это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
618508
Ознакомительный фрагмент работы:
1. Понятие и характеристика персонала организации
Персонал – это личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев.
Главный критерий отнесения отдельного индивида к группе "персонал" – его включенность как носителя рабочей силы в трудовые отношения в рамках конкретной организации.
Основными признаками персонала являются:
– наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором;– обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью и др.), наличие которых определяет деятельность работника на конкретной должности или рабочем месте;
– целевая направленность деятельности персонала, т.е. создание работнику условий для достижения целей предприятия.
Численность персонала – это экономический, статистический показатель, определяющий количество людей, относящихся к той или иной категории по определенному признаку. Численность персонала организации зависит от характера, сложности, трудоемкости производственных (или иных) и управленческих процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации. В практике учета кадров различают списочный состав, среднесписочный и явочный.
Структура персонала организации – это совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и категорий.
2. Анализ кадрового потенциала
Корпоративное управление выдвигает повышенные требования к кадровому потенциалу. Это связано в первую очередь с тем, что для эффективного корпоративного управления важен профессиональный и психологический потенциал персонала.
Оценка персонала является подсистемой в системе управления персоналом и обеспечивает систему управления персоналом информацией о его качестве с точки зрения соответствия стратегии компании, целям бизнеса.
Анализ кадрового потенциала – деятельность, проводимая на различных этапах функционирования системы управления персоналом для различных целей, в том числе:
• при определении потребности в персонале на этапе кадрового планирования. Оценивается существующий кадровый потенциал и формируются требования к привлечению персонала;
• при отборе персонала (на этапе его привлечения) с целью определения приемлемости кандидатов на вакантные должности;
• при определении потребности в повышения квалификации персонала на этапе его обучения и развития. Оценивается существующий уровень персонала в сравнении с требуемым и определяется необходимость обучения конкретных работников, проверяется соответствие должности работников их компетентности;
• при аттестации персонала, проводимой регулярно для оценки состояния уровня кадрового потенциала и выработки регулирующих воздействий.
Оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия его качественных характеристик (способностей, мотиваций и свойств) занимаемой должности.
При анализе кадрового потенциала широко используются метод декомпозиции и метод последовательной постановки, мето...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Структура презентации: Титульный слайд Актуальность темы
Презентация, Дипломная работа
Срок сдачи к 23 июня
Нужно выполнить работу
Самостоятельная работа, Введение в информационные технологии
Срок сдачи к 26 июня
Решить 3 небольшие задачи по Теор.механике
Решение задач, Теоретическая механика
Срок сдачи к 23 июня
Определение коэффициента теплопередачи через гладкую и оребренную трубу
Лабораторная, тепломассообмен
Срок сдачи к 24 июня
Тема :понятие и типы уголовного судопроизводства, 25 страниц
Курсовая, уголовно-процессуальное право
Срок сдачи к 24 июня
Написать отчет по практике. Экспертиза, контроль качества и безопасности пищевых продуктов. Д-00466
Отчет по практике, Экспертиза ревизия и контроль, управление качеством
Срок сдачи к 23 июня
Нужно выполнить данную работу
Самостоятельная работа, Основы управления в профессиональной деятельности
Срок сдачи к 23 июня
Решить 5 задач по сопротивлению материалов
Контрольная, Сопротивление материалов
Срок сдачи к 31 авг.
Отчет по практике (Юриспруденция гражданский профиль)
Отчет по практике, Правоприменительная практика (Юриспруденция гражданский профиль)
Срок сдачи к 23 июня
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!