Анализ финансового состояния сельскохозяйственного предприятия

Sheet 1: Движ. осн. фондов

Sheet 2: стр. осн. пр. фондов

Sheet 3: Обесп. осн. пр. фондами

Sheet 4: Стр. исп. осн. пр. ф. сх назн.

Sheet 5: разм. и структ. энерг. средств

Sheet 6: обесп. энергоресурсами

Sheet 7: обесп. рес. растениеводства

Sheet 8: исп. тр-ров на предпр. за год

Sheet 9: вл. осн. ф. на раб. тр-ров

Sheet 10: исп. зерноуб. комбайнов

Омскийгосударственныйаграрный университет

Кафедрабухгалтерскогоучета

КУРСОВАЯ РАБОТА

Анализосновныхпроизводственныхфондов

Проверил:доцент СтарчеусовА. Г.

Выполнил:Торбик А. Н., ЭК– 55

Омск 2000

Содержание

Введение

1. Краткаяорганизационно– экономическаяхарактеристикаЗАО "Соляное"

2. Анализосновныхпроизводственныхфондов

   1. Состав,наличие, структураи движениеосновныхпроизводственныхфондов ЗАО"Соляное"

   2. Структураосновныхпроизводственныхфондов сельхозназначения.Фондооснащенностьхозяйства ифондовооруженностьтруда.

   3. Состави структураэнергетическихресурсов.Энергообеспеченностьпредприятияи энерговооруженностьтруда.

   4. Уровеньмеханизациипроизводственныхпроцессов врастениеводствеи животноводстве

   5. Анализэффективностииспользованияосновныхпроизводственныхфондов

Выводыи предложения

Введение

Какизвестно, важнымусловием роставаловой и товарнойпродукциисельхозпредприятияявляется развитиепроизводственногопотенциала,в том числематериально-техническойбазы, основныхи оборотныхфондов.

Задачаэкономическогоанализа состоитв изученииналичия, движения,структурыфондов, выявлениирезервов наиболееполного иэффективногоих использования.

Цельюанализа основныхпроизводственныхфондов являетсяповышениеэффективностипроизводства,наиболее правильноеи рациональноеиспользованиеосновных фондов,как одного изважнейшихфакторов развитиясельхозпроизводства.

Приподготовкек анализу основныхпроизводственныхфондов былииспользованыследующиедокументы:

• Годовыеотчеты ЗАО"Соляное" за1993 – 1998 г.г.

• Бизнес-планна 1998 г.

• Бухгалтерскийбаланс, форма1

• Приложениек бухгалтерскомубалансу, форма 5по ОКУД

• Форма6 АПК по ОКУД

• Книгаучета затратпо счету 24

• Производственныеотчеты отделенийЗАО

• Актыпереоценкиосновных фондов

Произведеносмотр животноводческихпомещений,машинногодвора, центральнойремонтноймастерской.

Совокупностьпроизводственныхфондов ЗАО"Соляное"характеризуетсяих стоимостьюпо балансовойоценке.

1. Акционерноеобщество «Соляное»расположенов 110 километрахот областногоцентра, вверхпо течению рекиИртыш на трассемеждународногозначения. АОвключает центральнуюусадьбу и 5отделений.

ЗемлиАО растянулисьвдоль берегареки на 15 км. икилометра на32 перпендикулярноберегу. Полосуоколо 6км. занимаютсупеси (около18%), далее чернозем,5-6% которого имеютразную

степеньзасоления.Акционерноеобщество надень образованияимело 33000 гектарземли. 2500 га внастоящее времязанимают крестьянскиехозяйства.Сельхозугодий28080 гектар, из нихпахотных земель23667 гектар. 850 гаотведено подполив, остальныебогарные.

На1.01.99 года численностьработающихв АО 1089 человек.Все отделениясвязаны междусобой дорогамис асфальтовымпокрытием,большая частьулиц и подъездыко всем производственнымпомещениямзаасфальтированы.50% квартир имеютцентральноеотопление иводопровод.

