Эссе на тему: "Развитие методологии управления качеством и конкурентоспособностью строительной продукции”

Крючков Валерий Анатольевич - кандидат технических наук, доцент, первый
проректор АНО ВО «Институт деловой карьеры».
Данная статья была опубликована в журнале “Экономика и социум:
современные модели развития” в 2017 году и посвящена проблеме обеспечения
и повышения качества и конкурентоспособности строительной продукции.
Цель работы — изучить методологию управления качеством и
конкурентоспособностью строительной продукции. Основной метод, который
использовался в исследовании — SWOT-анализ.
Автор поднимает вопрос повышения уровня качества строительной продукции,
особенно заостряя внимание на российском рынке, где основные проблемы
связаны с недостаточной ориентацией надзорных органов власти на
потребителя, а также с формальным внедрением систем менеджмента качества
в строительных организациях.
Данная проблема является очень актуальной на сегодняшний день, так как
одним из главных факторов, характеризующих конкурентоспособность
продукции, является ее качество, а качество строительной продукции, о
которой и идет речь в статье, включает в себя не только удовлетворение
потребностей потребителей, но и их безопасность.
С помощью SWOT-анализа конкурентоспособности товаров строительной
отрасли В.А. Крючков выделил ее сильные и слабые стороны, а также
возможности и угрозы. Основными факторами, влияющими на качественное
развитие промышленности строительных материалов и повышения ее
конкурентоспособности, являются: технологические прорывы; разработка
новых материалов; внедрение инновационных технологий в производство;
снижение затрат и рост производительности труда. Большинство указанных
факторов являются взаимосвязанными и усугубляют основные проблемы
строительной отрасли — технологическую отсталость, разобщенность,
закрытость. Российский рынок производства строительных материалов и
оборудования, по мнению автора, до конца так и не устоялся, что неизбежно
определяет уровень качества построенных объектов.
В результате проведенного анализа был выявлен разрыв во взаимодействии
научной, производственной и коммерческой сред, что в конечном итоге
препятствует непрерывному функционированию инновационной системы, и
выделены факторы, обуславливающие снижение конкурентоспособности
отечественной строительной отрасли. Среди них можно назвать недостаток
квалифицированных кадров, нехватку инвестиций, зависимость от импорта

технологического оборудования, недостаточную эффективность системы
передачи инновационных разработок в строительное производство, а также
информационную непрозрачность строительной отрасли и рынка.
Кроме этого, автор делает и положительные прогнозы: так, ввиду тенденции
развития и разработки стратегий и программ по внедрению технологий в
производство, можно ожидать улучшение в развитии импортозамещения,
которое создаст новые предприятия с дополнительными рабочими местами и
обеспечит благоприятные условия для отечественных производителей в целом.
Также отмечено, что высокими конкурентными свойствами и потенциалом
обладает использование в строительстве местных материалов, в частности,
дерева. Стимулирование инноваций в области развития технологий
производства деревянных конструкций и инженерной древесины даст
значительный эффект и для развития экспорта.
В качестве неотъемлемой части управления строительными организациями
следует рассматривать системный подход к вопросам управления
строительным производством. В связи с этим управление качеством продукции
на уровне отдельного предприятия организационно должно осуществляться
только совместно с управлением объемом производства строительной
продукции.
Итак, в результате проведенного анализа можно сказать, что у российских
производителей в области строительства есть ряд перспективных преимуществ
перед создателями импортируемой к нам продукции: знание условий
эксплуатации, возможность организовывать высокое послепродажное
обслуживание, организация постоянного взаимодействия с потребителями.
Проблему качества и конкурентоспособности продукции В.А. Крючков
предлагает решить с помощью комплекса мероприятий, в основу которых
должно войти повышение ответственности производителей за обеспечение
высокого качества продукции, технического контроля на предприятии,
технического уровня производства, а также уровня квалификации кадров.
Невозможно не согласиться с автором статьи в том, что в современном мире в
условиях жесткой конкуренции качество производимых товаров – это наиболее
эффективный способ поддержания высокой конкурентоспособности. Для того,
чтобы продукция была качественной, необходим постоянный контроль на
производстве, а также качественное управление производственной
деятельностью. Проблема обеспечения и повышения качества продукции
актуальна для всех стран и предприятий, в том числе и для строительной
продукции в России. Как показал SWOT-анализ, существуют как слабые
стороны и угрозы, так и положительные аспекты, ведущие к развитию и новым
перспективам в данной области. Чтобы развивать строительную отрасль в
России, необходимо введение новых способов организации работы и контроля,

а также использование прогрессивных материалов, что в конечном итоге
является одним из самых важных факторов управлении качеством
строительных работ. Современная рыночная экономика предъявляет
принципиально новые требования к качеству выпускаемой продукции, так как
выживаемость организаций и их устойчивое положение определяется уровнем
конкурентоспособности. Из этого следует, что эффективная система
управления качеством продукции — это неотъемлемая часть успешного
функционирования не только отдельных строительных организаций, но и всей
отрасли в целом.