Понятие, виды и классификация команд

Введение

Актуальность исследования обусловлена, во-первых, обострением конкуренции в контексте глобализации как на внутреннем, так и на внешнем рынках; во-вторых, быстрота изменений в условиях деятельности в техничской, технологической, производственной и социальной сферах; в-третьих, увеличение неопределенности внешней среды; в-четвертых, необходимость диверсификации организациями их деятельности.

Следовательно, повышенные требования к гибкости организации, ее способность адаптироваться к новым быстро меняющимся условиям постоянно обеспечивают ее конкурентоспособность. В этом смысле все бизнес-организации являются бизнес-организациями с точки зрения современной экономической теории и сложившейся практики управления.

Сегодня в бизнес-организациях роль и важность системы управления, которая может своевременно принимать своевременные решения и создавать все необходимые условия (ресурсы, финансы, персонал, информация, образ и т. д.) Для их внедрения, резко возрастает.

В то же время в системе управления бизнес-организацией наблюдается значительный прогресс в связи с ростом информационных потоков; неэффективность громоздкого бюрократического административного аппарата; усложняя процесс принятия управленческих решений; изменение ценностных ориентаций высокопрофессиональных менеджеров. Эти изменения касаются, прежде всего, структур и субъектов управления. Структуры становятся менее жестко иерархическими, гибкими, матричными. Что касается субъектов, то есть: а) рост их числа; б) формирование множества горизонтальных связей между ответственными исполнителями. Все это создает предпосылки для формирования управленческих команд разных уровней и масштабов.

Другими словами, тенденцию современного менеджмента можно определить как поиск путей повышения воздействия человеческого потенциала в наиболее подходящих производственных и управленческих структурах деловых организаций. Анализ факторов, влияющих на развитие систем управления бизнес-организациями, позволил прийти к выводу, что появление управленческих команд на них является отражением объективных.

Цель данной работы – рассмотреть понятие, виды и классификацию команд.

Для этого необходимо решить следующие задачи:

- выявить сущность управления проектами;

- изучить жизненный цикл проекта;

- дать определение понятию команды проекта;

- рассмотреть процесс и особенности формирования команды проекта.

Объектом курсовой работы является команда проекта. Предмет – виды и классификация команд.

Данная работа написана на основе трудов таких авторов, как С. П. Бараненко, О. В. Володько, М. В. Романова, В. Д. Шапиро и другие.

Список использованной литературы

1. Афонин А. М. Управление проектами / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2016. - 184 c.

2. Балашов А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.

3. Бараненко С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2014. - 244 c.

4. Бланк И.А. Менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк. Киев: Ника-Центр Эльга, 2013. — 680 с.

5. Брасс А. А. Управление организацией : учебное пособие / А. А. Брасс. - Минск: Амалфея, Минск : Мисанта, 2014. - 344 с.

6. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: учебное пособие / А.П. Волгин, В.И. Матирко и др.- М.: Дело, 2013. -356 с.

7. Володько О. В. Экономика организации (предприятия): практикум : учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / О. В. Володько, Р. Н. Грабар, Т. В. Зглюй; под ред. О. В. Володько. - Минск : Вышэйшая школа, 2015. - 271 с.

8. Гонтарева И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2013. - 384 c.

9. Головачев А. С. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / А. С. Головачев. - Минск : Вышэйшая школа, 2015. - 687 с.

10. Горанец С. И. Экономика организации (предприятия) : практикум по одноименной дисциплине для слушателей экономических специальностей / С. И. Горанец ; Гродненский государственный университет им. Янки Купалы. - Гродно : ГрГУ им. Я. Купалы, 2015. - 45 с.

11. Зуб А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.

12. Козлов А.С. Руководство управлением проектами: как руководителям организации контролировать и направлять проектную деятельность // Управление проектами и программами. - 2011. - № 2. - С. 94 - 97.

13. Колесников М. Инвестиционные проекты: определение, жизненный цикл, оценка эффективности // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 2. - С. 67 - 75.

14. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. - М.: Омега-Л, 2013. - 960 с.

15. Ларсон Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. - М.: ДиС, 2013. - 784 c.

16. Попов Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.

17. Романова М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 256 c.

18. Соснин Э. А. Управление инновационными проектами : учебное пособие / Э. А. Соснин. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2013. - 203 с.

19. Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2014. - 960 c.

20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебное пособие / С.В. Шекшня. — М.: ЮНИТИ, 2013. — 560 с.