Кромеживотноводческихпомещенийимеются хорошооснащенныеремонтныемастерские,машинный двор,теплый гараж,центральныйток оборудованныйтремя зерносушилками,складами инемецкой бункернойустановкой для храненияфуражногозерна, мельницапроизводительностью70 тонн в сутки,линия по первичнойобработке зернана втором отделении,цеха забояскота и первичнойпереработкемяса, коптильныйи колбасныецеха, цехапроизводстватушенки и макаронныхизделий, пекарня,линия по переработкемолока, кирпичныйзавод.

АО«Соляное»занимает лидирующееположение попроизводствусельскохозяйственнойпродукции.

Наполях выращиваютоколо 10000 га зерновыхкультур (пшеница,ячмень, овес),кукурузу насилос, подсолнечникна масло, почти1000 га рапса насемена, костерна семена, зерносмеси(овес, горох,ячмень) на сенаж,люцерну, костери могар на сено.Поставки зернав региональныйи федеральныйфонды осуществляютсяв порядке прямыхсвязей на 60-70%.Количестводойных коровколеблетсяв пределах1150-1100 голов. Продуктивностькоров достаточностабильная,4100-4200 литров накорову присебестоимости130 рублей за 1центнер. Выращиваетсямолодняк намясо. Себестоимость1 килограммамяса за 1998 годсоставила 32рубля.

Поголовьеовец из-заневостребованностипродуктововцеводствасокращено до194 голов. Овцематкиоставлены внадежде наскорую реанимациюотрасли.

Почтиполностьюликвидированопоголовьесвиней. Оставшиеся140 свиней переданыв аренду, т.е.возрождаетсявнутрихозяйственныйсемейный подряд.

Дляхозяйственныхнужд содержится279 лошадей.

Основныепроизводственныефонды сельскохозяйственногоназначенияуменьшилисьв 1998 году на 4%,фондообеспеченностьснизилась почтина 4%, фондовооруженностьвозросла на1,6%. Фондовооруженностьвозросла засчет сокращенияработников.Фондоотдачапрактическине изменилась,фондоемкостьнескольковозросла. Низкаяфондоотдачавызвана тем,что есть частьпроизводственныхплощадей иоборудованияне используется,из-за невозможностикупить запчасти,не все силовыемашины работают.Тракторообеспеченностьна 1000 га обрабатываемойплощади практическине изменяется.

Всвязи с недостаткомсредств и сокращениемпроизводствана всех отделенияхликвидированымеханизированныезерновые тока,т.к. из-за удорожанияГСМ в три разавозросли транспортныерасходы.

Внастоящее времякомплексноймеханизациинет ни на однойферме. Пришлив негодность 4молокопроводаиз 5, поэтомунагрузка на1доярку сниженас 45 коров до 25,что, конечно,отражаетсяна себестоимостимолока.

Основные доходыи прибыль АО«Соляное»традиционноимеет от отраслирастениеводства.В1998 году растениеводстводало 4 млрд.неденоменированныхрублей. Животноводстводало 4 млрд. рублейубытка. Плановаяприбыль 2500 млн.рублей, приполной себестоимости23500млн. рублейи выручке отреализации26000 млн. рублей.Но незапланированноеудорожание энергоносителейпривело к убыткамв сумме 297 млн.рублей. И толькоблагодарядотации полученаприбыль в 507 млн.рублей, несмотряна то, что хозяйствосработало напределе возможностейи получиломолока, но 1 корову4171 литр, зерна-18,7цс гектара,подсолнечникапо 16 центнер сгектара. Всложившихсяэкономическихусловияхпервоочереднойзадачей в АОсчитаетсясохранениеосновныхпроизводственныхфондов и повозможностиих пополнение.В АО пустующиеживотноводческиепомещениязаконсервированы.Предполагается,как толькопоявится стабильныйрынок сбыта, резкое наращиваниемолочногостада.

Вместозерновых токовна отделенияхкуплен бывшийфилиал заготзерносо складскимипомещениямии оборудованием.Это исключилодвойные перевозки.

