это быстро и бесплатно
Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!
ID (номер) заказа
1702632
Ознакомительный фрагмент работы:
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
В современных условиях глобальной конкуренции, когда едва ли не все крупные предприятия обладают доступом к одним и тем же технологиям, невозможно отрицать тот факт, что огромное влияние на эффективное достижение целей организации и ее конкурентоспособность имеет такой важный фактор, как эффективное принятие управленческих решений на всех уровнях руководства организации.
В условиях кризиса предприятие повышает свою чувствительность к принятию решений в области управления, поскольку рациональные, эффективные, своевременные и сбалансированные решения могут стать отправной точкой для разрешения кризисной ситуации. В таких условиях возникают риски и, следовательно, возникает высокая степень ответственности за принятие управленческих решений. Самое важное в принятие управленческого решения – это добиться оптимального стратегического будущего организации в сложных и неблагоприятных условиях и открыть перспективы для преодоления кризиса.
Изучение особенностей принятия управленческих решений имеет особое значение и привлекает внимание не только экспертного и научного сообщества, но и широкого круга других заинтересованных сторон. Это обуславливает актуальность выбранной темы.
Цель данной работы – рассмотреть требования, предъявляемые к управленческим решениям.
1. Понятие управленческих решенийПонятие управленческого решения многогранно и в зависимости от трактующей его отрасли знания имеет множество формулировок. Так с точки зрения социологии управления управленческое решение представляет собой «выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью».
Процесс принятия управленческого решения включает в себя три этапа: разработку управленческого решения, его принятие и исполнение. Так процесс разработки управленческого решения представляет собой сбор информации о проблемной ситуации, выработку возможных альтернатив и выбор оптимальной из них. На этапе принятия выбранную альтернативу рассматривает компетентное лицо, берущее на себя ответственность за ее исполнение, и только потом управленческое решение исполняется зависимыми субъектами для получения запланированного результата.
В более широком плане управленческое решение является результатом решения проблемы на соответствующем уровне, что экономически и социально оправдано.
Управленческие решения в условиях кризиса являются результатом анализа, прогнозов, оптимизации, финансового обоснования и выбора альтернативн...
Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников
Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.
Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов
Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит
Бесплатные доработки и консультации
Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки
Гарантируем возврат
Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа
Техподдержка 7 дней в неделю
Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему
Строгий отбор экспертов
К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»
Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован
Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн
Проектирование различных форм взаимодействия органов местного самоуправления со СМИ
Магистерская диссертация, Государственное и муниципальное управление
Срок сдачи к 31 мар.
Оценка эффективности использования оборотного капитала предприятия
Курсовая, Анализ финансово-хозяйственной деятельности (афхд)
Срок сдачи к 29 янв.
Сделать курсовую работу и 3 лабораторных работы
Курсовая, Математические основы управления и методы инженерных задач
Срок сдачи к 18 янв.
Практическая работа 4, вариант 24. Задание расписано в прикрепленных...
Лабораторная, Теоретические основы электротехники
Срок сдачи к 15 янв.
Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!