Эссе на тему: "РУССКИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛИ Ф. ТЕЙЛОРА"

На рубеже XIX-XX веков промышленная революция достигла своего пика, и предприятия столкнулись с острой необходимостью повышения эффективности производства. Именно в этот период американский инженер Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915) разработал революционную систему научного управления, которая впоследствии получила название «тейлоризм». Тейлор, выходец из состоятельной квакерской семьи, начал свою карьеру простым рабочим на металлургическом заводе и прошел путь до главного инженера. Его практический опыт и аналитический склад ума позволили создать принципиально новый подход к организации производства, основанный на научных методах. В начале XX столетия идеи научного менеджмента Тейлора начали активно проникать в российскую промышленную и научную среду. Первые упоминания его имени и концепций появились в отечественной печати в 1908 году в специализированных журналах «Металлист» и «Записки Русского технического общества». Система Тейлора, основанная на тщательном изучении производственных процессов, хронометраже операций и стандартизации методов работы, нашла благодатную почву в России, где промышленность активно развивалась и требовала новых подходов к управлению. В России сформировались два основных направления в научной организации труда — экономико-социологическое и технократическое. Последнее, развивавшееся от техники и технологии, находилось под значительным влиянием исследований Тейлора в области технологии резания металлов и оптимизации производственных процессов. Особенно важным было то, что российские последователи Тейлора не просто копировали американский опыт, но творчески перерабатывали его с учетом национальной специфики и местных условий производства. 2 Основная часть Развитие тейлоризма в России в начале XX века характеризовалось формированием нескольких ключевых направлений, среди которых особое место занимало технократическое течение. Последователи Фредерика Тейлора в России не только адаптировали его идеи к отечественным условиям, но и существенно обогатили теорию научного менеджмента собственными разработками [4]. Фредерик Тейлор разработал четыре основных принципа научного менеджмента: замена традиционных, сложившихся на практике методов работы научно обоснованными; отбор, обучение и развитие каждого работника; тесное сотрудничество между администрацией и рабочими; равномерное распределение труда и ответственности между администрацией и рабочими. Его главные труды «Управление фабрикой» (1903) и «Принципы научного менеджмента» (1911) стали основополагающими работами в области управления производством. Особое внимание Тейлор уделял исследованию процесса резания металлов, разработав математические формулы для определения оптимальных режимов работы станков, что имело огромное значение для развития машиностроения. Технократическое направление тейлоризма, несмотря на относительную малочисленность, оказало значительное влияние на развитие управленческой мысли в России. Среди выдающихся представителей этого направления следует отметить таких инженеров, как М.И. Аронов, Р.М. Поляков, Л.А. Левенстерн, А.В. Панкин и А.Д. Гатцук. Особую роль в развитии технократического направления сыграл профессор Петербургского политехнического института Николай Николаевич Саввин, чья деятельность охватывала период с 1877 по 1954 год [4]. Научная деятельность Н.Н. Саввина началась с руководства механическими мастерскими Политехнического института в 1904-1909 годах. В этот период он провел серию фундаментальных исследований, посвященных 3 анализу технологии обработки металлов. Его работы отличались комплексным подходом к изучению производственных процессов — от исследования влияния смазочных материалов на процесс резания до оптимизации технологии производства зубчатых колес [3]. Существенный вклад в распространение идей научного менеджмента внес горный инженер Л.А. Левенстерн, организовавший в Петербурге издание «Административно-технической библиотеки». Эта серия сыграла ключевую роль в ознакомлении российских специалистов с трудами ведущих зарубежных теоретиков управления — Ф. Тейлора, Ф. Джильбрета, Г.Л. Гантта, Ф.А. Паркгорста [1]. Особого внимания заслуживает практическая реализация принципов научного менеджмента на российских предприятиях. И.А. Семенов (1862—1930) успешно применял методы научной организации труда на своем предприятии по производству гильзонабивочных машин. По приглашению Н.Н. Саввина в 1911 году Семенов начал преподавать в Политехническом институте курс «Организация заводского хозяйства», а впоследствии руководил дипломными проектами [2]. Центральный институт труда, основанный А.К. Гастевым, стал ключевым центром развития научной организации труда в России. Институт разработал собственную концепцию трудовых движений, получившую название «трудовые установки ЦИТ», которая успешно внедрялась в промышленное производство [5].