Следуетотдать должноеруководствухозяйства,разруха захлестнувшаясельское хозяйства,на первый взгляд,кажется, прошластороной, итолько приболее внимательномзнакомствеможно увидетьс каким трудом,хотя и относительно,АО «держитсяна плаву».Руководствохозяйстваоказалось похорошемуконсервативными не допустилорастаскиванияземли и материальныхценностей,кандидаты вфермеры обсуждалисьна совете директоров,но и при такомподходе одинуже разорилсяи 450 га пашнипустует. Сохранитьуровень производства,(при значительномсокращениимолочного стадаваловой надойне снизился),не дать развалитьсясоциальнойсфере, сохранитьи даже несколькоувеличитьколичестворабочих мест,вести хотя быв минимальныхобъемах строительствои реконструкцию,поддерживатьв рабочем состояниисельхозтехнику,и даже исхитритьсяприобретатьтрактора икомбайны, расширятьцеха по переработкесельскохозяйственнойпродукциипозволяетдостаточновысокий уровеньорганизацииуправленияакционернымобществом.

2.1. Средствапроизводствасостоят изсредств трудаи предметовтруда.

Средствамитруда являютсявсе те вещи (постройки,машины, оборудованиеи т.д.), при помощикоторых человеквоздействуетна предметысвоего трудаи видоизменяетих. Предметамитруда являетсявсе то, на чтонаправлен трудчловека (семена,корма,удобрения ит. д. ) Без средствпроизводстване может бытьи самого производства.

В зависимостиот назначенияи срока службысредства производстваподразделяютсяна основныеи оборотные.Решающеезначение вразвитии производстваи в повышениипроизводительноститруда имеютосновные средствапроизводства.Чем выше оснащенностьхозяйстваосновнымисредствамипроизводства,тем выше производительностьтруда,большепроизводитсяна единицуплощади и наодин рубльосновных средств.К основнымотносятся такиесредствапроизводства,которые выполняяопределеннуюфункцию, служатв хозяйстведлительноевремя и, постепенноизнашиваясь,передают своюстоимостьновому продуктучастями.

В основныесредства производствавходят производственныефонды сельскохозяйственногоназначения,и том числе

- постройкипроизводственные,

- силовыемашины (тракторы,комбайны),

- рабочиемашины (сельхозмашины),

- транспортныесредства (в томчисле автомашины),

- скот рабочий(взрослый),

- скот продуктивный(взрослый),

• многолетниенасаждения( сады,лесныеполосы ),

• прочиеосновные фонды.

Производственныеосновные фондынесельскохозяйственногоназначения( подсобныепредприятия).

Непроизводственныеосновные фонды(жилые постройки,постройкии оборудованиекультурно-бытовогоназначения-клубы,детскиеучреждения,бании т.п.)

Под структуройосновных средствпроизводствапонимаютсясоотношениеразных видовосновных средств,выраженноев %, в общей стоимостиосновных средств.

Структураосновных средствзависит отнаправленияи формы хозяйства (Табл.2 )

В стуктуреосновных фондов ЗАО «Соляное»нескольковозросла доляпродуктивногоскота с2,8% в 1995годудо3,1% в1997 году.Доляфондов сельскохозяйственногоназначениявозросла в1996году до76,4% , но в1997 году снизиласьдо 75,7%. Доля основныхфондов несельскохозяйственногоназначенияснизившисьс 6,5 % и1995году до5,5% в1996 году относительностабилизировалась.

В составеосновных фондовсельскохозяйственныхпредприятийпроисходятпостоянныеизменения-вступаютв эксплуатациюновые , болеесовершенныесредствапроизводства,другиевыбывают из-зафизическогоили моральногоизноса,стихийныхбедствий и т.д.Предприятиянередко передаютосновные фондыиз одного хозяйствав другое. Капитальныевложения возмещаютвыбывающиеосновные фонды,т.е.обеспечиваютпростоевоспроизводство,увеличиваютобъем применяемыхосновных фондов.

Рассмотримдвижение осповныхфондов в ЗАО«Соляное»(Табл. 1 .)

