Системы внутреннего контроля в предприятиях, имеющие дочерние и зависимые общества

Введение

В условиях современной экономики, характеризующейся глобализацией и возрастающей сложностью бизнес-процессов, особую актуальность приобретает эффективная организация системы внутреннего контроля (СВК) в компаниях, имеющих дочерние и зависимые общества. Наличие разветвленной структуры, с одной стороны, открывает новые возможности для развития бизнеса, а с другой – создает дополнительные риски, связанные с координацией деятельности, обеспечением прозрачности финансовых потоков и соблюдением корпоративных стандартов [1]. В связи с этим, построение надежной и эффективной СВК, способной обеспечить защиту активов, достоверность финансовой отчетности и соблюдение законодательства, становится важнейшей задачей для таких организаций.
Несмотря на значимость данной темы, вопросы организации и функционирования СВК в холдинговых структурах остаются недостаточно разработанными в отечественной литературе. Отдельные аспекты этой проблематики рассматриваются в работах таких авторов, как Ларионова О.А., Бушева А.Ю., Комлев И. В., Елисеева О.В. и Суленова Ю. С. Результаты их исследований, а также положения, изложенные в учебниках и монографиях по аудиту и управленческому учету, легли в основу теоретической базы данного реферата [5, 3, 9].
Предметом исследования является процесс организации системы внутреннего контроля в компаниях, имеющих дочерние и зависимые общества.
Объектом исследования выступает Кольская горно-металлургическая компания (КГМК) – дочернее предприятие ПАО «ГМК «Норильский никель»».
Целью реферата является анализ и оценка эффективности системы внутреннего контроля в Кольской горно-металлургической компании (КГМК) и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определить теоретические основы организации системы внутреннего контроля в группе компаний, включая понятие, цели и задачи СВК, а также особенности ее построения в холдинговых структурах;  проанализировать организацию системы внутреннего контроля в Кольской горно-металлургической компании (КГМК), включая общую характеристику компании, структуру подразделения внутреннего контроля, его функции и взаимодействие с другими подразделениями;  оценить эффективность системы внутреннего контроля в КГМК и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
В процессе исследования применялись следующие методы: теоретический анализ научной литературы по теме исследования; анализ нормативных документов и внутренних регламентов компании; системный анализ данных о деятельности Кольской горно-металлургической компании (КГМК); сравнительный анализ различных подходов к организации системы внутреннего контроля.
Структура работы соответствует поставленной цели и задачам. Реферат состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы организации системы внутреннего контроля в группе компаний. Во второй главе проводится анализ организации системы внутреннего контроля в Кольской горно-металлургической компании (КГМК). В третьей главе осуществляется оценка эффективности системы внутреннего контроля в КГМК и разрабатываются рекомендации по ее совершенствованию. В заключении подводятся итоги исследования и формулируются основные выводы.

Список использованных источников

1. Иванов, О. Б. Формирование системы внутреннего контроля, аудита и управления рисками в компании на основе внутрикорпоративных стандартов / О. Б. Иванов // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. – 2012. – № 2. – С. 4-23.
2. Кольская ГМК. — Текст : электронный // AO «Кольская ГМК» : [сайт]. — URL: https://kolagmk.ru (дата обращения: 06.05.2025).
3. Комлев, И. В. Кольская ГМК: от истоков до сегодняшнего дня / И. В. Комлев // Цветные металлы. – 2019. – № 11. – С. 9-15.
4. Лазарева, А. В. Организационные особенности холдинговых структур и их влияние на построение учетно-аналитической системы / А. В. Лазарева // Аудиторские ведомости. – 2016. – № 2. – С. 57-67.
5. Ларионова, О. А. Задачи системы внутреннего контроля в корпорации / О. А. Ларионова // Актуальные вопросы экономических наук. – 2009. – № 5-5. – С. 122-125.
6. Петров, И. Кольская ГМК развивает систему управления рисками / И. Петров. — Текст : электронный // ООО «Северо-западное вещание» : [сайт]. — URL: https://www.tv21.ru/news/2024/09/27/kolskaya-gmk-razvivaetsistemu-upravleniya-riskami (дата обращения: 06.05.2025).
7. Полукеева, Т. М. Аналитические процедуры в оценке непрерывности деятельности на примере компании ПАО "ГМК Норильский Никель" / Т. М. Полукеева // Управление развитием социально-экономических систем : материалы VI Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Ульяновск, 19 мая 2023 года. – Ульяновск: Ульяновский государственный технический университет, 2023. – С. 82-86.
8. Приказ Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 3 сентября 2014 г. № 330 “Об утверждении Методических рекомендаций по построению функции внутреннего аудита в холдинговых структурах с участием Российской Федерации”. — Текст : электронный // Гарант.ру : [сайт]. — URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70634906/ (дата обращения: 06.05.2025).
9. Суленова, Ю. С. Оценка эффективности системы внутреннего контроля при применении методики тестирования контрольных процедур на предприятиях горно-металлургической отрасли / Ю. С. Суленова // Молодой ученый. — 2020. — № 24 (314). — С. 226-229.
10. Тришина, И. С. Организация системы внутрихолдингового контроля / И. С. Тришина // Молодой ученый. — 2017. — № 44 (178). — С. 88-90.
11. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изменениями и дополнениями). — Текст : электронный // Гарант.ру : [сайт]. — URL: https://base.garant.ru/70103036/ (дата обращения: 06.05.2025).
12. Юшко, К. Ю. Корпоративное управление в холдингах: особенности и инструменты / К. Ю. Юшко // Журнал Белорусского государственного университета. Экономика. — 2018. — № 1. — С. 56 – 66.