Экономика, организация и планирование опытно-конструкторских работ в приборостроении

Министерство образования Российской Федерации

Государственное общеобразовательное учреждение высшего

профессионального образования

Ижевский государственный технический университет

Кафедра Экономики и управления

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономике и управлению приборостроительным предприятием на тему: «Экономика, организация и планирование ОКР в приборостроении»

Выполнил: студент гр.891

Барбашёв С. Н.

Проверил:

Радыгина И.И.

Ижевск 2006г.

Содержание

расчет предприятие затрата

Введение

1. Расчет суммарной трудоёмкости на опытно-конструкторские работы

2. Расчёт тарифной зарплаты исполнителей

3. Расчёт затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

4. Расчёт затрат на ОКР

5. Сетевое планирование

Заключение

Литература

Введение

В данном экономическом обосновании проведены расчеты затрат на опытно-конструкторские работы прибора для определения магнитной индукции в зазорах электродвигателей.

В электродвигателях из-за возникающей остаточной индукции появляется погрешность в частотном диапазоне, которую необходимо учитывать и избавляться от неё. Возникла необходимость в создании данного прибора.

Устройство состоит из прибора задающего частоту, показывающего индукцию и щупа, который снимает значение индукции. Щуп представляет собой контур из пластинки меди толщиной 0,2мм соединенного проводами с самим прибором. Прибор состоит из двух операционных усилителей собранных на микросхеме К157УД2. полученные данные выводятся на вольтметр.

При проектировании и производстве устройства ставятся следующие задачи:

- минимизировать затраты на производство;

- минимизировать количество человек занятых в производстве;

- предусмотреть возможность модернизации устройства для успешной конкуренции.

1. Расчет суммарной трудоемкости на опытно-конструкторские работы

Cостав и содержание стадий и этапов проведения опытно-конструкторских работ регламентируется ЕСКД. Этап ОКР обычно представляет собой совокупность работ, заканчивающихся разработкой определенной технической документации или изготовлением и испытанием образцов проектируемой техники.

Установлена следующая последовательность:

1. Разработка технического задания (ТЗ);

2. Разработка технического предложения (ТП);

3. Разработка эскизного проекта (ЭП);

4. Разработка технического проекта (ТП);

5. Разработка рабочей документации.

При этом стадии разработки по ЕСКД "Техническое задание" и "Техническое предложение" соответствуют по содержанию выполняемых работ общепринятому этапу ОКР "Подготовительный этап".

Матрица экспертных оценок трудоемкости приведена в таблице 1, расчет трудоемкости выполнения ОКР приведен в таблице 2, расчет затрат на зарплату приведен в таблице 3.

При определении трудоемкости ОКР, отличающихся высокой степенью новизны, применяют методы экспертных оценок, даваемых специалистами. Каждый эксперт устанавливает три вероятностные оценки трудоемкости этапов: минимально-возможная (tmin), наиболее вероятная (tн.в.), максимально-возможная (tmax) трудоемкость выполнения этапа. Количество экспертов, принимающих участие в оценке равно 3. Ожидаемая трудоемкость выполнения этапа определяется по формулам, принятых в системе сетевого планирования.

Таблица 1. Матрица экспертных оценок трудоемкости

t^ож_i,j= (t_min+4t_н.в.+t_max)/6 ~(1)

i- номер этапа

j- условный номер эксперта

Таблица 2. Расчет трудоемкости выполнения ОКР

Для составления календарных план-графиков выполнения ОКР необходимо знать продолжительность отдельных работ в днях. Она может быть вычислена по формуле:

Dpi= Tpi / 8 Rpi´ Квн ~(2)

Dpi- продолжительность выполнения i-ой работы в днях;

Тpi - трудоемкость выполнения i-ой работы в часах;

8 - продолжительность рабочего дня в часах;

Rpi - число работников, одновременно занятых выполнением i-ой работы, человек;

Квн - плановый коэффициент выполнения норм разработчиками (обычно Квн = 1¸1,1).

Расчетную величину Dpi будем округлять в большую сторону до целых дней.

Одновременно с расчетом трудоемкости определяется состав и квалификация исполнителей ОКР. При этом учитывается характер и сложность выполняемых работ, опыт предшествующих и аналогичных разработок по данной тематике, а также рекомендации, содержащиеся в нормативно-справочной и методической литературе. График выполнения работы составляется с учетом выходных и праздничных дней.

2. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Таблица 3. Расчет тарифной зарплаты исполнителей

Плановое количество часов в месяце:

Тпл.= 168часов.

Часовая тарифная ставка:

Сч.= оклад/Тпл ~(3)

Суммарная тарифная зарплата с учетом УР(15%):

Ртар.= оклад*Тсум*(1+15%)/Тпл. ~(4)

Тсум.–суммарная трудоемкость(время фактической работы), час.

3. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

Таблица 4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты

4. Расчет затрат на ОКР

Сметная калькуляция составляется основными отделами - исполнителями работ с участием руководителя темы, проверяется плановым отделом и является основным плановым документом, на базе которого осуществляется финансирование, планирование и учет затрат на выполнение ОКР. Смета затрат включает:

- Стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов

- Расходы на оплату труда

- Накладные расходы

- Отчисления в единый социальный фонд

- Прочие расходы

Расчет затрат на проведение ОКР приведен в таблице 5.

Таблица 5. Бюджет затрат на ОКР

Отчисления в единый социальный фонд (26,2%):

С_ЕСН.=Ртар. ·0,262=2261,62руб. ~(5)

Накладные расходы:

С _н.р. =Ртар.·2,0=17264,28руб. ~(6)

Прочие расходы - расходы, неучтенные в других статьях - 5%:

Спр.=Ртар. ·0,05=431,61руб. ~(7)

5. Сетевое планирование

График 1. Сетевой график

Код события:0- задание получено.

1- сбор данных и их анализ.

2- составление и утверждение ТЗ.

3- выбор структурной схемы и расчёт параметров.

4- составление ТП.

5- разработка и составление ЭП.

6- технико-экономический анализ.

7- разработка конструкции.

8- сборка и испытание.

9- составление технического проекта.

10- доработка, защита.

Таблица 6. Сетевое планирование

i,j – номер события;

t_i,j – время между двумя соседними событиями, дни;

T_p,i– ранний срок выполнения i-го события, дни;

T_п,i – поздний срок выполнения i-го события, дни;

R_i – резерв выполнения i-го события, дни;

T_п,j – поздний срок выполнения j-го события, дни;

t_рн – время раннего начала, дни;

t_пн – время позднего начала, дни;

t_ро – время раннего окончания, дни;

t_по – время позднего окончания, дни;

R_i,j – резерв выполнения i, j-го события, дни;

Kн_i,j – коэффициент напряженности(Kн_i,j=1 для работ, лежащих на критическом пути);

Т_кр – длина критического пути, дни. Т_кр=56

При расчете использованы формулы:

R_i= T_п,i- T_п,i;

T_п,i= Т_кр – L_max, где L_max – максимальный путь от i-го события до последнего;

T_п,j= t_по;

t_по= T_п,I + t_i,j;

t_рн= T_p,i;

t_пн= T_п,j - t_i,j;

t_ро= T_p,I + t_i,j;

R_i,j= t_пн - t_рн= T_п,j - T_p,I - t_i,j;

, где t_кр^’ – участок, принадлежащий критическому пути.

Заключение

В ходе курсовой работы по проектированию и разработке прибора для определения индукции в зазоре электродвигателя был произведен

1. Расчет суммарной трудоемкости на выполнение ОКР: в результате получили, что наиболее трудоемким является этап технического проекта (равен 46% от всей работы), т.к. на данном этапе согласуются все изменения, производят лабораторные испытания, доработку всех конструкций, оформление документов, разработка всех видов схем и чертежей;

2. Расчет графика выполнения ОКР: в результате получили, что для выполнения работы необходимы руководитель, инженер первой категории, инженер второй категории; наиболее продолжительным по количеству дней выполнения работы является этап технического проекта (равен 24 дней);

3. Расчет заработной платы исполнителей: в результате получили, что больше всех составила заработная плата инженера 2 категории (4298руб.90коп.), так как его суммарная трудоемкость больше, чем у остальных исполнителей ОКР;

4. Расчет затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты: в результате получили, что всего на приобретение необходимых материалов, покупных изделий и полуфабрикатов понадобится 115,15 руб.;

5. Расчет затрат на ОКР: в результате получили, что бюджет затрат на выполнение ОКР составил 28704 руб. 80 коп.(100%), в том числе:

- расходы на оплату труда 8632 руб.14 коп. (30% от всего бюджета затрат),

- накладные расходы 17264 руб.28 коп. (60% от бюджета),

- социальный налог 2261 руб.62 коп. (8% от бюджета),

- расходы на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты 115 руб.15 коп (1% от бюджета),

- прочие расходы 431 руб.61 коп.(1% от бюджета).

Отсюда следует, что наиболее затрачиваемым этапом является накладные расходы.

Литература

1. Грузинов В.П. Грибов В.К. «Экономика предприятия»:Уч.пособие для вузов, М: Финансы и статистика, 1997.-520с.

2. Грузинов В.П. «Экономика предприятия» (предпринимательская): Учебник для вузов.-2-е издание, перераб. и дополн.- М: ЮНИТИ – ДАНА, 2002г.-795с.

3. «Экономика предприятия»: Учебник под ред. проф. Н.А.Сафронова - М: Юрист, 2003г.-608с.

4. Методическое пособие для студентов специальности 19.02 «Технико-экономическое обоснование курсовых проектов при разработке приборов и методов контроля качества»

5. Курс лекций по дисциплине «Экономика и управление приборостроительным предприятием ». Радыгина И. И.