Всё сдал! - помощь студентам онлайн Всё сдал! - помощь студентам онлайн

Реальная база готовых
студенческих работ

Узнайте стоимость индивидуальной работы!

Вы нашли то, что искали?

Вы нашли то, что искали?

Да, спасибо!

0%

Нет, пока не нашел

0%

Узнайте стоимость индивидуальной работы

это быстро и бесплатно

Получите скидку

Оформите заказ сейчас и получите скидку 100 руб.!


П. М. Керженцев и его вклад в развитии теории и практики управления

Тип Реферат
Предмет Управление персоналом

ID (номер) заказа
2141114

200 руб.

Просмотров
1402
Размер файла
48 Кб
Поделиться

Ознакомительный фрагмент работы:

Оглавление

Введение.......................................................................................................................3
Глава 1. История НОТ.................................................................................................4
Глава 2. Принципы НОТ.............................................................................................6
Заключение..................................................................................................................9
Список использованных источников.......................................................................10
Введение

В условиях социалистической экономики в первые десять лет советская власть
была вынуждена искать иные методы управления. Именно СССР пошёл по
пути, котору раньше никто не следовал, а именно социалистический путь
развития. В стране не было опыта управления социалистическим строем, по
этой самой причине была постоянная смена взглядов. Происходило создание
спорных концепций, которые противоречили не только сами себе, но и друг
другу.
Наша страна имеет достаточно опыта как практического, так и теоретического в
НОТ. В. И. Ленин, несмотря на то какая в стране сложилась политическая,
экономическая и военная обстановка, после победы Октябрьской революции,
по-прежнему уделяет внимание развитию научной организации труда.
Конечно, на сегодняшний день НОТ будет сильно различаться. В наше время
ученые уже давно зашли вперед. Но стоит сказать, что все теоретические и
базовые знания берут своё начало именно из 20-х годов.
Самым ярким представителем того времени (20-х годов) считается Платон
Михайлович Керженцев. Именно его называют идейным борцом за развитие
научной организации труда. Он всем известен как страстный пропагандист
НОТ.
П. М. Керженцев за свою жизнь написал и издал такие знаменитые научные
работы, как:
 «Принципы организации»;
 «Борьба за время»;
 «Организуй самого себя».
До сих пор многие его детища не потеряли своей актуальность и используются
по сей день.

Глава 1. История НОТ

П. М. Керженцев в своей концепции считает, что необходимо говорить не
только лишь про рост производительности труда, но и про увеличение труда.
Его концепция достаточно интересна и самобытна. Она отлична от концепций
тех же А.К. Гастева или А.О. Ерманского.
В своих трудах он акцентирует внимание на том, что:
 во-первых, интенсивность труда является рычагом, который увеличивает
производительность труда;
 во-вторых, интенсификация труда вовсе не должна быть как-либо связана
с ухудшением физического состояния рабочего, и следовательно,
понижением производительности труда.
В отличие от А. К. Гастева и многих других Нотовых 1920-х годов, П. М.
Керженцев ясно видел в рамках большой проблемы Ноты три
взаимозависимых, но в то же время независимых научных направления:
1) максимальная эффективность работы человека выступает фактором при
изучении его личности;
2) рассмотрение факторов материальных при производстве;
3) изучение организационных методов.
Первое направление подразумевало то, что будут учитываться психические и
физиологические особенности труда, исследование рабочих движений.
Предметом второго направления являлась организация вещественных сил,
материальных средств производства организации или компании. Третье
направление являлось отражением научной организацией труда.
Подход П.М. Керженцева к анализу управление сильно отличается от подхода
того же самого А. К. Гастева.
А. К. Гастев видит черты, которые присуще управлению людьми и вещами, а

П.М. Керженцев останавливает свой поиск только на конкретном типе
управления, а именно на факторе управления людьми, людскими обществами
независимо от сферы их деятельности.
Подход П.М. Керженцев к управлению остается более чем широким. Он
считает, что в любой работе, которая связанна с управлением человеческими
ресурсами прослеживаются черты характерные для праксеологии. Благодаря
такому подходу, автор смог сделать вывод о полезности перенесения опыта из
одной области в другую (конечно же с учетом каких-либо особенностей самой
работы и человека).
П.М. Керженцев в своих работах смог сформулировать некоторые положения и
ряд признаков общеорганизационного порядка, а именно:
 цели и задачи организации устанавливаются;
 необходим выбор типа организации;
 вырабатываются методы и план работы;
 какие будут использоваться материальные ресурсы;
 использование человеческих ресурсов;
 учёт и контроль за поставленными задачами.
Автор, на основании этих и других признаков, смог изложить свои собственные
представления. Многие ученые отмечают интересным его анализ
функциональной и линейной структуры управления.

