Понятие бизнес-планирования. Основное назначение бизнес-планов

Глава бизнеса преимущественно думает о действиях, чем о составле¬нии предложении и планов, все же погрешности, выявленные на этапе идей, со временем остановят каждого, кто чрезмерно полагается на интуицию. При всей значимости действия и ежедневной работы успех компании также зависит от подробного исследования послед¬ствий решений, сделанного до их бесповоротного принятия. Планирование завоевывает все значительные позиции в бизнесе, если для но¬вого проекта требуется принять согласование партнеров или финансовую поддержку банка. В предоставленном контексте бизнес-план становится не только аналитическим документом, но и главным инструмен¬том маркетинга, притягивающим в проект основные ресурсы.
Успех любой компании во многом зависит от качества разработанного бизнес-плана, который включает в себя определение стратегии и тактики поведения, выделение перспективных целей в рамках исполняемого проекта, устройства их достижения и ресурсного обеспечения. Решение главной задачи: что, как и для кого производить основывается на систематической разработке управленческих решений о целях, средствах и действиях посредством сравнительного анализа и оценки альтернативных вариантов в прогнозируемом периоде. Основу такой деятельности составляет бизнес-планирование.
Планирование бизнеса обязано исходить из системного видения, обобщения итогов исследований рынка и анализа достигнутых результатов работы с рынком. Все же стратегический маркетинг, закладывающий основу для стратегического и бизнес-планирования, не стал еще сильной стороной существующих систем управления бизне¬сом российских компаний.
Актуальность темы исследования заключается в том, что качественно проработанный бизнес-план даст существенно уменьшить финансовые и временные затраты на осуществление проекта. Затраты на разработку хорошего бизнес-плана это инвестиции в настоящий успех, а цена бизнес-плана постоянно относительно меньше суммы получаемого экономического эффекта. Вместе с тем, недостаточно хороший бизнес-план может стать предлогом для отъёма бизнеса со стороны кредиторов и займодателей. Потому разрабатывать бизнес-план разумно на каждом этапе инвестиционного проекта и с непременным личным участием владельца и команды проекта.
Цель исследования – раскрыть основные понятия, цели, задачи и роль бизнес-планирования на предприятии.
Задачи исследования:
- раскрыть понятие, сущность и принципы планирования на предприятии;
- изучить понятие, цели и задачи бизнес-планирования;
- раскрыть процесс организации, виды и инструменты бизнес-планирования;
- раскрыть проблемы бизнес-планирования и осветить пути их решения;
- осветить современные тенденции и развитие подходов к бизнес-планированию.
Предмет исследования – система планирования на предприятии.
Объект исследования – процесс бизнес-планирования на предприятии.
Методологической базой исследования выступает применение системного, диалектического подходов, совокупность принципов сравнительного, структурно-функционального, типологического и статистического анализа.
Теоретической базой исследования, является список подобранных согласно теме литературных источников: учебные пособия, научные издания, статьи, электронные ресурсы.
При написании данной работы были использованы труды таких авторов как, Попова В.М., Дубровина И.А., Кукушкина С.Н., Романовой Н.В., Савельевой Н.А., Шевчук Д.А. и других авторов.