Эссе на тему: "Биография таких известных менеджеров, как Дж. Белфорт, Г. Форд и Дж. Рокфеллер,"

Мне хотелось рассмотреть биографии таких известных менеджеров, как Дж. Белфорт, Г. Форд и Дж. Рокфеллер, поскольку их дела вдохновляют, а жизненный путь был полон насыщенными событиями и трудностями, которые они смогли преодолеть. Мне, как будущему менеджеру, хотелось бы позаимствовать некоторые секреты успеха этих известных личностей, а также узнать, как они смогли с нуля создать целые бизнес-империи и достичь поставленной цели, в чем им помогли не только везение, внешние факторы, но во многом личные качества, которые нужны успешному и уверенному в себе человеку. На мой взгляд, современный менеджер должен вдохновляться жизнью таких людей, следуя их жизненным правилам, и развивая в себе те знания и навыки, которые могут пригодиться в его профессиональной деятельности.

Сперва рассмотрим биографию Джордана Белфорта. Все мы знаем известный фильм под названием «Волк с Уолл-Стрит» про великого дельца, который нашел свое призвание в брокерском деле. Однако не всем известно, что фильм снят по одноименной автобиографии Дж. Белфорта, на которую мы и обратим свое внимание в первую очередь. Свой карьерный путь он начал с поступления на стажировку в брокерскую компанию «Эл-Эф-Ротшильд». Там ему была предложена должность дозвонщика. В первый же день он почувствовал, что справится с этой работой, несмотря на трудности.

Свое детство Белфорт провел в Квинсе в США. Его семья относилась к обычному среднему классу. Между тем сам Белфорт называет себя «мерзким типом», каким он был в юношестве. Может поэтому его любимым прозвищем стало «Волк с Уолл-стрит», поскольку Джордан и впрямь считал себя волком в овечьей шкуре [1]. После компании Ротшильдов Белфорт начал работать в брокерской компании «Страттон». Подчиненные этой компании были благодарны за то, что работают там, ведь они могли прийти к своему управляющему за советом или ценными указаниями. Главной корпоративной визиткой компании стала фраза «Лови момент!». И каждый брокер-новичок мог заработать 250 тыс. всего лишь за первый год работы, а за второй уже миллион или больше. Даже обычные секретарши получали за свою работу 100 тыс. в год. За это сотрудники называли брокерскую компанию «Брокерский диснейленд» [1]. Жизнь Белфорта не отличалась порядочностью, при том, что он увлекался наркотиками, алкоголем и вел гедонистический образ жизни, Белфорт добился профессиональных успехов. Компания «Страттон Оукмонт» стала приносить многомиллионные доходы, но из-за того, что это было достигнуто с помощью обмана, незаконных финансовых махинации, Белфорта арестовали.

Можносказать, что эта показательнаяистория говорит о том, что жизнь успешного и

известного человека, а кроме того, и хорошего управленца, не всегда оказывается радужной, а полна искушений и трудностей. Только некоторые добившиеся высоких успехов личности смогли преодолеть трудности, встретившиеся им на пути. Примером такого человека может послужить известный производитель автомобилей Г. Форд, который своим трудом и хорошим управленческим способностям смог создать целую автомобильную империю, которая имеет большую известность и в наше время. В связи с этим, можно сказать, что Г. Форд является примером эффективного менеджера. Его жизненным кредо стало умение не тратить время просто так, а расходовать его на то, что принесет пользу. По мнению Г. Форда, это забота о благополучии общества, в котором он живет. Именно поэтому он стремился создать такой автомобиль, который будет доступен широким слоям населения, но отличался бы удобством и комфортом. Важное правило известного создателя автомобильного концерна заключается в том, что свобода — это возможность работать столько, чтобы получать хорошее вознаграждение за свой труд [2, с.10]. Я считаю, что с этим нельзя не согласиться, поскольку оплата труда и должна соответствовать затраченному труду.

Касаемо бизнеса Г. Форд считает, что благополучие бизнесмена зависит от приносимой им пользы людям, а не только самому себе, а получаемый доход является естественным результатом вложенного в это труда.

Жизненные принципы Г. Форда заключались в следующем: 1) «не бойся будущего и не преклоняйся перед прошлым», а неудачи — это повод начать все заново, действуя более разумно; 2) «не обращай внимание на конкуренцию»; 3) «работу на общее благо ставь выше прибыли»: это значит, что предприятие, которое несет большую пользу, получает и соответствующий результат - большой доход; 4) «производить не значит дешево покупать и дорого продавать»: это правило намекает на необходимость введения честного бизнеса без спекуляции ценами [2, с.24-25]. Молодому же поколению Г. Форд дает важный совет — инвестировать в свое саморазвитие. Только благодаря этому затраченные усилия впоследствии окупятся, и человек сможет получать высокий материальный доход.