Глава 2. Принципы НОТ

Для того, чтобы отобразить взгляды и принципы П.М. Керженцева в полной
мере, можно обратиться к тезисам, которые были объявлены на 2-ой
Всесоюзной конференции научной организации труда, которая называлась
«Платформа Семнадцать».
На съезде обсуждались вопросы практики и теории организации труда и его
управления, особенности научной организации труда в условиях капитализма.
П.М. Керженцев, по сравнению с другими его современниками, критично
оценивал возможности научной организации труда при капитализме. Если
обратиться к трём тезисам, то мы обнаружим очень интересную формулировку,
которая полна противоречий, свойственных научной организации труда в
капиталистических странах:
 Учитывая, что развитие научной организации следует интересам частного
капитала и что все организационные и управленческие достижения
используются для увеличения прибавочной стоимости, не трудно
предугадать, что отношение различных партий, обществ и рабочего
класса в целом будут носить негативный настрой;
 Поскольку научная работа в этой области направлена на интересы
капитала, она сильно искажена, и целый ряд значительных проблем
НОТов и управления остается совершенно вне поля зрения буржуазных
теоретиков и профессионалов;
 Поскольку анархия производства и острая конкуренция, присущая
капиталистическому миру, препятствуют систематическому развитию НЕ
в той степени, в которой разделение науки и практики неизбежно, обмен
результатами и создание целостной системы научной организации труда
и управления производством невозможны, препятствия для
централизованно планируемого управления всей экономической жизнью

страны непреодолимый.
П.М. Керженцев, в условиях сложившегося социализма, считал, что самым
главным во всей работе должно стать общеплановое начало хозяйство и его
усиление. По его словам, это бы означало, что принцип научной организации
труда использовался бы максимально эффективно в деле руководства всей
экономики страны.
П.М. Керженцева был уверен в том, что развитие НОТ и управление
производством будет осуществляться в полной мере лишь при поддержке
огромного количества трудящихся, вовлечении самих трудящихся людей в
процесс создания организации управление.
Думая о путях не развиваться в СССР, автор осуждает высокомерное
отношение некоторых представителей этой науки к гражданским организациям,
таким как кружки, ячейки Лиги <Время> и другие инициативные
формирования. Керженцев квалифицирует эту точку зрения как позицию
недоверия масс и изоляции гильдии. Например, работа Тейлора была в
основном парализована именно из-за отсутствия поддержки со стороны масс.
П.М. Керженцев поднял вопросы о внедрении эксперимента, об использовании
принципов НОТ в школах. Также, автор высказал цепочку мыслей по поводу
организации науки управления в СССР.
Он осознавал и принимал НОТ как совокупность методов и возможностей для
более продуктивной работы. Наряду с этим, П.М. Керженцев уделяет особое
внимание изучению в области управления людскими ресурсами, группами.
В 1923 году по инициативе П.М. Керженцева происходит массовое образование
общественной организации в стране. Она носила название лига «Времени» и
считалась самой массовой в СССР по сравнению с другими общественными
организациями.
Председателем данного движения был избран В.И. Ленин. За небольшое

