это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1451807
Ознакомительный фрагмент работы:
Фредерик Тейлор изложил свои принципиальные позиции в концептуальном труде «Принципы научного менеджмента», изданной с 1911 году. Научная работа сразу нашла своего читателя и последователя. Так, например, практическим применением научной организации труда много занимался основатель автомобильной индустрии Генри Форд на своих предприятиях, что позволило снизить себестоимость готовой продукции до приемлемой рыночной стоимости.
Кроме того, последователи были в тот период в Российской империи, а позже в СССР – автор Богданов А. А. с работой «Тектология. Всеобщая организационная наука».
В Японии руководители компании Тойота много применяли методы, предложенные Тейлором в своих работах.
При этом, Фредерик Тэйлор, разрабатывал не только теоретические аспекты, но и ставил эксперименты, для практической проверки всех выдвигаемых им гипотез. Так, например, экспериментально было доказано, что наиболее эффективно использовать для рабочих лопату, которая вмещает 9 кг грунта. В представлении Тейлора, методы научной организации труда заменят авторитарные методы управления производством.
Тейлор и его последователи все свои предпосылки основывали на наблюдениях за производственным процессом, замерах производственных циклов по всем измеряемым параметрам – времени, количеству операций, для последующего анализа и подготовки практических выводов [1].
Объект исследования в работах авторов школы научного управления – это производственный процесс, основное место в котором отводится работнику.
Среди методов, которые были разработаны школой научного направления следует отметить: анализ рабочего времени, анализ рабочих движений, нормирование труда, правила набора рабочих, руководство к психологическому влиянию на результаты труда рабочих, методы стимулирования роста производительности труда рабочих всех категорий.
В рамках школы, управленческая работа признавалась специфическим видом деятельности, которые совершенно конкретно влиял на результаты работы всего предприятия в целом, а также на успехи каждой отдельной группы работников. Отмечалось, что рост производительности каждой отдельной группы приводит к большим производственным успехам всего трудового коллектива предприятия. В настоящее время, такой вывод кажется довольно очевидным, а сто лет назад такое заключение стало настоящим открытием для управления производственной деятельностью [2].
Принципы, совершенствующие управление предприятием авторы школы научного управления определяли следующим образом:
− принцип рациональной организации труда;
− принцип разработки формальной структуры предприятия;
− принцип установления точных условий сотрудничества управляющего и рабочего.
Сутью рационального управления Фредерик Тейлор называл практическое применение возможностей упорядочивания и регламентирования деятельности организации, для достижения стабильного функционирования подразделений, посредством власти, которой наделяли менеджеров управленцев каждой административной единицы.
Среди основных задач менеджеров были выделены следующие:
− подбор рабочих для конкретного места, с учетом необходимости обучить для достижения максимальной пользы от его работы;
− регулирование оптимальных темпов и объемов, выполняемых рабочими заданий;
− эффективное распределение материальных ресурсов и их рациональное использование;
− применение системы мотивации сотрудников для повышения производительности;
− установление и реализация системы контроля за результатами работы.
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Презентация и короткое выступление к этой презентации
Презентация, Исследовательская работа моделирование и сравнение характеристик каналов райса
Срок сдачи к 21 сент.
Отчет по практике, технологическая (проектно-технологическая) практика | п. в | производственная практика/менеджмент управление проектами
Отчет по практике, Управление проектами
Срок сдачи к 14 сент.
отчет по практике/кадровый менеджмент/управление персоналом
Отчет по практике, кадровый менеджмент
Срок сдачи к 15 сент.
"Универсальное СТО легковых автомобилей для района с населением 42000 жителей с разработкой агрегатного участка."
ВКР, Автомобили и Автомобильный сервис
Срок сдачи к 11 янв.
Решить 1 лабораторную работу и 2 практические работы
Лабораторная, Особености разработки газонефтяных и нефтегазовых месторождений
Срок сдачи к 13 сент.
Выполнить задание в файле ecxel
Лабораторная, Формирование единой информационной среды предприятия на основе концепции «Качество 4.0»
Срок сдачи к 13 сент.
Тема выпускной квалификационной работы «Индивидуальный имидж как...
ВКР, Организационная психология
Срок сдачи к 31 окт.
Наступление танкового батальона по овладению населённого пункта
Реферат, Тактика
Срок сдачи к 11 сент.
Технология обучения учащихся основной школы устно-речевому иноязычному общению в условиях коллективно-группового взаимодействия
ВКР, Методика преподавания иностранных языков
Срок сдачи к 12 мар.
Написать курсовую работу
Курсовая, Курсовая работа. теоретические и прикладные аспекты методической работы учителя начальных классов
Срок сдачи к 15 сент.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!