Регулирование труда посредством нормирования труда и планирования производственных заданий

РЕФЕРАТ

На тему:

«Регулирование труда посредством нормирования труда и планирования производственных заданий»

Симферополь, 2009

1. Сущность и значение нормирования труда

Для обеспечения высокой эффективности производства, что является основой конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях, очень важно оптимизировать расходование всех видов вовлеченных ресурсов: живого и овеществленного труда. Первым шагом на пути к оптимизации расходования ресурсов является нормирование, то есть научно обоснованное определение количества ресурсов, объективно необходимых для эффективного предпринимательства при имеющемся уровне развития продуктивных сил.

Нормирование труда – это основа его организации на предприятие. В общем определении нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между расходами и результатами труда, а также между численностью рабочих разных групп и количеством единиц оборудования.

Содержание работы по нормированию труда на предприятии включает: анализ производственного процесса; деление его на части; выбор оптимального варианта технологии и организации труда; проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов работы, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; расчет норм в соответствие с особенностями технологического и трудового процессов; их внедрение и дальнейшее корректирование в связи с изменением организационно технических условий трудовой деятельности.

Существенно важной является научная обоснованность норм. Норма устанавливает именно необходимые расходы и результаты труда. Научная обоснованность норм требует учета технических и технологических возможностей производства, особенностей применения предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов работы, физиологически оправданную интенсивность и нормальные условия труда. Нормы труда должны отражать наиболее эффективный вариант использования имеющихся трудовых и материальных ресурсов, они фиксируют достигнутый уровень научно-технологического и организационного совершенства на предприятии.

Норма труда является той первоосновой, с которой начинается и на которой основывается весь процесс планирования труда и производства: на основании норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии, рассчитывают экономическую эффективность научно-технических и организационных нововведений и т.д.

Нормы труда – это составная часть организации оплаты труда на предприятии, это активный способ обеспечения оптимального соотношения между мерой труда и мерой ее оплаты, что соответствует требованиям социальной справедливости в распределении фонда потребления. Установление точных, равнонапряженных норм труда для каждого рабочего места дает возможность объективно определять размер трудового вклада отдельных коллективов и исполнителей в общий результат деятельности предприятия. Это означает, что научно обоснованные нормы являются эффективным средством позитивной мотивации труда, направленной на активизацию трудовой отдачи работников.

Таким образом, нормирование труда является важным звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. Любые существенные изменения в технологии и организации труда и производства должны сопровождаться изменением норм труда.

В рыночных условиях научно обоснованное нормирование труда становится одним из самых действенных способов обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку способствует сокращению затрат труда, экономии средств на оплату труда, и таким образом снижению себестоимости продукции и повышению эффективности хозяйствования.

Однако всегда нужно ориентироваться не на промежуточные, а на конечные результаты деятельности, то есть при нормирование труда следует учитывать взаимозависимость затрат на разные виды ресурсов. Почти всегда уменьшение трудоемкости продукции требует дополнительных затрат на автоматизацию оборудования, обновление приборов и инструментов, прогрессивную технологию. Поэтому минимизация норм затрат труда не должна быть самоцелью, а должна рассматриваться в комплексе заданий повышения конечной эффективности деятельности предприятия. То есть нормы труда должны устанавливаться на уровне, который соответствует минимуму суммарных затрат производства на выпуск запланированного объема продукции. Вместе с тем минимизация затрат ресурсов должна происходить в границах, соответствующих техническим, психофизиологическим, социальным и другим нормам.

2. Объекты нормирования труда

Разнообразие видов трудовой деятельности людей обуславливает разнообразие объектов нормирования труда. Выделяют две группы объектов нормирования труда: первая группа – те что характеризуются преимущественно затратами рабочего времени, вторая группа – те, что характеризуются преимущественно затратами рабочей силы

Универсальной мерой труда и наиболее применяемым объектом его нормирования является рабочее время. Оно нормируется на разных уровнях и разными видами норм. На государственно-правовом уровне рабочее время нормируется с одной стороны, для обеспечения определенного количества труда, необходимого обществу для его нормальной жизнедеятельности, а с другого – для соблюдения прав человека на сохранение здоровья, отдых и всесторонне развитие (что предусматривает наличие свободного времени). В Украине такая норма рабочего времени устанавливается относительно рабочей недели и составляет 40 часов при нормальных условиях труда. В законодательном порядке норма рабочего времени сокращается при работе во вредных условиях, а также для определенных категорий работников (несовершеннолетние, инвалиды, беременные женщины)

На микроэкономическом уровне нормирование рабочего времени приобретает вид установления нормы времени на осуществление конкретных производственных операций по отдельным микроэлементам.

Своеобразной формой нормирования рабочего времени является установление необходимой численности персонала.

Ко второй группе объектов нормирования труда принадлежат установление объема работ, зоны обслуживания, а также норм затрат физической и нервной энергии.

При нормировании объема работы он устанавливается в виде нормированного задания, как правило в натуральных показателях, на смену, месяц, год и т.д.

В промышленности распространенным объектом нормирования труда является зона обслуживания. Она определяется количеством средств производства, эффективную работу которых может обеспечить один работник или бригада.

Затраты физической и нервной энергии работников наименее исследованы среди всех других объектов нормирования. Они могут характеризоваться темпом работы, мерой занятости работников на протяжении рабочего времени, показателями утомленности и т.д.