В 1997 году поступлениефондов составило3,5% к их наличиюна начало года,выбыло 4,2%. Объемосновных фондовуменьшилсяна 0,7%, объем фондовсельскохозяйственногоназначенияуменьшилсяна 1,6%.

В 1996 году поступлениесоставило 2,8%,выбытие-7,8%, объемосновных фондовуменьшилсяна 5%, объем фондовсельскохозяйственногоназначенияуменьшилсяна 1,6%.

В 1995 году поступило3,2% к наличию фондовна начало года,выбыло 2,5%.Объемосновных фондовувеличилсяна 0,7%, объем фондовсельскохозяйственногоназначенияуменьшилсяна 0,5%.

Изучение динамикипоказателейдвижения основныхфондов за тригода позволяетсделать вывод,чтообъем основныхфондов имееттенденцию куменьшению,уменьшаетсяиз года в годи объем основныхфондов сельскохозяйственногоназначения.Изучение первичныхдокументовпозволяетопределитьсостав выбывшихобъектов ипричины ихликвидации.

2. 2.РассмотримобеспеченностьЗАО «Соляное» (Табл. 3 )

Основныепроизводственныефонды с.-х. Назначенияуменьшилисьс 231418 млн.руб в1996 году до 222202 млн.руб.в 1997 году, то естьпочти на 4%, 100- (222202 /231418 х 100); фондообеспеченностьтакже снизилась на 4%, 100 – (791 / 824 х100); фондовооруженностьвозросла на1,6%, (259 / 255 х 100) – 100. Фондоаооруженностьвозросла засчет сокращениячисла работников.

Но несмотряна такие неутишительныевыводы, фондообеспеченностьи фондовооруженностьв ЗАО «Соляное»на много вышесредних данныхпо району. Судяпо всему,фондообеспеченностьбудет уменьшаться,так как из-заогромногодиспаритетацен в текущемгоду смоглиприобресть1 комбайн за300 тыс.руб. пристоимости 1 т.зерна чутьбольше 300 руб.Из-за недостатказапчастейежегодно списываетсятехника. Ужев текущем годусписано 3 комбайна.Но фондовооруженностьтем не менеевозрастает,т. к. намеченодальнейшеесокращениечисленностиработников.

Эффективностьиспользованиявсей совокупностиосновных фондовотражаетсяв фондоотдачеи обратномпоказателе– фондоемкости.

Эффективностьиспользованияосновныхпроизводственныхфондов зависитот многих факторов:сочетанияотраслей производствана предприятии;структурыфондов, рациональнростиих использования;объема валовойпродукции,который в своюочередь зависитот ряда факторови экономическогохарактера.

При определенииудельного весаактивной частиосновныхпроизводственныхфондов, непосредственноучавствующейв производствеи влияющей наобъем валовойпродукции ипассивнойчасти, создающейматериальныеусловия дляпроцесса производствав ЗАО «Соляное»(Табл. 4 .) наблюдаем,что быстрееуменьшаетсяза последниегоды активнаячасть, фондоотдачапрактическине изменилась,фондоемкостьнескольковозросла. Низкаяфондоотдачавызвана тем,что частьпроизводственныхплощадей иоборудованияне используется,из-за невозможностикупить запчастине все силовыемашины работают.

2. 3. Средстваэнергетикии механизации– важнейшаячасть производственныхфондов сельскохозяйственныхпредприятий.Размеры и структураэнергетическихсредств изучается в динамике (Табл. 5,6 .)

Рассматриваядинамику измененияобщей мощностиэнергетическихресурсов мывидим, что онаувеличиласьза год с 32456 л.с.до 33584 л.с., т .е. на3,5%.

В результатеопережающегороста мощпостейэлектродвигателейудельный весих ( показательэлектрофикацииэнергоресурсов)повысился с50,8% до 55,7%.

Фактическоепотреблениеэлектроэнергииоказалось ниже запланированногоиз-за сокращенияпроизводства.Величина механическихмощностейуменьшиласьза год на 6,9 % всвязи со списанием техники.

