Организационная эффективность и конкурентоспособность компании

ПАО «Научно-производственная корпорация "Объединенная Вагонная Компания"» (ПАО «НПК ОВК») – ведущая в России и одна из крупнейших в мире компаний по производству грузовых железнодорожных вагонов. Компа-ния создана в 2012 году. ПАО «НПК ОВК» управляет железнодорожным хол-дингом, в состав которого входят АО «Тихвинский вагоностроительный завод», АО «ТихвинХимМаш», АО «ТихвинСпецМаш» и ООО «НПЦ «Пружина», транспортная компания UNICON 1520, лизинговые компании под брендом RAIL1520 и вагоноремонтное предприятие АО «ТСЗ «Титран-Экспресс». За научно-исследовательскую работу холдинга отвечает ООО «Всесоюзный науч-но-исследовательский центр транспортных технологий». Головной офис компа-нии находится в Москве. Акционеры (данные компании на 31 июля 2015 года): United Wagon Plc, принадлежащая ICT Holding Ltd Александра Несиса и парт-неров (74,71%), управляющая компания ОАО «Ронин траст» (13,1%). Выручка компании в 2016 году по МСФО составила 48,5 миллиарда рублей, чистая при-быль – 568 миллионов рублей. Выручка компании в 2017 году составила 62 миллиарда рублей,  чистый убыток составил 4,5 миллиарда рублей. Штат ком-пании насчитывает 11 тысяч сотрудников (2017 год). 
Миссия и стратегия.
Способствовать увеличению провозной способности и повышению без-опасности движения на железнодорожном транспорте:
а) сохранять позицию лидера инновационного вагоностроения в России;
б) активно участвовать в проекте развития технологий тяжеловесных пе-ревозок и ускоренного обновления парка подвижного состава на «пространстве колеи 1520».
Долгосрочное развитие.
Приоритетами Научно-производственной корпорации «Объединенная Ва-гонная Компания» как социально ответственной организации являются:
    благополучие и профессиональное развитие сотрудников;
    защита окружающей среды, промышленная безопасность и охрана труда;
    социальная защищенность.
Принципы и ценности.
Определяющая характеристика компании НПК ОВК – стремление к тех-ническому совершенству.
Персонал НПК ОВК – главная ценность компании, и мы прилагаем все усилия, чтобы создать комфортную обстановку для работы. В целях устойчиво-го развития компании и социальной стабильности в трудовом коллективе мы реализуем принцип конструктивных партнерских взаимоотношений с каждым сотрудником.
Объединенная Вагонная Компания» принимает активное участие в обнов-лении парка подвижного состава на пространстве «колеи 1520». Железнодо-рожный холдинг выпускает различные типы грузового подвижного состава но-вого поколения с уникальными технико-экономическими характеристиками, вы-сокими показателями надежности и безопасности. Маркетинговая стратегия нашей компании – постоянная эволюция продуктовой линейки в соответствии с требованиями рынка грузовых перевозок.
Руководство Публичного акционерного общества «Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» (НПК ОВК) понимает важность устойчивого корпоративного управления и постоянно рабо-тает над совершенствованием ее системы в соответствии с лучшими мировыми стандартами.
Согласно Уставу, высшим органом управления НПК ОВК является Общее собрание акционеров, принимающее решения по всем ключевым вопросам ра-боты компании.
Совет директоров, избираемый Общим собранием акционеров, обеспечи-вает стратегическое управление компанией. В обязанности Совета директоров входит определение приоритетных направлений деятельности Общества, прин-ципов образования и использования его имущества, а также контроль за соблю-дением принципов корпоративного управления.
В состав Совета директоров НПК ОВК входит 7 членов:
    4 независимых директора;
    2 неисполнительных директора;
    1 исполнительный директор.
При Совете директоров НПК ОВК работают два комитета: комитет по аудиту и комитет по вознаграждениям и номинациям. Комитеты отвечают за предварительное рассмотрение вопросов, относящихся к сфере их компетенции, и предоставление рекомендаций Совету директоров. В состав обоих комитетов входят по четыре независимых директора. 
В следующем разделе представленной курсовой работы проведем много-аспектный анализ показателей эффективности детальности результатов ПАО НПК «Объединенная Вагонная Компания» в целях создания общей картины о функционировании исследуемой организации