Контрольная работа по инновационному менеджменту на тему: «Экономическая оценка инновационной деятельности»

Содержание

Введение    3
1 РЕАКТИВНЫЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ (СТРОИТЕЛЬСТВО)    5
1.1 Реактивный и стратегический маркетинг: определение    5
1.2  Механизм реализации стратегического инновационного маркетинга    9
1.3 Сущность стратегического инновационного маркетинга    10
2 ОСОБЕННОСТИ РЕАКТИВНОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ    14
2.1 Особенности российского маркетинга в сфере строительства    14
2.2 Отличительные особенности маркетинга строительных фирм    16
3 РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ    22
3.1 Описание инновации    22
3.2 Оценка предложения по освоению выпуска новой продукции    25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    35

Введение

В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. В рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы - ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.
Строительная организация в соответствии со своей миссией в динамично изменяющейся среде вырабатывает стратегии получения устойчивого успеха, конкурентных преимуществ, самовоспроизводства с улучшениями и прогрессивного инновационного развития в долгосрочной перспективе. Средствами достижения целей в такой ситуации служит, как интенсивное развитие всех компонентов, элементов организации, так и их инновационное развитие.

Динамичный экономический рост является важнейшим фактором конкурентоспособности страны в рыночной системе. В процессе совершенствования рыночной модели экономики приоритетное внимание должно быть уделено развитию производства на новой технической основе, активизации инновационной деятельности по воплощению результатов научно-технических разработок в производство, созданию новых технологических процессов и перестройке на современной научно-технической основе всех отраслей материального производства и сферы обслуживания.

Во всем мире инновации сегодня - это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания.

Цель реферата: проанализировать реактивный и стратегический маркетинг в инновационной сфере, а именно в сфере строительства.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы категории «реактивный и стратегический маркетинг», а также определить, что такое инновационный маркетинг;
- выявить факторы, влияющие на инновационную сферу строительства со стороны реактивного и стратегического маркетинга;
- определить особенности маркетинга в строительной деятельности.

Реферат состоит из двух глав. В первой главе изложены теоретические положение категории «инновационный маркетинг» в строительстве, дано понятие инновационный маркетинг (реактивный и стратегический), дана оценка его эффективности, а также рассмотрены особенности российского маркетинга. Во второй главе представлено практическое задание, где поясняются мероприятия по маркетингу нового продукта, а именно:
- на условном примере продукта (на новом строительном материале) сделана оценка предложения по освоению выпуска новой продукции;
- для выбранного инновационного продукта предложена программа тестирования и разработана анкета для проведения тестирования.

1 РЕАКТИВНЫЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ (СТРОИТЕЛЬСТВО)

1.1 Реактивный и стратегический маркетинг: определение

В основу стратегических маркетинговых исследований закладывается анализ конъюнктуры рынка с последующей разработкой сегментов рынка, организацией и формированием спроса, моделированием поведения покупателя.

Фирма должна быть нацелена изначально на завоевание рынка, расширение и углубление сегментации, создание своего потребителя. Помимо анализа рынков и факторов внешней среды современный маркетинг не только изучает сегодняшних потребителей, но и формирует потенциально возможных.
Стратегический маркетинг ориентирован на тесный контакт работников маркетинговых и социологических служб предприятия с потребителем (анкетирование, опрос по телефону, репрезентативные выборки и т.д.).
Реактивный маркетинг - компания-производитель продает свои товары и предлагает потребителю немедленно обращаться к ней в случае возникно-вения каких-либо вопросов, предложений или жалоб.

Стратегический план маркетинга определяет долгосрочные цели и задачи стратегической бизнес единицы (SBU). В современной литературе предлагается разрабатывать его на 3-5-летний период. Длительность стратегического плана маркетинга существенно зависит от отрасли, в которой действует SBU.
Применение инструментов стратегического маркетинга для решения задач управления портфелем продукции предприятия.

Очень редко фирма производит один вид товаров. Обычно в производственную программу фирмы входит несколько видов товаров, которые могут быть связаны друг с другом или нет. Возможны следующие варианты выпуска фирмой различных товаров: товары, связанные друг с другом; основные и дополнительные товары. Дополнительные товары не являются профильными, но часто выпускаются из отходов основных товаров; товары, связанные одной технологической цепочкой; товары, абсолютно не связанные друг с другом. В любом случае все, что выпускает предприятие, называется содержанием бизнес - портфеля фирмы.