Анализируяэнергетическиересурсы в расчетена 100 гектар пашни,видим, чтоэнергообеспеченностьснизилась на1,03%, электрообеспеченностьснизилась на1,3%., и остаетсявыше среднейпо району.

Энерговооруженностьвозросла с 35,2л.с. до 39,1 л.с. и будетвозрастать,так как сокращениепроизводствавлечет за собойсокращениечисла работников.

Ухудшилосьиспользованиеэлектродвигателейи электроустановокиз-за частых отключенийэлектроэнергиии сокращенияпроизводства

2. 4. При анализеобеспеченностиЗАО «Соляное» ресурсами длямеханизацииработ в растениеводстве,мы видим ростналичия тракторов.В 1995 году было142 физическихтрактора, в1996 –144,в 1997году работало147 физическихтракторов.Увеличениенастольконезначительно,что тракторообеспеченностьна 1000 га обрабатываемойплощади практическине изменяется.

Так какмашинообеспеченностьзначительноотстает отнаучно обоснованныхнормативов( от 2,3/1 до 3,0/1 ) можносделать вывод,что номенклатураи набор рабочихмашин и орудийнедостаточныдля полнойзагрузки тракторовпри выполненииполевых ,транспортныхи других работ.

В 1992 годумашинообеспеченностьбыла 2,4. При наличиисредств наремонт, машинообеспеченностьможно быстрои существенноповысить. Численностьмеханизаторовв расчете наодин трактори нагрузка наодного механизаторав течение трехлет остаетсястабильной,1/1,что отвечаетпотребностямпроизводства.Из 147 тракторов 22 «Кировца»,в отчетномгоду было приобретенотри К-701 и Казахстанепо остаточнойстоимости,хотяпотребностьбыла в тракторахтипа Т-75.

В связи сострым недостатком средств ивынужденнымсокращениемпроизводствана всех отделенияхликвидированымеханизированныезерновые тока,так как из-заудорожаниягорюче-смазочныхматериаловв три раза возрослитранспортныерасходы.

При анализемеханизациипроизводственныхпроцессов вживотноводстве,можно сделатьвывод, чтокомплексноймеханизациинет ни на однойферме. Раздачакормов осуществляетсяс помощьюкормораздатчиков,навозоудалениесплавное. Летомна площадкахнавозоудалениепроизводитсяс помощью бульдозера.

2. 5.Уровень механизациитехнологическихпроцессов ивыполненияплановогообъема механизированныхработ в оптимальныесроки зависитот наличия ииспользованиямобильнойтехники.

Фактическийобъем тракторныхработ можетотклонятьсяот плановогопо ряду причин,основные изних это- изменениетехнологиивозделываниясельскохозяйственныхкультур, уровнямеханизацииполевых работ,изменениеразмера валовогосбора продукциии объема другихработ. Объем полевых механизированныхработ можетизменятьсяпреднамеренно,в соответствиис погоднымиусловиями ипо другим причинам, уменьшаться,например, еслиработы затягиваются, а затем не могутуже быть выполнены.

Эффективностьиспользованиямашинотракторногопарка определяетсясистемой показателей.

Уровеньиспользованиярабочего времениили коэффициентэкстенсивнойнагрузки УВ,исчисляетсякак отношениечисла фактическиотработанныхмашино - днейк плановому.

Рассмотримтаблицу 8. Фактическаяобеспеченностьтракторамив ЗАО «Соляное»в эталонномисчисленииниже запланированногона 0,6 %, план работнедовыполненна 0,3 %. Сократилосьчисло машино-дней в расчетена один трактор,все машиныработали в однусмену. Дневнаявыработкапревысилаплановую на0,4 %. В среднем поаналогичнымпредприятиямрайона работапрактическибыла такжеодносменной,объем работна один эталонныйтрактор нижевследствиеменьшей дневнойвыработки,сниженномуровне выполнениянорм. Расходтоплива, затратына техническоесодержаниеи все эксплутационные затраты вакционерномобществе вышезапланированных,но ниже среднихпо району. Выходпродукциирастениеводствана один рубльстоимости машинниже плана на37%, но выше среднегорайонногопоказателяна 23%, и одногомеханизатораниже плановойна 58%.

