовательные стандарты и программы. Е-01220

Курсовая, Английский язык

Срок сдачи к 10 дек.

9 минут назад

Изложение темы: экзистенциализм. основные идеи с. кьеркегора.

Реферат, Философия

Срок сдачи к 12 дек.

10 минут назад

Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

Размещенные на сайт контрольные, курсовые и иные категории работ (далее — Работы) и их содержимое предназначены исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении Работ и их содержимого принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие в связи с использованием Работ и их содержимого.