Таким образом, объекты нормирования труда очень разнообразны и сложны. Они требуют применения сложных и трудоемких методов анализа для установления научно обоснованных норм.

3. Система нормативов и норм труда

нормирование труд научный время

Разнообразие трудовых процессов обуславливает необходимость существования большого количества нормативных материалов. Нормативные материалы – это комплекс дополнительной информации, необходимой для определения норм затрат труда для конкретных трудовых процессов. Их классифицируют по различным признакам. По назначению и сфере использования различают общепромышленные, отраслевые и местные нормативы, по мере укрупнения – дифференцированные и укрупненные.

Для понимания содержания нормативных материалов существенное значение имеет их классификация по видам: нормативы режима работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания, нормативы численности и нормативы подчиненности

Нормативы режима работы оборудования – это регламентированные количественные характеристики режимов работы производственного оборудования, что обеспечивает целесообразное его использование. Эти нормативы предназначены для определения рациональных режимов работы оборудования и времени машинной работы.

Нормативы времени – это научно обоснованные показатели затрат времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса. Это самый распространенный вид нормативов, поскольку рабочее время является универсальной мерой труда и наиболее употребляемым объектом нормирования. Эти нормативы предназначены для определения норм затрат труда на машинно-ручных и ручных работах. Они подразделяются на нормативы основного времени, дополнительного времени, времени подготовительно-завершительной работы, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные нужды

Нормативы обслуживания – это регламентированные величины, которые характеризуют соотношения между количеством персонала, выполняющим функции обслуживания определенных объектов и количеством этих объектов. Они используются для установления норм обслуживания, то есть количества единиц оборудования, рабочих мест, производственных площадей и других объектов, закрепляющихся за одним или группой работников.

Нормативы численности – это регламентированные велечины, определяющие количество работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимое для качественного выполнения единицы или определенного объема работы. Эти нормативы используются для установления численности работников на работах, где его определение через другие нормативы усложнено.

Нормативы подчиненности – это регламентированные величины, определяющие соотношение между количеством руководителей и количеством подчиненных им работников. Чаще всего они используются для определения количества руководителей первичных звеньев – бригадиров, мастеров и т.д.

Конкретные нормы труда для определенного трудового процесса определяются непосредственно на предприятии на основе одного или нескольких трудовых нормативов. То есть трудовой норматив является первичным и универсальным, а норма труда – вторичной и локальной. Нормы соответствуют четко определенному значению факторов, определяющих ее величину в конкретных условиях производственного процесса, а нормативы устанавливаются для многих значений факторов

Нормы труда классифицируются по таким признакам: по назначению различают нормы времени, выработки, обслуживания, численности, подчиненности, соотношения количества работников; по сфере распространения различают межотраслевые, отраслевые, районные и местные нормы; по периоду действия нормы бывают разовыми, временными, сезонными, длительными; по мере детализации различают детализированные и укрупненные нормы; по методам обоснования нормы делятся на научно-обоснованные, опытно-статистические.

Рассмотрим более подробно нормы труда по назначению:

Норма времени – это количество рабочего времени, объективно необходимого для выполнения конкретной работы в определенных организационно-технических условиях. Различают нормы подготовительно-завершающего времени, времени обслуживания рабочего места, оперативного, времени на отдых и личные потребности, времени на партию изделий.

Нормы выработки – это количество продукции в натуральных показателях, которую необходимо изготовить за единицу времени в конкретных организационно технических условиях

Норма обслуживании – это количество производственных объектов, которые должен качественно обслуживать работник или бригада за единицу рабочего времени

Норма времени обслуживания – это время, установленное на обслуживание одного конкретного объекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания существует обратно пропорциональная зависимость

Норма численности – это рассчитанная для конкретных организационно-технических условий количество работников определенного профессионально-квалифицированного состава, необходимая для качественного выполнения единицы или определенного объема работы за определенный период времени

Норма подчиненности – это рассчитанные для конкретных организационно-технических условий величины, определяющие оптимальное количество непосредственно подчиненных одному руководителю работников

Нормированные задания – это рассчитанный для конкретных условий ассортимент и объем работы, который должен выполнить работник за определенный рабочий период.

Выводы

Нормирование труда – это основа его организации на предприятии, это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимальных соотношений между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.

Основными объектами нормирования труда является рабочее время, объем работы, зона обслуживания, затраты энергии работников.

Рациональное использование рабочего времени на предприятии начинается с установления целесообразных режимов труда и отдыха. Для выявления резервов рационального использования фонда рабочего времени работников проводиться классификация видов затрат рабочего времени по таким направлениям как время работы и время перерывов в работе и нормированный и ненормированное рабочее время.

Нормативные материалы – это комплекс дополнительной информации, необходимой для определения норм затрат труда для конкретных трудовых процессов. их классифицируют по различным признакам. Они классифицируются по видам: нормативы режима работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания, нормативы численности и нормативы подчиненности. Конкретные нормы труда для определенного трудового процесса определяются непосредственно на предприятии на основании одного или нескольких трудовых нормативов

В рыночных условиях научное обоснование нормирования труда становится одним из самых действенных способов обеспечения конкурентоспособности предприятия, поскольку способствует сокращению затрат труда, экономии средств на оплату труда, а значит снижению себестоимости продукции и повышению эффективности хозяйствования.