Влияние наобъем работтракторовотдельныхфакторов определяетсяприемами цепнойподстановки,попеременнойзаменой числовыхзначений плановыхпоказателейфактическимии последующегосопоставлениядвух смежныхобъемов ( Табл.9.)

Влияниеинтенсивныхфакторов, таких,как рост выработкиза смену, оказалосьслишком малыми падение объемовсоставило 70,9тыс. га Целесообразнов следующемгоду добиватьсяболее высокойсменной выработки,частично использоватьдвухсменнуюработу и подменупри непрерывнойрабочей неделе.

Здания исооруженияв настоящеевремя, из-за повсеместногосокращенияпроизводства,используютсякрайне не эффективно.В коровниках, рассчитанныхна четырестаголов ,стоятна двух отделенияхпо двести. На четырех фермахиз пяти окончательновышли из строямолокопроводы,в результатечего нагрузкана доярку сниженас 45 коров до 25, чтоестественноприведет к росту себестоимостимолока.

Ремонтныемастерскиезагружены на30-45%.

Анализ использованиякомбайновпроводитсяс учетом рядаособенностей.Эти машиныпредназначеныдля уборкиважнейших с.х.культур в сжатыесроки.

Здесьеще важна высокаяпостояннаясреднедневнаявыработка.Большой объемвыработки накомбайн засезон при низкойдневной производительностиведет к затягиваниюсроков уборки,потерям продукции,снижению урожайностии валовогосбора. В ЗАО«Соляное»уборка ведетсяпо прогрессивнойтехнологиикрупными отрядами,отработанасистема взаимодействияс транспортнымисредствами,при каждомотряде естьпередвижнаямастерская.В анализеэффективностииспользованиязерноуборочныхкомбайновучитываетсяразнообразиевыполненныхработ (Табл.10).Хозяйствоубрало урожайзерновых культурс большей площади,чем первоначальнонамечалосьпри уменьшениичисла машин,валовой сборниже планового,но задание понамолоту наодин комбайнперевыполнено,на скашиваниидневная нормана 3,5% выше плановой.Долю прямогокомбайнированиябыла возможностьнесколькоувеличить.Общая выработказа сезон на 1комбайн оказаласьвыше плановойв связи со списанием3 комбайнов.

Выводы ипредложения

Какизвестно, резервыповышенияэффективностиосновныхпроизводственныхфондов заключаютсяв следующем:

1. Продуманноеи обоснованноеформированиеосновных фондовпо их структуре,видам, качеству,соответствиюусловиямдеятельностипредприятия.

2. Обеспечениенормальныхсроков (числалет) эксплуатациикаждого видаи объекта, егоисправности,сохраненияустановленноймощности.

3. Рациональноеиспользованиеосновных фондов,повышениеколичестваи качествасоздаваемыхпосредствомих использованияусловий производства,работ, услуг.

4. Увеличениеобъема производимойпродукциисельскогохозяйства привысоком еекачестве.

В сложившихсяэкономическихусловияхпервоочереднойзадачей можносчитать сохранениеосновныхпроизводственныхфондов и пополнениеих по меревозможности.В ЗАО "Соляное"пустующиеживотноводческиепомещениязаконсервированы,что являетсяединственноправильным.В связи с тем,что найденстабильныйрынок сбытамолочной продукции,предполагаетсяувеличитьмолочное стадо.

Вместо зерновыхтоков на отделенияхкуплен бывшийфилиал заготзерносо складскимипомещениямии сушильнымоборудованием.Это исключилодвойные перевозки.

Обстоятельствазаставляютпри ремонтесиловых и рабочихмашин проявлятьмаксимальнуюизобретательность,чтобы обеспечитьисправностьи сохранностьимеющихсямощностей.

