Эссе на тему: "Идеальный правитель"

Лидерство и власть появляются там, где есть любые формы
деятельности. Они нуждаются в упорядочении и распределении системы
статусов и ролей. Под лидерством понимается статус, который связан с
принятием властных решений, и предполагает ответственность за людей и
общее дело.
Необходимо разграничить такие понятия как «начальник»,
«руководитель» и «лидер». Тем, кто занят в этой сфере, хорошо понятно, что
понятия эти – близкие, но далеко не тождественные. Так, руководитель
может быть выдвинут рабочим коллективом или выдвинуться сам благодаря
высоким личностным и профессиональным качествам. Начальника же могут
и назначить сверху – вопреки воле и желанию коллектива. Лидер же – не
обязательно руководитель. Его вполне может устраивать ситуация, когда он
– закулисный, теневой руководитель, а тот, что сидит в кресле руководителя
– лишь марионетка. И если ситуация тем или иным образом усложняется,
рядовые сотрудники, скорее, послушают и доверятся харизматическому
лидеру, нежели тому, кто облечен формальной властью.
Слово «харизма» – греческого происхождения и переведено может
быть как «богоизбранность». Недаром когда-то даже считалось, что обладать
харизмой в состоянии только духовное лицо – скажем, Папа Римский или
Патриарх Московский. ХХ век всё поставил с ног на голову.
Харизматическими лидерами часто становились вожди оппозиционных
движений – Нельсон Мандела в ЮАР, Лех Валенса в Польше, Вацлав Гавел в
Чехословакии и др. Потом их даже избирали президентами на волне
всеобщей демократической эйфории, но часто оказывалось, что находиться в
оппозиции – еще не значит быть хорошим управленцем. Им требуется стать.
Потому и особых лавров на государственном поприще почти никто не
снискал. Поучительно, ничего не скажешь…
Идеальный вариант, если руководитель изначально является
харизматическим лидером. Тогда можно почти не сомневаться –
предприятие, возглавляемое им, не просто останется на плаву, но будет

процветать и динамично развиваться, а сотрудники – уверенно смотреть в
завтрашний день. Ведь с таким лидером им не страшны никакие
экономические кризисы и колебания курса национальной валюты! Ему
всецело доверяют, смотрят в рот, жадно ловят каждое слово.
Набор тех качеств, которыми должен обладать хороший руководитель,
в целом, определен давно. В него входят ораторский дар, организаторские
способности, сила и воля, интуиция, умение делать как долговременные, так
и краткосрочные прогнозы, готовность нести ответственность за слова и
поступки, чувство юмора, умение нравиться и др. Такой человек виден сразу.
Он ярок, он привык быть в центре внимания, он стягивает к себе всех. Он
заразителен – и замечательно, если в хорошем смысле.
Харизматический руководитель в современных организациях –
огромная редкость. Его присутствие способно создать проблемы
психологического и организационного характера. Но оно же способно стать
благом для организации, пребывающей в экономическом кризисе и
стагнации.
Без стремления идти «против течения», без дерзаний и ошибок
подлинный руководитель вряд ли может состояться. Поэтому харизмы
все равно никто не отменяет. Пусть она будет. На всякий случай. В
исключительных случаях ее придется «подключать» - когда ситуация
усложняется и требуется разрядить ее шуткой и смехом. На все другие
случаи распространяется правило «не высовываться и быть, как все».
Цинично? Конечно. Зато безопасно для жизни. Харизматики, в отличие
от прагматиков, долго не живут. Если не принимают «правил игры».
Зато остаются в истории. А не только здесь и сейчас…
Талант руководителя проявляется не только в том, чтобы подать
личный пример и «заразить» им ближайшее окружение (это само собой
разумеется), но и в том, чтобы «разделять и властвовать», чувствовать
обстановку внутри коллектива, предупреждать возможные проявления
недовольства. Звучит цинично, но это так. Где-то требуются «игры в

демократию», а где-то и кнут. Идеальный вариант – сочетание того и
другого.
Кстати, еще о политике. Политика – это совокупность отношений,
связанных с борьбой за власть. Борьба почти всегда предполагает насилие в
той или иной форме. От имени государства и личной волей насилие
осуществляют политические лидеры.
Одним из первых трезво и цинично обратился к вопросам политики и
власти итальянский религиозный и общественный деятель Н.Макиавелли,
один из основоположников будущей политологии. Именно в его трактате
«Государь» недвусмысленно говорится о том, что власть должна быть
именно единоличной – это идеальный вариант. Ведь все попытки т.н.
коллегиального руководства – не более чем миф и утопия.
Как легко воспринимать власть в качестве орудия вседозволенности!
Но это далеко не так. Н. Макиавелли предупреждал, что власть – не
вседозволенность. Власть – это ответственность. Ответственность за людей и
за дело, которым ты ведаешь. Во имя «светлого будущего» государь имеет
право перешагнуть через кровь и через смерть многих тысяч подданных. А
если «светлое будущее» окажется мифом – как быть? Признать ошибки?
Покаяться? О, нет! Это признание собственной слабости. Правитель не
должен выказывать слабостей. Иначе веры ему – ломаный грош.
Государю приходится постоянно лавировать и выбирать тактику
поведения в отношении подданных, народа, противников. Есть ли тут какая-
то «золотая середина»? Безусловно. Макиавелли склонен был считать, что
подданных приходится то угнетать, то приближать к себе. Но
культивировать страх надежнее – потому что страх поддерживается угрозой
наказания. И еще один довольно циничный совет великого итальянца – если
уж приходится кого-то угнетать, то делать это надо таким образом, чтобы
угнетаемый не смог потом собраться с силами и отомстить.
Итак, вот каков должен быть настоящий лидер, а заодно и идеальный
правитель.