Проблемы управления процессами распределения и доставки готовой продукции

Аннотация: в статье проанализированы основные проблемы управления процессами распределения и доставки готовой продукции на современном этапе развития экономики.
Ключевые слова: распределение продукции, доставка товара, логистика.
На современном этапе развития рыночной экономики хотя и продолжается превалирование маркетингового подхода как ключевого инструмента, но его всемогущество оспаривается, ввиду не способности данного инструмента быть использованным во всех сферах деятельности предприятия, он воздействует лишь на некоторую часть бизнес-процессов компании. Следовательно, успешное функционирование компании на рынке предполагает акцентированное усиление внимания и развитие не столько отдельных элементов системы, а формирование целостной цепочки по перемещению потоков информации, финансов и материалов на основании строго регламентированных связей, в соответствии с логистическим подходом к функционированию системы управления. Основываясь на вышесказанном, основной целю логистической системы распределения выступает доставка товар в нужное место и в нужное время. Это может быть достигнуто через рациональную организацию каналов распределения.
Следует учитывать, что существуют определенные выгоды, которые получают производители используя каналы распределения. К таким выгодам необходимо относить:
- экономию финансовых ресурсов при распределении продукции;
- вложение отставших, благодаря экономии средств в основное производство;
- организацию продаж продукции на основе более эффективных способов;
- достижение высокой эффективности по обеспечению широты доступа товаров и доведения их до целевых рынков;
- сокращение объема работ по распределению продукции [3, с. 277].
На современном этапе развития экономики для рациональной доставки продукции компаниям производителям необходимо применять распределительную логистику, являющуюся составным элементом сбытовой деятельности предприятия. Также необходимо понимать, что распределительная логистика и тесно взаимодействует с таким механизмом как управление потоковыми процессами в рамках сбыта готовой продукции целью которого является наиболее полное удовлетворение спроса потребителей.
Необходимость активного применение методов логистики определяет увеличение масштаба бизнеса, рост объема продукции, которая перемещается и высокие затраты на их распределение.
Задача распределительной логистики заключается в том, чтобы обеспечить склады потребителей необходимым ассортиментом при этом стабильно сохраняя на минимальном уровне запасы, затраты на обработку заказов и их доставку. В связи с эти проблема рационализации управления процессами распределения и доставки готовой продукции для компаний-производителей особенно актуальны при существующей нестабильности в экономических процессах. Здесь необходимо учитывать, что снижение затрат в распределительных сетях произойдет благодаря повышению скорости логистических потоков, сокращению количества звеньев логистических цепей, уменьшению материальных запасов, обеспечению устойчивости и надежности функционирования компаний, которые участвуют в системе распределения готовой продукции.
В логистике понятие «распределение» начало использоваться в работах зарубежных специалистов в середине XX в. и в вначале фактически отождествлялось с маркетингом [3]. До сих пор в науке отсутствуют четкие различия в целях и функциях маркетинга и распределения продукции.
Однако, необходимо понимать то, что маркетинг предполагает упор на выявлении и стимулировании спроса, а распределительная логистика – на удовлетворении спроса потребителей при минимальных затратах. На современном этапе ученые, которые занимаются проблематикой логистического подхода, не пришли к единому определению содержания термина «распределение».
На наш взгляд, наиболее точным является определение, которое дал в своих работах Б. А. Аникин. Распределение он трактует в качестве неотъемлемой части общей логистической системы, которая обеспечивает наибольшую эффективность организации распределения производимой продукции [3, с.85].
Распределение товаров - это важнейшая сторона производственно-коммерческой деятельности компании, данная функция требует комплексного подхода, основанного на объединении разных функций по распределению готовой продукции в рамках единой функции управления, позволяющей отыскать резервы повышения ее эффективности. На современном этапе развития экономики проблема повышения экономической эффективности управления распределением готовой продукции становиться одной из самых перспективных исследовательских задач, решение которой позволит оптимизировать торговый бизнес, когда через сформированные сети распределения происходит объединение производителей, оптовых посредников, логистические провайдеров, розничных предприятий.
В результате, главной задачей становится организация процесса проектирования, формирования и оптимизации логистических концентрационно- распределительных систем, это позволит удовлетворить потребности как физических, так и юридических лиц на максимально эффективном уровне. Основание для окончательного выбора типа системы могут послужит результаты маркетинговых исследований.
Современный этап развития торговых отношений, по мнению ряда исследователей предполагает осуществление функции распределения товаров на основе прогрессивных методов формирования логистических систем, позволяющих провести анализ издержек их формирования. Так, производственная компания при использовании выбранной политики распределения, реализовывает свое предложение товара. Реализуя продукцию, компания в качестве руководства использует разработанный метод сбыта как структуру распределения. При этом надо учитывать, что структура распределения включает в себя помимо метода сбыта и комбинацию системы, формы и путей сбыта, а также логистику маркетинга.
Так Ф. Котлер полагает, что компания может увеличить существенно повысить эффективность работы, если компания учтет в первую очередь такой показатель как требование рынка, а потом сформирует цепочку поставок [4, с.199]. Данный подход на данный момент основа современных маркетинговых логистических систем.
Чтобы оценить то как влияет состояние рынка на процессы по проектированию, формированию и оптимизации логистических систем распределения продукции применяется подход, который основан на выявлении состояния рынка при помощи трех ключевых факторов: потребности, спрос и предложение. А. Тяпухин предложил определять уровень этих факторов на рынке на основании двух индексов при значении 0 констатируется отсутствие фактора, при значении 1 констатируется присутствие фактора. В итоге при управлении процессами распределения и доставки готовой продукции выделяют 8 возможных ситуаций, как позитивные, так и не негативные для системы распределения продукции [4, с. 15].
Подводя итог, отметим, что эффективное функционирование в современных условиях компании не возможно без выработки оптимальной для стратегии предприятия системы логистики распределения. Для того чтобы достигнуть поставленных целей необходимо создать эффективную логистическую систему управления, которая опирается на большую информационную базу.
Список литературы:
Аникин Б.А. Логистика. М.: Инфра-М, 2012. 368 с.
Астафьева Н.В., Пузанова Е.А. Выбор канала распределения готовой продукции как важнейший аспект распределительной логистики // Логистика, инновации, менеджмент в современной бизнес-среде: сб. науч. трудов. Саратов: СГТУ, 2010. С. 6-10.
Новикова Т. В., Желтиков К. С. Теоретические аспекты логистики: уточнение содержания понятия «распределение» // Наука XXI века: опыт прошлого – взгляд в будущее: Сб. матери- алов Междунар. науч.-практ. конф. / Сибирская гос. автомобильно-дорожная акад. (СибАДИ). Омск, 2015. С. 277–282.
Пузанова Е.А. Подходы к построению логистических систем распределения предприятий // Логистика, инновации, менеджмент в современной бизнес-среде: сб. науч. трудов. Саратов: КУБиК, 2012. С. 198- 201.
Тяпухин А. Распределение продукции и услуг (Взгляд с позиции маркетинга и логистики) // Риск. 2002. № 4. C. 14-22.