Из-занехваткиаккумуляторовдо 30 % тракторовтипа МТЗ заводятс буксира и неглушат весьрабочий день.Необходимоболее четкопланироватьработу, чтобыисключитьнеоправданноеиспользованиемощностей.

Следуетотдать должноеруководствуакционерногообщества, разруха,захлестнувшаясельское хозяйство,на первый взгляд,кажется, обошластороной, итолько приболее глубокомзнакомствес положениемдел можно заметитьс каким трудом,хотя и относительно,хозяйствоудерживаетсяна плаву.

Анализиспользованиякомбайновпроводитсяс учетом рядаособенностей.Эти машиныпредназначеныдля уборкиважнейших с.х.культур в сжатыесроки.

Здесьеще важна высокаяпостояннаясреднедневнаявыработка.Большой объемвыработки накомбайн засезон при низкойдневной производительностиведет к затягиваниюсроков уборки,потерям продукции,снижению урожайностии валовогосбора. В ЗАО«Соляное»уборка ведетсяпо прогрессивнойтехнологиикрупными отрядами,отработанасистема взаимодействияс транспортнымисредствами,при каждомотряде естьпередвижнаямастерская.В анализеэффективностииспользованиязерноуборочныхкомбайновучитываетсяразнообразиевыполненныхработ (Табл.10). Хозяйствоубрало урожайзерновых культурс большей площади,чем первоначальнонамечалосьпри уменьшениичисла машин,валовой сборниже планового,но задание понамолоту наодин комбайнперевыполнено,на скашиваниидневная нормана 3,5% выше плановой.Долю прямогокомбайнированиябыла возможностьнесколькоувеличить.Общая выработказа сезон на 1комбайн оказаласьвыше плановойв связи со списанием3 комбайнов.

Омскийгосударственныйаграрный университет

Кафедрабухгалтерскогоучета

КУРСОВАЯ РАБОТА

Анализосновныхпроизводственныхфондов

Проверил: Князев М. А.

Выполнил:студент экономфака

54 гр. Заочногоотделения

Неверов В.В.

Омск 1998

Акционерноеобщество «Соляное»расположенов 110 километрахот областногоцентра, вверхпо течению рекиИртыш на трассемеждународногозначения. АОвключает центральнуюусадьбу и 5отделений.

ЗемлиАО растянулисьвдоль берегареки на 15 км. икилометра на32 перпендикулярноберегу. Полосуоколо 6км. занимаютсупеси (около18%), далее чернозем,5-6% которого имеютразную

степеньзасоления.Акционерноеобщество надень образованияимело 33000 гектарземли. 2500 га внастоящее времязанимают крестьянскиехозяйства.Сельхозугодий28080 гектар, из нихпахотных земель23667 гектар. 850 гаотведено подполив, остальныебогарные.

На1.01.99 года численностьработающихв АО 1089 человек.Все отделениясвязаны междусобой дорогамис асфальтовымпокрытием,большая частьулиц и подъездыко всем производственнымпомещениямзаасфальтированы.50% квартир имеютцентральноеотопление иводопровод.

Кромеживотноводческихпомещенийимеются хорошооснащенныеремонтныемастерские,машинный двор,теплый гараж,центральныйток оборудованныйтремя зерносушилками,складами инемецкой бункернойустановкой для храненияфуражногозерна, мельницапроизводительностью70 тонн в сутки,линия по первичнойобработке зернана втором отделении,цеха забояскота и первичнойпереработкемяса, коптильныйи колбасныецеха, цехапроизводстватушенки и макаронныхизделий, пекарня,линия по переработкемолока, кирпичныйзавод.

АО«Соляное»занимает лидирующееположение попроизводствусельскохозяйственнойпродукции.

Наполях выращиваютоколо 10000 га зерновыхкультур (пшеница,ячмень, овес),кукурузу насилос, подсолнечникна масло, почти1000 га рапса насемена, костерна семена, зерносмеси(овес, горох,ячмень) на сенаж,люцерну, костери могар на сено.Поставки зернав региональныйи федеральныйфонды осуществляютсяв порядке прямыхсвязей на 60-70%.Количестводойных коровколеблетсяв пределах1150-1100 голов. Продуктивностькоров достаточностабильная,4100-4200 литров накорову присебестоимости130 рублей за 1центнер. Выращиваетсямолодняк намясо. Себестоимость1 килограммамяса за 1998 годсоставила 32рубля.

