Стратегический менеджмент в современных условиях на примере компании ООО "Евросеть"

ВВЕДЕНИЕ

Важнейшей задачей в рыночной экономике России является удовлетворение потребностей экономики и социально трудовой сферы в высококвалифицированных кадрах, формирование компетентных предпринимателей и менеджеров. Работа в сложных условиях нестабильности предъявляет повышенные требования к квалификации руководителей и работников, уровню их профессиональных знаний, обеспечивающих организации реальный подход к стратегическому управлению компанией в постоянно меняющихся условиях рынка.

Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятий, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловливают возрастание важности стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент, как концепция управления фирмой, позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство. С ростом уровня нестабильности условий предпринимательской деятельности возрастает потребность фирм в ориентации на стратегическое управление.

Грамотный и продуманный стратегический менеджмент в условиях современной экономики является важнейшим и основополагающим условием успеха любого предприятия. [1, С. 75]

Важность разработки стратегических планов развития сегодня не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью в нашей стране. Развитие рыночных отношений в современной России, со всей актуальностью, поставило вопрос об осуществлении стратегического планирования на всех уровнях экономической деятельности в нашей стране. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Причём стратегическое планирование признаётся одним из главных направлений управленческой деятельности специалистов.

Стратегический менеджмент является чрезвычайно важным для фирм, которые сталкиваются с трудностями в осуществлении принципиально новых стратегий своего развития. В условиях жёсткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими в их окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменения позиций потребителей, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического менеджмента.

Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегический менеджмент – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

Целью исследования является рассмотрение теоретических основ стратегического менеджмента в современных условиях, анализ состояния стратегического менеджмента и рекомендации по его совершенствованию на примере компании ООО «Евросеть».

Для реализации цели в работе были поставлены следующие задачи:

1) изучить теоретические основы стратегического менеджмента;

2) определение функций и принципов стратегического менеджмента;

3) рассмотреть стратегическое планирование как функцию управления;

4) дать общую характеристику компании «Евросеть»;

5) провести анализ деловой среды ООО «Евросеть» и выявить основные проблемы в деятельности компании;

6) предложить рекомендации по совершенствованию стратегического менеджмента в фирме «Евросеть».

Объект исследования данной курсовой работы – Общество с ограниченной ответственностью "Евросеть".

Предмет исследования – система стратегического менеджмента.

Теоретическая значимость представленной работы заключается в разработке системы стратегического управления предприятием, а также выявление перспективных путей повышения его эффективности в практике российского менеджмента.

Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных подходов к диагностике, формированию и совершенствованию стратегического управления предприятием.

При работе над темой применялись следующие методы исследования: анализ литературы по стратегическому управлению, теории организации, производственному менеджменту.

Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1.    Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева . - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 320 c.
    2.    Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 396 c.
    3.    Анискин, Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент организации»/ Ю.П. Анискин, А.М. Павлова. 2-е изд. М.: Омега-Л, 2014. - 280 с.
    4.    Ансофф, И. Стратегический менеджмент - Strateic Manaement: клас. изд./ И. Ансофф ; пер. с англ. под ред. А.Н. Петрова. М.: Питер, 2013. - 344 с.
    5.    Баринов, В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: учеб. пособие/ В.А. Баринов. М.: КНОРУС, 2014. - 240 с.
    6.    Веснин, В. Р. Стратегическое управление: учебник/ В. Р. Веснин. М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2014. - 328 с.
    7.    Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник/ В. Р. Веснин. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2014. - 504 с.
    8.    Виханский, О. С. Менеджмент: учебник/ О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: Гардарики, 2013. - 528 с.
    9.    Герчикова, И. Н. Менеджмент: учебник для вузов/ И. Н. Герчикова. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2014. - 499 с.
    10.    Глухов, В. В. Менеджмент: учебник для вузов/ В. В. Глухов. М.: Питер, 2014.-  600 с.
    11.    Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 c.
    12.    Гугелев, А.В. Инновационный менеджмент: учебник/ А. В. Гугелев. М.: Дашков и Ко, 2013. - 335 с.
    13.    Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. - 375 с.
    14.    Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 375 c.
    15.    Ильин, А. И. Планирование на предприятии: учеб. пособие/ А. И. Ильин. 7-е изд., испр. и доп. Мн: Новое знание, 2014. - 668 с.
    16.    Исаев, Д. В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект / Д.В. Исаев. - М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2016. - 220 c.
    17.    Казакова Н. А. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева; Под ред. проф. Н.А. Казаковой. М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 320 с.
    18.    Королев, В. И. Менеджмент: учебник/ В. И. Королев, В. М. Некрасов. М.: Экономистъ, 2014. - 431 с.
    19.    Костров, А.В. Основы информационного менеджмента: Учеб. пособие/ А. В. Костров. М.: Финансы и статистика, 2014. - 335 с.
    20.    Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент/ В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М, 2014. - 288 с.
    21.    Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 261 c.
    22.    Попов, С. А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний / С.А. Попов. - М.: Юрайт, 2016. - 224 c.
Интернет – источники:
23. Официальный сайт компании «Евросеть» [Электронный ресурс]//www. euroset.ru