Управленческие решения как связующий процесс

Введение

Процесс управления представляет собой последовательность управленческих функций – планирование, организация, мотивация, координация, контроль.

Реализация всех этих функций невозможна без связующих процессов – коммуникаций и принятия решений.

Важность управленческих решений для эффективности управленческого процесса определяет необходимость глубокого изучения теории принятия решений, которая включает в себя такие категории, как предпосылки принятия решений, факторы, воздействующие на процесс принятия решений, требования к управленческим решениям, виды решений и алгоритм их разработки. Все эти аспекты составляют суть данной работы.

Актуальность темы работы состоит в необходимости изучения сущности и алгоритма принятия управленческих решений для повышения эффективности процесса управления.

Цель работы заключатся в изучении сущности управленческого решения как связующего процесса.

Достижение этой цели предусматривает последовательное решение ряда задач, которые формируют структуру курсовой работы (рис.1)

Выполнение работы предусматривает работу с широким кругом источников.

При этом необходимо использовать не только учебники, но и современные статьи в научных журналах.

В частности, в работе использованы статьи таких авторов как МагдановП.В., Булатникова И.Н., Коваль О. С.

При выполнении работы использовались такие методы как анализ, классификация, графическое и табличное представление информации.

Список использованных источников

    1.    Барчан Н. Н. Анализ неклассических представлений об управленческом решении // Cloud of science. -2016.- №1. 
    2.    Богословская А. Б. Особенности принятия управленческих решений // Вестник РУДН. Серия: Инженерные исследования.- 2017.- №2. 
    3.    БулатниковаИ.Н., Мальцев Е.А., Цагарев Г.Б. Выбор правильного метода принятия решений // Инновационная наука.- 2016.- №4-3. 
    4.    Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 320 с.
    5.    Волков С.Д., Галузина С.М. Управленческое решение в организационной системе управления // Экономика и экологический менеджмент.- 2016. -№2. 
    6.    Ефимов, Г.И. Менеджмент: основы развития организации. учебное пособие / Г.И. Ефимов, В.Г. Круцко, К.Г. Нахапетян; Ин-т экономики и культуры. - М.: Спутник+, 2015. - 356 с.
    7.    Жигарь Оксана Владимировна Об особенностях подготовки процесса реализации управленческих решений // Общество, экономика, управление. -2019. -№3. 
    8.    Кильмашкина Т.Н. Управленческое решение: сущность, классификация, предъявляемые требования // Труды Академии управления МВД России. -2018. -№2 (46). 
    9.    Коваль О. С. Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений в предпринимательских структурах // Международный журнал экспериментального образования.- 2017.- №10.
    10.    Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков,  И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К,  2016. - 272 c.
    11.    Магданов П.В. Управленческое решение: понятие и определение // Вестник ОГУ.- 2017.- №8 (127). 
    12.    Медведев А. В. Оптимизационная система поддержки принятия решений в бизнес-планировании // Успехи современного естествознания. -2015.- №1-4. 
    13.    Михненко П.А. Теория менеджмента: Учебник/П.А.Михненко.- М.: Синергия, 2015.-369с.
    14.    Рульев, В.А. Менеджмент: науч. пособ. / В.А. Рульев, С.О. Гуткевич. - К.: 2016/ - 312 с.
    15.    Синельникова Т.И. Философские проблемы принятия оптимальных управленческих решений // Вестник ЧелГУ. -2018. -№9 (364). 
    16.    Харасова А.С., Блаженкова Н.М. Технология принятия управленческих решений в теории и практике менеджмента // Лидерство и менеджмент.- 2017.- №2. 
    17.    Ховаев С.Ю., Рыбак А. С.Особенности принятия управленческих решений в малом бизнесе // Российское предпринимательство. -2017. -№20. 
    18.    Черников А.П. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности // Известия ИГЭА. -2017. -№2.