количество времени лига «Время» разрослась так быстро, что насчитывала в
себе несколько десятков тысяч членов по всему СССР. Это был своего рода
успех, ведь это значило, что идеи управление человеческими ресурсами и
развитие НОТ нашли отклик в десятках тысяч сердец.
В 1924 году Лига «Время» была названа Время «НОТ», а ещё позже она имела
название просто «НОТ». К сожалению, «НОТ» была упразднена в 1926 году и
просуществовала целых три года (с 1923 по 1926 года). Ученые называют это
время очень насыщенным и утверждают, что для рассмотрения данного
периода необходимо уделить время и углубиться в детали.
В условиях резкого сдвига в сторону демократизации и самоуправления опыт
функционирования такого типа массовой организации, формы и методы ее
работы, несомненно, будут представлять большой интерес. В то же время мы
практически ничего о них не знаем.
Подводя итоги стоит сказать о том, что П.М. Керженцев внес огромный и
значимый вклад в развитие и совершенствование НОТ. Высказал различные
идеи и пути совершенствование развития научной организации труда. Он был
уверен в том, что объединение и управление научных организация труда
попросту необходимы.
По нашему мнению, необходимо углубленное изучение подготовки
управленческих качеств в личности Керженцева, чтобы представить подход
социального управления молодому поколению лидеров.
Также, мы считаем, что для продуктивного развития и внедрения НОТ в
современных реалиях являются совершествование научных исследований и
овладение современной техников, знаниями в сфере научной организации
труда.
Заключение

Таким образом, П. М. Керженцев в своей концепции считает, что необходимо
говорить не только лишь про рост производительности труда, но и про
увелечение труда.
В своих трудах он акцентирует внимание на том, что:
 во-первых, интенсивность труда является рычагом, который увеличивает
производительность труда;
 во-вторых, интенсификация труда вовсе не должна быть как-либо связана
с ухудшением физического состояния рабочего, и следовательно,
понижением производительности труда.
В отличие от А. К. Гастева и многих других Нотовых 1920-х годов, П. М.
Керженцев ясно видел в рамках большой проблемы Ноты три
взаимозависимых, но в то же время независимых научных направления:
1) максимальная эффективность работы человека выступает фактором при
изучении его личности;
2) рассмотрение факторов материальных при производстве;
3) изучение организационных методов.
П.М. Керженцев внес огромный и значимый вклад в развитие и
совершенствование НОТ. Высказал различные идеи и пути совершенствование
развития научной организации труда. Он был уверен в том, что объединение и
управление научных организация труда попросту необходимы. П.М.
Керженцев, в условиях сложившегося социализма, считал, что самым главным
во всей работе должно стать общеплановое начало хозяйство и его усиление.
По его словам, это бы означало, что принцип научной организации труда
использовался бы максимаотно эффективно в деле руководства всей экономики
страны.

Список использованных источников

1. Бурганова Л. А. Теория управления: учебное пособие. 3-e изд., перераб. и
доп. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. С.23.
2. Керженцев, П. М. Принципы организации. (Избранные произведения). М.:
Издательство «Экономика», 1968. С.38.
3. Керженцев, П. М. Принципы организации. (Избранные произведения). М.:
Издательство «Экономика», 1968. С.144.
4. Ленин В. И. Полное собрание сочинений в пятидесяти пяти томах. М.:
Издательство политической литературы, 1958. Т. 36. С.190.
5. Симагина О. В., Матюнин В. М. Теория управления: учебное пособие. СИУ
филиал РАНХиГС Новосибирск: изд-во СибАГС, 2014. С. 65 – 66.


Нет нужной работы в каталоге?

Сделайте индивидуальный заказ на нашем сервисе. Там эксперты помогают с учебой без посредников Разместите задание – сайт бесплатно отправит его исполнителя, и они предложат цены.

Цены ниже, чем в агентствах и у конкурентов

Вы работаете с экспертами напрямую. Поэтому стоимость работ приятно вас удивит

Бесплатные доработки и консультации

Исполнитель внесет нужные правки в работу по вашему требованию без доплат. Корректировки в максимально короткие сроки

Гарантируем возврат

Если работа вас не устроит – мы вернем 100% суммы заказа

Техподдержка 7 дней в неделю

Наши менеджеры всегда на связи и оперативно решат любую проблему

Строгий отбор экспертов

К работе допускаются только проверенные специалисты с высшим образованием. Проверяем диплом на оценки «хорошо» и «отлично»

