Экономический потенциал предприятия

В современных условиях управление предприятиями не всегда способно быстро и адекватно приспосабливаться к динамическим условиям окружающей среды. Эта проблема вызвана несовершенством инструментов управления как предприятий в целом, так и их потенциалом в частности.
С другой стороны, важной проблемой, которую необходимо решить, является поиск форм и методов управления бизнес-структурами как сложными динамическими системами, которым свойственно меняться со временем. К подобным система относится потенциал предприятия.
Эффективное управление экономическим потенциалом предприятия должно основываться на принципах и методах системно-синергетического подхода, учитывать свойства целостности, сложности, согласованности и динамического поведения этих систем [7]. Целью исследования является разработка теоретико-методических принципов экономической категории «предпринимательского потенциала». Объектом исследования является экономический потенциал предприятия. Основная цель статьи – анализ проблем, связанных с выявлением причин и факторов, которые влияют на экономический потенциал предприятия.
Теоретические основы экономического потенциала исследовали многие советские и российские ученые: А.И. Анчишкин, Э.П. Горбунов, А.Н. Цыгичко, П.А. Игнатовский, В.Н. Авдеенко, А.В. Тодосейчук, Р.А. Белоусов, Ю.С. Лычкин, Б.П. Плышевский, Д.К. Шевченко, В.А. Свободин, Э.Б. Фигурнов и другие.
Несмотря на существование разных подходов к определению сущности потенциала предприятия и его структурирования, особенности его управления развитием в современных условиях динамической внешней среды требуют постоянного совершенствования [1]. Анализируя научные исследования современных ученых, на основе структурирования потенциала предприятий, следует отметить, что подходы достаточно противоречивы. Действительно, в зависимости от отраслевого сектора, типа деловой активности и специфики работы предприятия составляющие различных объектов могут меняться. Однако основная структура должна включать определенный набор элементов [4]. Основными из них являются:
информационные;
трудовые;
инновационные;
инвестиционные;
финансовые;
организационные и административные;
ресурсные;
функциональные (производственные);
рыночный потенциал.
Однако этот подход носит описательный характер и описывает только основные элементы структуры потенциала предприятия, поскольку каждый из этих типов также является структурным элементом. Например, считается, что технологический и ресурсный потенциалы являются частью производственного потенциала, или инвестиционный потенциал является частью финансового, то есть они являются компонентами более низкого порядка из-за того, что они имеют общие характеристики и отражают общее направление деятельности предприятия.
Разумеется, существует логическая связь между производственным и ресурсным или технологическим потенциалом, и можно считать, что построение иерархической структуры экономической модели субъекта возможно при наличии определенных функциональных связей между компонентами. Чтобы построить потенциальную модель, соответствующую современным рыночным условиям, необходимо изучить характеристики ее процессов и изучить сущность и полноту каждого из ее компонентов.
Таким образом, важными особенностями ресурсного потенциала являются его ограничение и истощение. Эти потенциальные возможности ресурса приобретают особую актуальность в условиях конкуренции, в результате чего требуется поиск новых альтернативных источников ресурсов. Потенциальные возможности тесно связаны с научно-техническим потенциалом. В зависимости от типа предпринимательской деятельности они могут быть равны технологическому потенциалу и в противном случае быть на уровне самого низкого порядка, то есть быть частью его структуры [5].
Причиной снижения деловой активности предприятия и возникновения риска банкротства может являться отсутствие эффективного мониторинга результатов, обнаружения потерь, времени простоев и воздействия внешних факторов, а также адаптации предприятия к факторам рыночного воздействия. Жесткая конкуренция и динамичная внешняя и внутренняя окружающая среда требуют постоянного улучшения, адаптации и создания чего-то нового, способного привести компанию к новому уровню бизнеса, основанного на принятии и использовании инновационных решений [6].
Ключевым фактором использования инновационного потенциала является информационное обеспечение, которое проявляется в оптимальном использовании и скорости прохождения информационных потоков на предприятии. В современных условиях скорость реакции на внешнюю информацию и возможность ее своевременного использования позволяет не только выжить в сложных условиях неопределенности, но и укрепить конкурентные позиции на рынке. Соответственно, инновационное развитие позволяет предприятию повысить как свой общий потенциал, так и свою экономическую оценку, т.е. экономический потенциал, и достичь стратегических целей путем корректировки и улучшения текущих проблем.
