Разработка решений в условиях паники

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы разработки решений в условиях паники обусловлена увеличением числа чрезвычайных ситуаций природного, техногенного и социального характера, а также ростом количества управленческих задач, которые приходится решать в состоянии высокой эмоциональной напряжённости и ограниченного времени.
Паника как кратковременное экстремальное эмоциональное состояние способна полностью нарушить нормальное течение когнитивных процессов, привести к импульсивным, ошибочным или парализующим решениям и, как следствие, к значительным человеческим и материальным потерям. Вместе с тем современные исследования отечественных психологов и специалистов по управлению в кризисных ситуациях показывают, что при соответствующей теоретической и практической подготовке негативное воздействие паники может быть существенно снижено, а в ряде случаев даже использовано как фактор мобилизации внутренних ресурсов [5, 7].
Дисциплина «Принципы и методы исследования и принятия решений» традиционно ориентирована на изучение процессов выбора альтернатив в условиях полной или частичной определённости. Однако реальная практика управления и оперативной деятельности всё чаще демонстрирует ситуации, когда решающим фактором становится именно паническое состояние -индивидуальное или массовое.
Изучение данной проблематики позволяет дополнить классические модели принятия решений специальными подходами, учитывающими психофизиологические и социально-психологические ограничения, возникающие в экстремальных условиях.
Целью работы является теоретическое осмысление процесса разработки решений в условиях паники, выявление основных факторов её влияния на когнитивные и регуляторные механизмы, а также обобщение методов и приёмов, повышающих эффективность принятия решений в подобных обстоятельствах.
Для достижения указанной цели в работе решаются следующие задачи: раскрывается направление темы в контексте дисциплины «Принципы и методы исследования и принятия решений», определяется и расшифровывается понятие разработки решений в условиях паники, анализируются факторы и механизмы влияния паники на процесс принятия решений, рассматриваются этапы и методы разработки решений, адаптированные к паническому состоянию, подводятся общие выводы и приводятся примеры практического применения разработанных подходов.
Объектом исследования выступает процесс принятия решений в экстремальных условиях.
Предметом исследования является специфика разработки решений в ситуации паники и методы преодоления её негативного влияния.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ахматнабиев Р.Р., Скрябин С.А. Принятие решений в критической ситуации // Философия, этика, религиоведение. -[Б. м.], [б. г.]. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-resheniy-v-kriticheskoy-situatsii (дата обращения: 24.11.2025).
2. Кулинкович Ю.Ю., Гуменюк О.В. Факторы и механизмы массовой паники при чрезвычайных ситуациях // Вестник Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. -2013. -№ 3. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-i-mehanizmy-massovoy-paniki-prichrezvychaynyh-situatsiyah (дата обращения: 24.11.2025).
3. Шумилин А.П., Горбачев С.Н. Анализ процесса принятия решений в экстремальных ситуациях // Психопедагогика в правоохранительных органах. -2009. -№ 4(39). -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-protsessaprinyatiya-resheniy-v-ekstremalnyh-situatsiyah (дата обращения: 24.11.2025).
4. Бухтояров И.И. К вопросу о принятии управленческих решений в экстремальной ситуации // [Б. м.]. -2018. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-prinyatii-upravlencheskih-resheniy-vekstremalnoy-situatsii (дата обращения: 24.11.2025).
5. Рябых Е.Г., Сергеева А.С. Регуляторно-личностные механизмы принятия решений в чрезвычайных ситуациях // Вестник Томского государственного университета. -2020. -№ 452. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/regulyatorno-lichnostnye-mehanizmy-prinyatiyaresheniy-v-chrezvychaynyh-situatsiyah (дата обращения: 24.11.2025).
6. Корнилова Т.В. Психологические особенности процесса принятия решений студентами вузов // Психологический журнал. -2018. -Т. 39. -№ 5. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/psihologicheskie-osobennosti-protsessaprinyatiya-resheniy-studentami-vuzov (дата обращения: 24.11.2025).
7. Науменко Е.А., Бабушкин Г.Д. Интуиция в структуре принятия решений в экстремальной деятельности // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология. -2019. -№ 2. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/intuitsiya-v-strukture-prinyatiya-resheniy-vekstremalnoy-deyatelnosti (дата обращения: 24.11.2025).
8. Иванова Е.В. Технологии принятия решений в условиях риска и неопределенности // Экономика и управление. -2021. -№ 4. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tehnologii-prinyatiya-resheniy-v-usloviyah-riska-ineopredelennosti (дата обращения: 24.11.2025).
9. Петрова А.Н. О механизме принятия решений в чрезвычайных ситуациях // Юридическая наука. -2022. -№ 1. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-mehanizme-prinyatiya-resheniy-vchrezvychaynyh-situatsiyah (дата обращения: 24.11.2025).
10. Смирнов В.П. Методы и модели принятия решений в интеллектуальных системах для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций // Информатика и системы управления. -2020. -№ 2. -URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-modeli-prinyatiya-resheniy-vintellektualnyh-sictemah-dlya-likvidatsii-posledstviy-chrezvychaynyh-situatsiy(дата обращения: 24.11.2025).
11. Козлова Е.В. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска // Вестник университета. -2021. -№ 12. -URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=43781031 (дата обращения: 24.11.2025).
12. Федоров А.С. Психологические особенности принятия решений в экстремальных ситуациях // Психология экстремального поведения. -2023. -№ 1. -URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=52692179 (дата обращения: 24.11.2025).