1 000 +
Новых работ ежедневно
computer

Требуются доработки?
Они включены в стоимость работы

Работы выполняют эксперты в своём деле. Они ценят свою репутацию, поэтому результат выполненной работы гарантирован

avatar
Математика
История
Экономика
icon
159599
рейтинг
icon
3275
работ сдано
icon
1404
отзывов
avatar
Математика
Физика
История
icon
156450
рейтинг
icon
6068
работ сдано
icon
2737
отзывов
avatar
Химия
Экономика
Биология
icon
105734
рейтинг
icon
2110
работ сдано
icon
1318
отзывов
avatar
Высшая математика
Информатика
Геодезия
icon
62710
рейтинг
icon
1046
работ сдано
icon
598
отзывов
Отзывы студентов о нашей работе
63 457 оценок star star star star star
среднее 4.9 из 5
Филиал государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования Московской област
Спасибо Елизавете за оперативность. Так как это было важно для нас! Замечаний особых не бы...
star star star star star
РУТ
Огромное спасибо за уважительное отношение к заказчикам, быстроту и качество работы
star star star star star
ТГПУ
спасибо за помощь, работа сделана в срок и без замечаний, в полном объеме!
star star star star star

Последние размещённые задания

Ежедневно эксперты готовы работать над 1000 заданиями. Контролируйте процесс написания работы в режиме онлайн

решить 6 практических

Решение задач, Спортивные сооружения

Срок сдачи к 17 дек.

только что

Задание в microsoft project

Лабораторная, Программирование

Срок сдачи к 14 дек.

только что

Решить две задачи №13 и №23

Решение задач, Теоретические основы электротехники

Срок сдачи к 15 дек.

только что

Решить 4задачи

Решение задач, Прикладная механика

Срок сдачи к 31 дек.

только что

Выполнить 2 задачи

Контрольная, Конституционное право

Срок сдачи к 12 дек.

2 минуты назад

6 заданий

Контрольная, Ветеринарная вирусология и иммунология

Срок сдачи к 6 дек.

4 минуты назад

Требуется разобрать ст. 135 Налогового кодекса по составу напогового...

Решение задач, Налоговое право

Срок сдачи к 5 дек.

4 минуты назад

ТЭД, теории кислот и оснований

Решение задач, Химия

Срок сдачи к 5 дек.

5 минут назад

Решить задание в эксель

Решение задач, Эконометрика

Срок сдачи к 6 дек.

5 минут назад

Нужно проходить тесты на сайте

Тест дистанционно, Детская психология

Срок сдачи к 31 янв.

6 минут назад

Решить 7 лабораторных

Решение задач, визуализация данных в экономике

Срок сдачи к 6 дек.

7 минут назад

Вариационные ряды

Другое, Статистика

Срок сдачи к 9 дек.

8 минут назад

Школьный кабинет химии и его роль в химико-образовательном процессе

Курсовая, Методика преподавания химии

Срок сдачи к 26 дек.

8 минут назад

Вариант 9

Решение задач, Теоретическая механика

Срок сдачи к 7 дек.

8 минут назад

9 задач по тех меху ,к 16:20

Решение задач, Техническая механика

Срок сдачи к 5 дек.

9 минут назад
9 минут назад
10 минут назад
planes planes
Закажи индивидуальную работу за 1 минуту!

Размещенные на сайт контрольные, курсовые и иные категории работ (далее — Работы) и их содержимое предназначены исключительно для ознакомления, без целей коммерческого использования. Все права в отношении Работ и их содержимого принадлежат их законным правообладателям. Любое их использование возможно лишь с согласия законных правообладателей. Администрация сайта не несет ответственности за возможный вред и/или убытки, возникшие в связи с использованием Работ и их содержимого.

«Всё сдал!» — безопасный онлайн-сервис с проверенными экспертами

Используя «Свежую базу РГСР», вы принимаете пользовательское соглашение
и политику обработки персональных данных
Сайт работает по московскому времени:

Вход
Регистрация или
Не нашли, что искали?

Заполните форму и узнайте цену на индивидуальную работу!

Файлы (при наличии)

    это быстро и бесплатно
    Введите ваш e-mail
    Файл с работой придёт вам на почту после оплаты заказа
    Успешно!
    Работа доступна для скачивания 🤗.