Внедрение BTL - отдела на предприятии ОАО Украинская PR - группа

1.

2. Характеристика проекта.

1.1. Полное название проекта: «Внедрение BTL - отдела на предприятии ОАО «Украинская PR - группа».

1.2. Суть проекта. Основная идея проекта состоит во внедрении на предприятии отдела BTL-коммуникаций с целью реализации им уникальной методологии, позволяющей получать информацию по всем видам BTL-активности компаний по различным сегментам (секторам) рынка. Такая необходимость была обусловлена расширением клиентской базы предприятия и освоением им новых направлений бизнеса.

Украинская PR– группа - это одна из первых украинских исследовательских компаний. Основное направление деятельности – проведение всех видов маркетинговых и мониторинговых исследований. Специализация агентства – заказные эксклюзивные исследования и исследования с большим географическим охватом.

Таблица 1. –Перечень услуг агентства.

Основной целью данного проекта является устранение информационного вакуума в отношении BTL коммуникаций компаний на различных рынках.

Уникальность и характеристики проекта:

• Большой географический охват (более 100 крупнейших городов) и возможность формирования выборки городов в зависимости от потребностей конкретного клиента. Возможность использовать различные географические выборки по различным товарным категориям (секторам рынка)
• Процессу мониторинга подвергаются все типы точек контакта с потребителем, в которых осуществляется BTL-активность компаний.
• Различная периодичность поставки данных и гибкое подстраивание под потребности и формат отчетности Заказчика.
• Специализированное программное обеспечение, позволяющее вводить, редактировать большие объемы информации, формировать запросы и готовить отчеты различного формата.

1.3. Финансирование проекта планируется осуществлять за счет собственных средств компании «Украинская PR-группа».

1.4. Характеристика потребителей и конкурентов.

Потребителями и непосредственными пользователями результатов проекта будут являться существующие клиенты компании - 305 предприятий в более чем 100 городах Украины и России.

Таблица 2 – Потенциальные потребители BTL - услуг

На данном этапе осуществления своей деятельности предприятие не имеет конкурентов по масштабам предоставления услуг и географическому охвату.

1.5. Сметная стоимость проекта.

Таблица 3 – Смета затрат на реализацию проекта

Таким образом, сметная стоимость проекта составит 24490 дол. США 193765 грн.

1.6. Сроки реализации проекта - 5 месяцев с момента начала подбора персонала и заключения договоров с поставщиками ПО до полной готовности отдела к принятию и выполнению первого заказа.

1.7. Прогнозные финансовые потоки.

Таблица 4 - Прогнозные финансовые потоки.

4. Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл представлен в таблице 5.

Таблица 5. - Содержание фаз жизненного цикла проекта по созданию BTL– отдела.

5. Бюджет проекта.

Таблица 6 – Бюджет проекта.

6. Ресурсы, необходимые для реализации проекта.

Таблица 7 – Структура потребляемых ресурсов.

Министерство образования и науки Украины

Национальная академия природного и курортного строительства

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра экономики предприятия

Расчетно-графическая работа

по дисциплине:

«Управление проектами».

Выполнила:

ст. гр. ЭП-531

Мартиросова Р.

Проверила:

Мельникова Н.В.

Симферополь, 2010 г.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бережная И.В., Михуринская Е.А. Экономика предприятия: Учебное пособие. - Симферополь: «Крымская академия природоохранного и курортного строительства»,2002.-с.

2. Бережная И.В., Михуринская Е.А. Краткий курс лекций по дисциплине «Организация производства». - Симферополь: НАПКС, 2008- 95 с.

3. Ветрова Н.М., Рывкина О.Л., Хоришко А.А. Методические рекомендации для самостоятельного изучения курса «Стратегия предприятия» для студентов экономических специальностей всех форм обучения.- Симферополь: НАПКС, 2010г.- 46с.

Содержание.

1. Характеристика проекта

2. Дерево целей, задач, работ

3. Сетевая модель

4. Жизненный цикл проекта

5. Бюджет проекта

6. Структура потребляемых ресурсов