Таким образом, способность компании к инновациям напрямую зависит от уровня эффективности использования экономического потенциала. Фактическая реализация инновационных проектов должна поддерживаться существующим финансовым потенциалом предприятия.
Анализ показывает, что наиболее комплексной категорией является экономический потенциал, который в общем случае включает технические возможности, инновационные, инвестиционные и т. д. и опирается на количественные и качественные характеристики трудовых ресурсов.
В некотором смысле, моделью экономического потенциала предприятия является его конкурентоспособность. То есть, экономический потенциал предприятия выявляется в ходе сравнения его с другими аналогичными предприятиями по ряду показателей, которые были упомянуты выше.
В условиях развития рынка конкурентоспособность предприятия формируется как общий результат деятельности производителя, направленной на эффективное использование ресурсов и стабильность его финансового состояния на всех этапах бизнес-цикла [3]. Успех деятельности во многом определяется за счет деловой активности. Проводя аналогию между идеями разных авторов, следует отметить, что деловая активность зависит от эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятий. Но учитывать их следует вместе с показателями эффективного использования основных фондов и эффективного использования трудовых ресурсов. Деловая активность в широком смысле является обобщающим показателем деятельности предприятия, направленной на интенсивное использование людей и финансового капитала, которые непосредственно влияют на финансовый результат деятельности компании [6].
Для оценки экономического потенциала необходимо исследовать эти показатели в динамике, выявить причины их изменений и последствия. В рамках общепринятого подхода к оценке исследуются, фиксируются и рассматриваются во взаимодействии такие факторы экономического потенциала, как:
финансовое положение;
рыночная ситуация;
снабженность необходимыми производственными ресурсами оптимального качества;
эффективность производственной деятельности [11].
Современные работы в области теории потенциала подразделяются на следующие группы [10]:
терминологические исследования, делающие упор на содержании понятия потенциала в масштабе национальной экономики или отрасли для выявления соответствия потенциала экономики возросшим потребностям общества и повышения эффективности их работы;
качественный и факторный анализ потенциала экономических систем с учетом изменения макроэкономических условий;
прикладные исследования в области количественной оценки различных видов потенциалов субъектов хозяйственной детальности [8].
Формирование и развитие экономического потенциала хозяйствующего субъекта обеспечивается за счет привлечения, наращивания и укрепления соответствующих ресурсов [2].
Таким образом, из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что оценка и управление экономическим потенциалом предприятия – это управление и развитие его конкурентоспособности.
Список использованных источников:
Абрютина, М. С. Экономика предприятия / М.С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2017. - 528 c.
Бабич, В. П. Экономическая подготовка планирования научно-технического прогресса / В.П. Бабич. – М.: Техника, 2018. - 200 c.
Бобырев Д. Б., Артемьев Б. В. Механизм управления экономическим потенциалом предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – Липецк: 2015. – с. 88-93.
Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков. - Москва: СПб. [и др.]: Питер, 2017. – 533 c.
Гурьянов, С. Х. Справочник экономиста по труду / С.Х. Гурьянов, И.А. Поляков, К.С. Ремизов. – М.: Издательство экономической литературы, 2018. - 288 c.
Емельянов, В.А. Рыночная активность предприятия / В.А. Емельянов. – М.: Наука, 2017. – 836 c.
Жигунова О. А. Теория и методология анализа и прогнозирования экономического потенциала предприятия: монография. – М.: ИД «Финансы и Кредит», 2010. – 140 с.
Замбржицкая Е. С., Калинина Т. В., Александрова М. В. Экономический потенциал промышленного предприятия как инструмент управления на современном этапе развития России // Молодой ученый. – 2016. – №7. – С. 848-852.
Козлова Т. В., Заболотская Н. В. Оценка экономического потенциала предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2009 (5). – с. 42-47.
Путятина, Л. М. Основные направления анализа эффективности использования экономического потенциала / Л. М. Путятина, Н. В. Тарасова, Л. А. Лаврова // Экономика и управление в машиностроении. – 2016. – № 1. – С. 9-12.
Понятие экономического потенциала предприятия [Электронный источник] режим доступа: https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/ekonomicheskij-potencial/