Эссе на тему: "Менеджмент – это наука будущего"

Я считаю, что менеджмент – это наука будущего, потому что он позволяет, оперируя информацией и отношениями между людьми, достигать высоких результатов почти в любой сфере. Менеджмент – это прежде всего управление, то есть комплексная деятельность, в которой переплетена масса функций. Это и контроль, и распределение, и учёт, и мотивация, и наблюдение и, что самое главное, - технология и даже искусство принятия решений. Правильное, то есть взвешенное и объективное решение всегда стоит во главе угла эффективности и результативности любого учреждения или организации. Будь то материальное производство или сфера услуг, но искусство принимать решения и обеспечивать их выполнение крайне важно и даже является решающим фактором. Менеджер – это командующий войсками, но вместо войск у него работники, товары, производственные процессы, документы и т.п., а вместо поля брани у менеджера рынок товаров, услуг и рабочей силы.
Вступая на этот путь «войны» нужно, разумеется, быть подготовленным. То есть нужно овладеть специальными знаниями, умениями и навыками.
По результатам обучения бакалавр на направлению подготовки "Управление персоналом" должен знать и уметь многое, но в первую очередь, документооборот и архивоведение, трудовую социальную психологию и социологические основы рынка труда. Задачи обучения бакалавра как раз и состоят в том, чтобы всему этому обучить и подготовить к работе с кадрами любого предприятия или организации.
Навыки, которые требуется сформировать по результатам обучения, можно разделить на операционные (например, как правильно сделать запись в трудовой книжке) и стратегические (например, какую стратегию выстроить для поиска и найма персонала). Обе группы компетенций включают, по всей видимости, десятки более мелких компетенций, которые следует постепенно изучить и освоить.
Конечно, сегодня в России экономическую обстановку нельзя назвать благоприятной для того, чтобы менеджмент и управление стало каким-то новым вызовом, новым толчком к развитию. Коррупция и семейственность снижают эффективность работы повсеместно, почти во всех отраслях и сферах жизни общества. Под этим я понимаю, что топ-менеджерами становятся не те, кто этого заслуживает по своим деловым качествам, а те, кто близок родственно или дружественно к людям, находящимся у власти. В итоге низкое качество управленческих решений приводит к низким результатам в экономике и государственном управлении.
Не составляет исключения и, например, управление персоналом. Если кадры – это главная производительная сила, то работа с людьми на предприятии – это главная функция управления на производстве или в любой иной сфере. А работа с людьми – это не работа с кирпичами. Работа с людьми, как мне кажется, всегда неоднозначна: один и тот же метод на разных людях действует по-разному. Наверное, в ходе обучения меня этому научат, но сейчас я просто не представляю, как можно работать с персоналом так, чтобы со всеми иметь хорошие отношения и при этом выполнять важные задачи, которые ставит руководство. Да и вообще, с учётом непонятного статуса нашей ресурсно-сырьевой экономики, довольно трудно сказать, в какой сфере больше всего потребуется грамотное управление людскими ресурсами.
В будущем, скорее всего, любой дипломированный бакалавр по направлению подготовки «Менеджмент» сможет претендовать на руководящие должности в органах власти, местного самоуправления, должности менеджеров в частном бизнесе, или даже начать своё собственное дело. То есть профессия менеджера, как я её понимаю, это далеко не продажа товаров в магазине, как принято считать. Это, скорее, руководство любыми достаточно сложными процессами, в которых сплетается достаточно много факторов и обстоятельств. В любом случае, будущему менеджеру потребуются знания из многих смежных областей: юриспруденции, социологии, психологии, культурологии, экономики.
Чем больше менеджер будет погружаться в конкретную сферу управления, тем больше он будет узнавать нового о своей профессии уже из практики, а не из обучения. Поэтому бакалаврам по направлению подготовки «Менеджмент» очень важно проходить практику, и чем больше её будет, тем лучше. Я вообще считаю, что для менеджера обязательно нужно практиковаться с нескольких сферах. Как говорится, теория суха, а древо жизни пышно зеленеет. Но начинать будущему менеджеру всё равно придётся с теории.
Я думаю, что изучить и усвоить потребуется как можно больше теорий человеческого поведения, как можно больше теорий принятия решений, концепций выбора оптимального пути развития организации как системы. Менеджер – это специалист по системному подходу ко всему, за что он берется. В этом смысле даже дворника можно назвать менеджером по дворовой чистоте, если он не просто метет листья, а подходит к своим задачам творчески и ищет способы рационализировать труд.
Конечно, пример не очень удачный, условный, но тем не менее, я думаю, что менеджер – это достаточно интересная и перспективная специальность. Единственное, что я бы поменяла, то это само название данного направления. Замена «Менеджмента» на «Управление» вполне соответствует и нормам русского языка, и содержанию направления подготовки. С другой стороны, если сам менеджмент как наука зародился всё-таки на западе, то, наверное, пусть всё остаётся как есть. Главное, чтобы менеджеры владели всеми необходимыми знаниями, умениями и навыками и смогли в ближайшие 10-20 лет вывести Россию в лидеры не только по объемам нефти и газа, но и по качеству принимаемых решений!