Сильные и слабые стороны внутренней среды предприятия

Введение

Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование предприятия и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо на приспособление к ним.

В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды.

Под внутренней средой понимается хозяйственный организм предприятия, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно-сбытовой деятельности предприятия. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени.

Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.

Информация о внутренней среде предприятия необходима менеджеру, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые фирма может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей.

Выбранная тема курсовой работы является актуальной, так как анализ внутренней среды дает представление о сильных и слабых сторонах деятельности организации, ее внутренних возможностях.

Объектом курсовой работы является внутренняя среда предприятия, предмет – сильные и слабые её стороны.

Цель курсовой работы состоит в выявлении сильных и слабых сторон внутренней среды предприятия.

Достижение поставленной цели курсовой работы обусловило необходимость решения следующих задач:

-рассмотреть понятие и сущность внутренней среды организации;

- охарактеризовать состав внутренней среды организации;

- рассмотреть методы анализа внутренней среды организации;

- привести краткую характеристику предприятия;

- проанализировать факторы внутренней среды предприятия;

- выявить сильные и слабые стороны внутренней среды предприятия;

- предложить меры по совершенствованию внутренней среды предприятия.

Теорией стратегического менеджмента занимались и занимаются в настоящее время огромное число экономистов, такие как Ансофф И., Котлер Ф., Портер М., Виханский О.С., Наумов А.И.

Информационной базой для выполнения работы явилась годовая отчётность АО «Кукморский валяльно-войлочный комбинат».

Работа выполнена на 36 страницах, содержит 4 рисунка, 13 таблиц и 27 источников литературы.

Список использованной литературы
        1.    Конституция Российской Федерации/ Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. – 1993. – 25 декабря. – С. 2-20.
        2.    Федеральный закон «Об акционерных обществах» / Федеральный закон РФ от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями, внесенными Федеральным законом от 13.10.2008 г. № 173-ФЗ)// Собрание законодательства Российской Федерации. – 2008. – № 18. –  Ст. 3282.
        3.    Александрова, А.В., Курашова, С.А. Стратегический менеджмент: учебник - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c. 
        4.    Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие  - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2014. - 288 c. 
        5.    Басовский, Л.Е. Менеджмент: учеб. пособие - М.: ИНФРА-М, 2015. - 214 с.
        6.    Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие - Владивосток: ДВФУ, 2014. - 311 с. 
        7.    Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
        8.    Виханский, О.С. Менеджмент: учебник  - М.: Экономистъ, 2014. - 669 с. 
        9.    Волков, О.И. Экономика предприятия: учебное пособие / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - 2-е изд. - Москва: Инфра-М, 2013. - 262 с.
        10.    Воробьев, И.П. Экономика и управление организацией (предприятием): учебное пособие  / И. П. Воробьев, Е.И. Сидорова, А. Т. Глаз. - Минск: Издатель Квилория В.Т., 2014. - 371 с.
        11.    Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2014. – 600 с. 
        12.    Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие– Минск : Современная школа, 2013. – 635 с. 
        13.    Ефимов, Г.И. Менеджмент: основы развития организации. учебное пособие / Г.И. Ефимов, В.Г. Круцко, К.Г. Нахапетян; Ин-т экономики и культуры. - М.: Спутник+, 2015. - 356 с.
        14.    Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник - М.: Магистр, 2013. - 528 c. 
        15.    Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник– Ростов-н-Дону: Феникс, 2014. – 452 с. 
        16.    Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации. – М.: ИНФРА-М, 2013 – 348с.
        17.    Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков,  И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К,  2013. - 272 c.
        18.    Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c. 
        19.    Меньщикова В. И., Кольцова О. В. Ключевые этапы стратегического управления: стратегический анализ // Социально-экономические явления и процессы. 2014.- №1. –С.24-32
        20.    Михненко П.А. Теория менеджмента: Учебник(2-е издание, переработанное и дополненное).- М.: Синергия, 2014.-369с.
        21.    Непомнящий Е. Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций / Е.Г. Непомнящий. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2014 г. -  156с.
        22.    Основы менеджмента под ред.И.В.Бородушко, В.В.Лукашевича. М.: Юнити-Дана, 2014-271с.
        23.    Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие - М.: Академцентр, 2013. - 240 c. 
        24.    Романов, Е.В. Стратегический менеджмент: учебник - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 160 c. 
        25.    Рульев, В.А. Менеджмент: науч. пособ. / В.А. Рульев, С.О. Гуткевич. - К.: 2013. - 312 с.
        26.    Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: учебник - М.: КноРус, 2013. - 320 c.
        27.    Экономика предприятия (организации): Учебник /О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. — М.: Дашков и К°, 2013. — 372 с.