Анализ состояния организационной культуры «TEZ TOUR»

Введение

Актуальность тематики данной курсовой работы заключается в том, что, несмотря на сравнительно небольшой период изучения организационной культуры, в управленческой среде её понятие имеет большое множество трактовок, в то же время можно констатировать, что на сегодня отсутствует единое и верное толкование концепции корпоративной культуры.

А между тем уровень корпоративной культуры является одним из основных факторов, который наряде с перечнем иных оказывает огромное влияние на эффективность организационных отношений, соответственно, обуславливая и эффективность использования человеческого ресурса организации. В рамках новой парадигмы управления персоналом именно этот ресурс позиционируется в качестве наиболее важного ресурса организации, так как потенциал его использования до конца не раскрыт, а потому скрывает ряд возможностей увеличения эффективности организации в целом. Ряд исследователей выделяют человеческий ресурс в качестве источника формирования стратегических конкурентных преимуществ организации.

Всё вышеизложенное обуславливает важность проводимого в рамках данной курсовой работы исследования.

Целью данной курсовой работы является всестороннее изучение и создание комплексного представления об организационной культуре в менеджменте.

В соответствии с поставленной целью в настоящей курсовой работе решается перечень нижеприведенных задач.

1. Рассмотреть сущность организационной культуры и подходы к её определению.

2. Произвести обзор уровней и видов организационной культуры.

3. Привести характеристику организации.

4. Проанализировать состояние организационной культуры объекта исследования.

5. Разработать рекомендации по повышению уровня организационной культуры.

Объектом исследования в настоящей курсовой работе является туристическая фирма «TEZ TOUR», предмет исследования представлен организационной культурой в клмпании.

Информационной базой в процессе написания работы явились труды отечественных авторов, материал периодических изданий, средства Internet.

Структура настоящей курсовой работы представлена введением, основной частью, заключением, списком использованных источников. Основная часть формируется из трех глав: теоретической, аналитической и практической.

Список использованных источников

    1.    Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2014. - 192 c.
    2.    Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2017. - 288 c.
    3.    Басовский, Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 256 с.
    4.    Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 237 c.
    5.    Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 192 c.
    6.    Веснин, В.Р. Организационная культура // Социально-гуманитарные знания. - 2020. - №3. - с. 184-201 
    7.    Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Проспект, 2016. - 320 с.
    8.    Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 5-е изд., стер. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2017. - 576 с.
    9.    Грушенко, В.И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
    10.    Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 282 c.
    11.    Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов. – Н.Новг.: НИМБ, 2017. - 320 c.
    12.    Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 336 c.
    13.    Ивановская, Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 695 c.
    14.    Казначевская, Г.Б. Менеджмент: Учебник. – 16-е изд., стер. - Ростов н/д: Феникс, 2018. - 347 с. 
    15.    Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 238 c.
    16.    Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К°, Академцентр, 2020. - 272 c.
    17.    Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 255 c.
    18.    Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика: Учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2018. - 280 c.
    19.    Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2019. - 263 c.
    20.    Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2017. - 492 c.
    21.    Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 570 c.
    22.    Попов, С.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: Ось-89, 2020. - 176 c.
    23.    Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина, М.А. Чернышев, Т.Ю. Анопченко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Академцентр, 2020. - 240 c.
    24.    Родин, О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность / О. Родин // Менеджмент. - №7. - 2020  - с. 67-77 
    25.    Современный менеджмент: Учебник / Под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 299 с.
    26.    Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. - М.: Дашков и К, 2018. - 272 c.
    27.    Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: КноРус, 2019. - 624 c.
    28.    Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2020. - 432 c.
    29.    Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2019. - 384 c.