Эссе на тему: "Рациональность – понятие и значение"

Рациональность (от лат. ratio — разум) — термин, в самом широком
смысле означающий разумность, осмысленность, противоположность
иррациональности. Использование этого термина часто связано с вниманием
к различиям в таких принципах, поэтому принято говорить о различных
типах рациональности.
Существуют несколько определений рациональности:
Макс Вебер. Выделяет европейское и традиционное общества.
Европейское общество — целесообразное (рациональное) общество
(калькуляции, расчет без остатка, количественный учет, контроль,
разделение функций, ориентация на стандарты, нормы, установленные
правила); традиционное - традиционно-целесообразное общество
(ценностно-рациональное).
Лебедев С.А. Рациональность — тип мышления и знания. Свойства:
языковая выразительность; определенность понятий; системность;
обоснованность, рефлексивность; открытость для критики; способность к
самосовершенствованию.
Г. Ленк. Понятие рациональности дается через перечисление всех
значений, употребляемых в жизни: логическое следование аргумента из
принятых посылок; разумная координация и комбинация отдельных знаний в
некую системную связь; развитие рациональной выразимости понятий;
инструментальная рациональность (минимально затрат при достижении того
или иного результата в практической деятельности человека); формально -
научно доказуемость; рациональность - совокупность правил, стандартов,
норм, доказательности знания, этапов его объяснения, обоснования и
описания.
Понятие рациональности применяется также, ко всем видам
практической деятельности. Понятие рациональность (стандарт, правило)
имеет тенденцию превратить все виды человеческой деятельности (теория,
практика) в схему, в которой нет места чувствам, влечениям, желаниям,
ценностям и т.д. Рациональность в теоретическо-познавательном плане
означает характеристику процесса познания для которого существенно
следующее: это знание должно быть выражено в понятии, логически
обосновано, теоретически основано, систематизированно.
2. Полная и ограниченная рациональность
Полная рациональность – допущение о том, что люди полностью
используют доступную им информацию, чтобы с ее помощью установить,
рассчитать, как наилучшим образом использовать имеющиеся у них ресурсы,
средства и достичь своих целей, получить желаемый результат. Полная
рациональность (неоклассическая экономическая теория) предполагает, что
человек использует всю имеющуюся информацию наилучшим образом и
максимизирует свою выгоду. Например, при создании организации все
обязательства прописаны в контракте, каждая сторона ограничивается
действиями, максимизирующими общую прибыль, контракт является
долгосрочным и всеобъемлющим. В сфере торговли приоритетными
являются большее число степеней свободы (методов торговли). Поскольку
абсолютно рациональная модель принятия решения не реальна, менеджеры
пытаются руководствоваться предпосылками так называемой ограниченной
рациональности.
Ограниченная рациональность - идея, что, когда люди принимают
решения, их рациональность ограничена информацией, которую они имеют,
познавательные ограничения их умов, и время, доступное, чтобы принять
решение. Лица, принимающие решение в этом представлении действуют как
satisficers, кто может только искать удовлетворительное решение, испытывая
недостаток в способности и ресурсах, чтобы достигнуть оптимального.
Герберт А. Саймон предложил ограниченную рациональность как
альтернативное основание для математического моделирования принятия
решения, как используется в экономике, политологии и связанных
дисциплинах. Это дополняет «рациональность как оптимизацию», которая
рассматривает принятие решения как полностью рациональный процесс
нахождения оптимального выбора, данного доступную информацию. Саймон
использовал аналогию ножниц, где одно лезвие представляет
«познавательные ограничения» фактических людей и другого «структуры
окружающей среды», иллюстрируя, как умы дают компенсацию за
ограниченные ресурсы, эксплуатируя известную структурную регулярность в
окружающей среде. Поскольку в реальном мире абсолютная рациональность
совсем недосягнулся, ожидается, что менеджер в ходе принятия решения
будет сдерживаться принципу ограниченной рациональности. Любому
менеджеру известно, что для того, чтобы правильно принимать решение,
необходимо выполнить конкретные действия: определить проблему,
рассмотреть имеющиеся варианты, собрать информацию и действовать
решительно, но рассудительно. Следовательно, от менеджера ожидают, что в
ходе принятия решений он будет придерживаться правильной линии
поведения.
Таким образом, менеджеры демонстрируют руководителям
организации, своим коллегам и подчиненным, что они компетентны, а их
решения принимаются в результате умного, рационального и
осмотрительного обсуждения.