Рассмотрим теперь основные автобиографические моменты жизни Г. Форда. Он родился в 1863 году в Мичигане США в обычной семье, которая вела сельский образ жизни. Поэтому в детстве Г. Форду не раз приходилось наблюдать на специальными машинами, которые нужны в сельском хозяйстве. Это и послужило толчком к повышению интереса Г. Форда к технике. Уже в юношестве он стал работать в качестве помощника в механической мастерской. В 1879 году он уже смог занять более высокую должность в компании Westinghouse, которая занималась ремонтом автомобилей для фермеров. Вскоре у Форда появилась идея создать тележку с паровым двигателем. Некоторое время спустя он решил усовершенствовать изобретение, внедрив в машину бензиновый двигатель.

Старания Форда не прошли даром и он получил должность инженера в электрической компании в Детройте. Там он получил свое признание как высококлассный специалист, и ему даже предложили стать руководителем, но Форд отказался, так как решил самостоятельно заниматься ремонтом и сборкой автомобилей. Вскоре он получил статус акционера в Детройтской автомобильной компании. Имея собственную мастерскую, Форд помимо ремонта автомобилей также начал изучать все хитросплетения бизнеса, так как хотел в будущем открыть собственное автомобильное производство, что ему впоследствии и удалось. Тогда же он понял, что производитель должен заботиться о своем покупателе и производить качественный продукт, не стремясь в первую очередь за прибылью, как это делали многие компании времен Форда [2, с.52].

Принципы его работы были такие: 1) если деньги для предпринимателя важнее

работы, то это будет тормозить работу; 2) забота только о деньгах, а не деле влечет за собой неудачу; 3) кто упорно трудится, тому открыт путь к успеху [2, с.52].

Правила, которым следовал Г. Форд, а также его трудолюбие и упорство помогли в итоге открыть ему собственный автомобильный концерн, хотя начинал он с единичных продаж собственно изобретенных автомобилей. На заводе Форда трудились самые лучшие специалисты в области машиностроения. Там же они получали огромный опыт и навыки. Притом Форд в отношении подчиненных не следовал принципу иерархии, а наравне с ними общался, устраняя дистанцию. Можно сказать, что стиль его руководства был скорее демократичным. Кроме того, каждый работник мог найти себе дело согласно своим способностям и знаниям. Сам же Форд руководствовался принципом «Вдохновлять и наставлять!», что значит стимулировать труд через достойное вознаграждение. В своем бизнесе Форд основывался на правиле, что служение людям, которое заключается в производстве и продаже товаров по доступным ценам и с высоким качеством, является первостепенным. А чтобы получать при этом и хорошую прибыль, по Форду, надо: «Потратить мозги на метод, и ещё больше мозгов, и ещё больше мозгов — делать все лучше, чем когда-либо прежде; и таким образом все участники бизнеса получат выгоду» [2].

ТакждеГ. Форд тщательно подходил коценке каждого вида работы в его компании и определял, сколько усилий нужно приложить для выполнения той или иной работы, какие способности нужно задействовать для выполнения этой работы, и выявлял области, в которых слепой или инвалид мог бы работать наиболее эффективно. Вместе с тем Форд не поощрял благотворительность, поскольку она увеличивает непроизводительные расходы компании и делает общество беспомощным, что противоречит мнению Форда, которое заключается в том, что людей нужно делать более самостоятельными.

Также Форд пытался связать промышленность и сельское хозяйство. Он советовал своим работникам в период спада заниматься сельским хозяйством и обеспечивал фермеров работой в межсезонье после сбора урожая. Именно с намерением облегчить жизнь фермеров он занялся производством автомобилей. Хотя Форд намеревался избавить человеческий труд от рутины, он был убежден, что ничто не заменит упорный труд. По его мнению: «тот, кто делает что-то лучше всех, должен делать это сам. Преступно пытаться отобрать дело у другого человека — преступно, потому что в этом случае человек пытается ради личной выгоды ухудшить положение своих собратьев, править силой, а не разумом» [2]. Еще он говорил, что «Прогресс проистекает из благородной формы соперничества. Плохая конкуренция носит личный характер. Она работает на благосостояние какого-то человека или группы людей. Это своего рода война. Оно вдохновлено желанием «получить» кого-то. Оно полностью эгоистично. Иными словами, его мотивом является не гордость за продукт, не желание преуспеть в обслуживании, не здоровое стремление приблизиться к научным методам производства» [2].

Исходя из вышесказанного Г. Форда можно назвать по-настоящему хорошим менеджером и управленцем, который своими силами и без чьей-либо помощи смог открыть собственное преуспевающее производство, следуя собственным правилам.

Далее рассмотрим автобиографию Дж. Рокфеллера по его книге «Как я нажил 500 000 000 миллионов долларов». Будущий миллиардер с самого детства обладал предпринимательскими навыками, которые он унаследовал от своего отца. Он начал заниматься бизнесом уже в восьмилетнем возрасте, помогая матери продавать индюшек и оставляя себе выручку. Благодаря этому он уже в раннем возрасте учился распоряжаться деньгами и развивать свои предпринимательские способности.