Бизнес-план и его роль в развитии предпринимательства

Мировой опыт подтверждает, что использование и распределение ресурсов должно осуществляться путем одновременного использования рыночных и плановых начал. Планирование как элемент управления есть великое достижение человеческого разума и необходимый элемент разумного поведения людей. В самом общем случае план – это образ чего-либо, модель представляемого в сознании людей более совершенного будущего. Бизнес-планирование – это процесс активизации и стимулирования действий, ведущих к получению намеченного результата. 
Бизнес-план – это структурированный документ, определяющий цели бизнеса, пути и способы достижения целей, а также выбор методов решения проблем, возникающих при реализации идеи. 
Основная задача бизнес-плана состоит в том, чтобы изучить объект предпринимательской деятельности, рассмотреть его развитие в существующих условиях рынка и в условиях предполагаемого изменения объекта и внешней среды. Министерство экономики России в 1999 г. признало необходимость выбора стратегии и разработку планов развития предприятий приоритетным направлением реформирования. С помощью этого инструмента предполагалось повысить эффективность управления государственных предприятий и предприятий других форм собственности. Разработка бизнес-плана является творческим процессом, поэтому бизнес-планирование представляет собой гибкую систему реагирования на изменение внешней среды, содержит варианты альтернативного, ситуационного подхода к развитию. Профессионально подготовленный бизнес-план позволяет смягчить негативное влияние факторов внешней среды, реализовать преимущества предприятия, ослабить риски или предотвратить ошибочные действия. 
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен представлять потребность в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не смогут эффективно спланировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. 
Все выше сказанное обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы, определяет цель и задачи исследования.
Целью курсовой работы являются изучение теоретических основ особенностей бизнес-планирования и исследование практики реализации на примере конкретного предприятия.
В связи с поставленной целью были поставлены и решены следующие задачи:
– рассмотреть понятие и структуру бизнес-плана;
– выявить особенности процесса разработки бизнес-плана: подходы, принципы и особенности;
– определить роль бизнес-планирования в развитии предпринимательства;
– исследовать организационно-экономическую характеристику предприятия;
– описать организации бизнес-планирования на предприятии;
– дать оценку результативности бизнес-планирования предприятия;
– разработать практические рекомендации по совершенствованию организации бизнес-планирования на предприятии;
– дать предложения по совершенствованию бизнес-плана ООО «Промкомбинат»
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Промкомбинат».
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические подходы бизнес-планирования на предприятиях.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов по исследуемой проблеме, публикации в периодических изданиях, материалы научно–практических конференций и семинаров.
В процессе исследования использовались методы системного, структурного анализа, индексные и графические методы.