Поголовьеовес из-заневостребованностипродуктововцеводствасокращено до194 голов. Овцематкиоставлены внадежде наскорую реанимациюотрасли.

Почтиполностьюликвидированопоголовьесвиней. Оставшиеся140 свиней переданыв аренду, т.е.возрождаетсявнутрихозяйственныйсемейный подряд.

Дляхозяйственныхнужд содержится279 лошадей.

Основныепроизводственныефонды сельскохозяйственногоназначенияуменьшилисьв 1998 году на 4%,фондообеспеченностьснизилась почтина 4%, фондовооруженностьвозросла на1,6%. Фондовооруженностьвозросла засчет сокращенияработников.Фондоотдачапрактическине изменилась,фондоемкостьнескольковозросла. Низкаяфондоотдачавызвана тем,что есть частьпроизводственныхплощадей иоборудованияне используется,из-за невозможностикупить запчасти,не все силовыемашины работают.Тракторообеспеченностьна 1000 га обрабатываемойплощади практическине изменяется.

Всвязи с недостаткомсредств и сокращениемпроизводствана всех отделенияхликвидированымеханизированныезерновые тока,т.к. из-за удорожанияГСМ в три разавозросли транспортныерасходы.

Внастоящее времякомплексноймеханизациинет ни на однойферме. Пришлив негодность 4молокопроводаиз 5, поэтомунагрузка на1доярку сниженас 45 коров до 25, чтоконечно отражаетсяна себестоимостимолока.

Основные доходыи прибыль АО«Соляное»традиционноимеет от отраслирастениеводства.В1998 году растениеводстводало 4 млрд.неденоменированныхрублей. Животноводстводало 4 млрд. рублейубытка. Плановаяприбыль 2500 млн.рублей, приполной себестоимости23500млн. рублейи выручке отреализации26000 млн. рублей.Но незапланированноеудорожание энергоносителейпривело к убыткамв сумме 297 млн.рублей. И толькоблагодарядотации полученаприбыль в 507 млн.рублей, несмотряна то, что хозяйствосработало напределе возможностейи получиломолока, но 1 корову4171 литр, зерна-18,7цс гектара,подсолнечникапо 16 центнер сгектара. Всложившихсяэкономическихусловияхпервоочереднойзадачей в АОсчитаетсясохранениеосновныхпроизводственныхфондов и повозможностиих пополнение.В АО пустующиеживотноводческиепомещениязаконсервированы.Предполагается,как толькопоявится стабильныйрынок сбыта, резкое наращиваниемолочногостада.

Вместозерновых токовна отделенияхкуплен бывшийфилиал заготзерносо складскимипомещениямии оборудованием.Это исключилодвойные перевозки.

Следуетотдать должноеруководствухозяйства,разруха захлестнувшаясельское хозяйства,на первый взгляд,кажется, прошластороной, итолько приболее внимательномзнакомствеможно увидетьс каким трудом,хотя и относительно,АО «держитсяна плаву».Руководствохозяйстваоказалось похорошемуконсервативными не допустилорастаскиванияземли и материальныхценностей,кандидаты вфермеры обсуждалисьна совете директоров,но и при такомподходе одинуже разорилсяи450 га пашнипустует. Сохранитьуровень производства,(при значительномсокращениимолочного стадаваловой надойне снизился),не дать развалитьсясоциальнойсфере, сохранитьи даже несколькоувеличитьколичестворабочих мест,вести хотя быв минимальныхобъемах строительствои реконструкцию,поддерживатьв рабочем состояниисельхозтехнику,и даже исхитритьсяприобретатьтрактора икомбайны, расширятьцеха по переработкесельскохозяйственнойпродукциипозволяетдостаточновысокий уровеньорганизацииуправленияакционернымобществом.