Управленческие решения: теории и практика

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы обусловлена тем, что в современном мире, характеризующемся высокой динамикой, неопределённостью и глобальной конкуренцией, эффективное управление является ключевым фактором успеха для организаций любого масштаба – от малого бизнеса до крупных корпораций и государственных учреждений.
В условиях постоянных изменений, связанных с технологическим прогрессом, глобализацией, экономической нестабильностью и растущими ожиданиями общества, принятие обоснованных, своевременных и эффективных управленческих решений приобретает особую значимость. От качества управленческих решений зависят не только текущие результаты деятельности организации, но и её конкурентоспособность, устойчивость и перспективы развития. Поэтому изучение теорий и практик, связанных с принятием управленческих решений, является крайне актуальным для подготовки квалифицированных управленцев и повышения эффективности управления в различных сферах деятельности.
Объект исследования: Управленческие решения.
Предмет исследования: Теории и практика управленческих решений.
Научная новизна: Исследование представляет собой комплексный анализ современных теорий управленческих решений и их применение на практике.
Цель работы: изучить теоретические основы управленческих решений и их применение в реальных ситуациях.
Задачи работы:
1. Рассмотреть понятие и классификацию управленческих решений.
2. Проанализировать этапы процесса принятия управленческих решений, включая выявление проблемы, сбор информации, анализ альтернатив, выбор решения, реализацию и контроль.
3. Изучить методы и инструменты, используемые в процессе принятия управленческих решений.
4. Рассмотреть факторы, влияющие на эффективность управленческих решений, включая организационную культуру, информационную обеспеченность, личные качества руководителя и влияние внешней среды.
5. Проанализировать примеры практического применения различных подходов и методов принятия управленческих решений.
6. Выявить проблемы и риски в принятии управленческих решений.
7. Сформулировать выводы и рекомендации по повышению эффективности управленческих решений.
Методы исследования: изучение и анализ литературы по данной теме.
Структура работы: реферат состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004. – 496 с.
2. Бережная О.В. Методы принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: учебное пособие / О.В. Бережная, Е.В. Бережная. — Электрон. текстовые данные. — Ставрополь: Северо-Кавказский федеральный университет, 2015. — 171 c.
3. Бусов В. И. Управленческие решения: учебник для бакалавров / В. И. Бусов. — М.: Издательство Юрайт, 2013. — 254 с.
4. Голубков Е. П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 249 с.
5. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2016. - 334 с.
6. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. - М.: Юристъ, 1998, 611с.
7. Крайнюченко И.В. Теория и практика решений. Междисциплинарный аспект [Электронный ресурс]: учебник / И.В. Крайнюченко, В.П. Попов. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2018. — 157 c.
8. Рубчинский А.А. Методы и модели принятия управленческих решений: учебник и практикум /А.А. Рубчинский. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 526 с.
9. Рыбакова Л.В. Разработка управленческих решений: Учебное пособие для направления подготовки 38.03.02.- Благовещенск: Амурский гос. ун-т, 2022., 185 с.
10.Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2015 – 264 с.11.Теория и практика принятия управленческих решений: учебное пособие / Л.Б. Тихановская, С.В. Найденова, С.В. Горинова, Л.Ю. Пушина. – Иваново: ФГБОУ ВО Ивановская пожарно-спасательная академия ГПС МЧС России, 2020. – 119 с.
12.Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений: учебник /Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. – М.: Издательство Юрайт, 2013.
13.Фирсова И.А. Методы принятия управленческих решений: учебник и практикум /И.А. Фирсова, М.В. Мельник. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 542 с.
14.Шеметов П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты / П.В. Шеметов [и др.]. – 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2016. – 398 с.